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1、后勤管理制度模板公司后勤保障管理制度1.目的和范围:为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。2.职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。3.工作流程：3.1办公用品管理制度_公司办公用品(包括部分固定财产、日常办公用品、日常低值易耗品等)由后勤部指定专人负责管理。3.1
2、.2各部门应于每月25_日(_日内，如遇节假日应提前)，将部门经理审签过的下月份办公用品采购单报后勤部，经后勤部负责人和财务部负责人签字同意后由后勤部统一购置、领用。3.1.3临时需要购置的特殊用品，应报部门分管副总经理审批，再报总经理审批，再由后勤部统一按批示办理。3.1.4各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。3.1.5工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查、移交及上缴手续。3.1.6上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。_公用办公设备的使用规定3.2.1
3、复印机、传真机、打印机：综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。3.2.2综合管理部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、主要内容、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。3.3车辆管理办法_公司驾驶员隶属综合管理部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。3.3.2各部门因公用车，报由综合管理部行政后勤办统筹安排。3.3.3驾驶员(包括摩托车手)的一切违章罚款均不能报销。3.3.4员工需要用车时，由申请人填写公司派车单(一式两联)，经所在部门经理签字(派用中巴车须经
4、部门总监或副总经理批准)，再交综合管理部派车。驾驶员凭单(第一联)出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。3.3.5所有车辆均在综合管理部指定点进行维修、清洗。3.3.6用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。3.3.7各部门若借用公司车辆(非因公，原则上不予借用)，应在三天前提出有关方案(含行车目的地、借用时间等)，经公司总经理审批后方可借用。在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认)，并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。由公司后勤部提供该车的行
5、车标准(每百公里耗油量)，如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。3.4采购与仓库管理办法3.4.1采购范围：公司办公所需的用品用具。3.4.2规范采购点：所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。3.4.3申购程序部门申请后勤部审核分管副总/总经理批准集中采购登记入库发放至申购部门3.4.4仓管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实，并做好入库登记手续，然后按申购单发放。仓管员应定期对仓库进行盘点，统计办公用品的数量和使用金额。3.4.5仓管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。3.4.6仓管员应定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。3.4.7仓管员
6、应对库存物品妥善保管，不得丢失。3.4.8仓管员应为仓库采取定期除湿等有效措施，避免产生物品腐烂、变质等现象。3.4.9仓管员要树立安全防患意识，避免产生火灾、盗窃现象。3.5安全、卫生管理办法_公司内公共场所严禁吸烟，注意用电安全，严禁乱拉线、乱搭线以及违章使用电器；注意防火，如发现事故苗头，必须立即处理并及时后勤部，及时消除隐患。3.5.2注意将贵重物品、重要文件妥善保管，人员离开应将抽屉或保险柜锁好，提高防盗意识。_公司办公场所须保持整洁、有序的办公环境以提高员工的工作效率，提升公司的对外形象。3.5.4各部门员工须严格遵守公司_维护办公环境秩序的有关规定，自觉维护办公场所的环境卫生，各
7、部门应对本部门的办公环境负责，并落实到个人。_公司后勤部每周定期开展卫生检查活动，对各部门的环境卫生情况进行评比并给予公开通报。后勤管理制度模板（二）1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。;5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。(二)总务科行政查房制
8、度1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。(三)总务科技术工人培训复训制度.1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工
9、每四年复训一次。(四)医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。(五)医院物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。2、报废物
10、资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导批准发给茶水费。(六)房屋、集体宿舍管理制度1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆
11、放杂物，服从总务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。4、集体宿舍入住须经总务科批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排他人入住。6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上_时前离去。7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚_元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。8、午休和晚上_时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。(七)医院基建管理制度1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨
12、论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标
13、最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。二、部门工作制度(一)仓库仓库物资验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，财产会计及时建立帐目。kn4、物资
14、和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。仓库物资发放制度1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。3、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记，有领物又人签名，月终由仓库汇总送财务科核算。仓库物资盘点制度1、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。2、盘盈、盘亏、报废
15、、削价等要报批程序报告处理调帐，不得自行处理。仓库物资报废制度1、仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。2、单价在_元以上的后勤设备，由院长办公会议讨论;单价在_元以下的后勤设备，由分管院长审批。固定资产报废，必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后，方能办理报废手续。3、低值易耗品报废，必须交回报废物品，由仓库人员收回。4、医院的一切废旧物品，各部门不得自行处理，出售，应将废品物资存放到指定地点，由总务科统一办理。(二)电工工作制度1、负责全院供电、照明工作。2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰。4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修，保证正常运行。5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行
