校长个人年度述职报告合集8篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_校长个人年度述职报告合集8篇 校长个人年度述职报告 篇1 一、抓自身学习，提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色 作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信心,对工作要用心，对管理要精心，对同事要知心,对班子要放心。争取做到用情办学、用心办学、用脑办学。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职

2、工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。 同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习，群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时

3、间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，主持公正。 第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。 第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活. 这些看似简单而平凡的工作举措，一方面,解决了教师教与学生学的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了

4、师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系,让我迅速融入田家小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为简阳市模范教职工之家。三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念 五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。 过去的一年，我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量）保证。 过去的一年,借构建心怀慈孝感恩一生的校园文化建设示范校的契机，我要求每位老师在学生中渗透感恩

5、孝道教育,德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度,购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力，在教师、学生、家长心中形成了田家小学感恩 慈孝的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评,被评为简阳市德育先进单位。 四、严要求细管理,全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。（一)严恪己律,做到率先垂范 在上下班管理上，作为一名校长，我以身

6、作则，率先垂范,每天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学，并主动率先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。（二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流

7、的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。 三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进先学后教，以学定教,当堂训练的教改模式试点,并作为学校20-02X年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。 五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园 一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以分管安全的副校长为主，重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校

8、各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。 六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能 过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。 七、严格落实教育惠民资金。 八、存在的主要问题 一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习二是对

9、教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。 九、下一步重点工作 三是基本配齐并用好功能室一年来，通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效，受到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进，不断充实,不断完善。没有最好，只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我一定能顺利带领田家小学完成办精致校园 、创精

10、品学校的目标。 以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家！ 校长个人年度述职报告 篇 各位领导、各位老师、同志们： 大家好!首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经

11、验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力,把四中

12、打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、安全固校 众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作

13、中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”，明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上

14、注明上课时间,课任教师要有教案。安全重如山,责任大于天。责任共担，规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。 二、规范管理、依法治校 在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行,令行禁止。三、以人为本、以德立校 在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情

15、感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记：无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。 四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任；学生成长,是我的责任；校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。 校长个人年度述职报告 篇 牢记工作职责 记得几年前，我们大家人手一册读过工作就是责任这本书，书中引用过卡耐基语：“认清自己要做些什么，就已经完成了一半的责任。”我的岗位的职责是什么？职责要求我做到什么?这是职场中每一个人首先要思考的问题。