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1、职责分离财务经理1、审核/制定分管企业财务年度工作计划，并分解组织实施;2、贯彻执行财务管理中心流程、制度、标准和体系;3、组织和指导分管企业的预算编制，通过预算系统确保预算的准确执行。定期对预算执行情况进行分析、调整预算;4、组织实施分管企业的会计核算，建立资产档案，组织资产盘点工作，落实分管企业数据管理工作;5、编制分管企业资金收支计划，组织调度资金，确保资金及时支付，及时反馈资金支付情况;6、编制各类财务报表和分析报告，提供月度各销售单位对账数据，为内外部客户提供准确财务信息;7、组织落实分管企业财务管理工作，提升财务人员专业技能，做好人才建设工作;8、处理上级领导交办的其他任务。职责分
2、离财务经理（二）1、负责公司融资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求。职责分离财务经理（三）1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执
3、行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。职责分离财务经理（四）1、负责南通公司资金运作管理、日常财务管理与分析、筹资方略、对外合作谈判等;2、负责项目成本核算与控制;3、负责南通公司财务管理及内部控制，根据业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;5、制定、维护、改进财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、
4、成本费用、现金、银行存款的业务程序等;6、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划;7、监控可能会给公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告;8、全面负责财务部的日常管理工作;9、负责组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告，并与德国进行业务衔接;9、管理与银行、税务、工商及其它机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;10、负责降税、节税、纳税业务开展;11、完成上级交给的其它日常事务性工作。职责分离财务经理（五）1、主持公司日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;2、确保资金有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;3、对报送的会计报表负责，按时编写财务分析，定期向相关领导汇报财务状况;4、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对工作;5、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;6、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系;7、按时完成上级交给的其他工作。第1页共1页
