矿山安全奖惩办法

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。矿山安全奖惩办法 1适用范围本办法适用于*矿。2具体内容2.1安全奖励 2.11对举报违章、提出安全合理化建议并采纳者,给予5-50元奖励。 .1.2处理和解决了较大的事故隐患者给予00元以上的奖励。 .1.3防止重大事故发生或抢救伤员的有功人员给予100-1000元奖励。 2.1.对制止违章作业，违章指挥,避免了伤亡事故发生的人员给予00-000元奖励。 21.5实现当月安全生产目标，各级安全管理人员可享受全额岗位安全津贴。 2.16每季度班组验收的优秀班组(9分以上）给予500元班奖励。 2.17对全年安全行车无事故的司机给予00元/人奖励。 2.对年终评比

2、获得安全先进的作业区、先进班组、先进个人给予表彰奖励,奖励金额待定。 2.2事故考核 2.2.1一般险肇事故。考核作业长、书记各300元；考核主要责任人300元，次要责任人0元；考核作业区管理技术人员元，考核事故班长10元;考核机关承包人100元。 2.2重大险肇事故。否决事故单位当月安全津贴；考核作业长、书记各00元;考核主要责任人00元、次要责任人300元；考核作业区管理技术人员各300元；考核事故班长20元；考核机关承包人20元。考核安全科长50元,安全主管30元，安全主办200元。 223微伤事故:考核作业长、书记各300元；事故主要责任人考核300元，次要责任人考核20元；考核事故班

3、长00元；作业区其他管理人员0 1元,考核机关承包人10元；考核事故单位202元,事故班长在作业区做检查。 2.2.轻伤事故。否决作业区当月安全津贴；考核作业长和书记、作业区安全员各1000元,作业长在全矿管理人员会议做书面检查;主要责任人考核100元,次要责任人考核500元;考核作业区管理技术人员各300元;考核事故班长0元,班组安全员20元,安全互保对子200元;考核事故单位00元;考核安全科长1000元,安全主管00元、安全主办300元；考核机关承包人20元;否决安全科当月安全津贴。 .5重伤事故。否决矿当月安全津贴;作业长和书记各考核300元,作业区主要领导（包括责工）给予行政降级或撤

4、职处分,作业长在全矿大会做书面检查；考核事故主要责任人30元，次要责任人202X元；考核作业区安全员202X元,考核作业区管理技术人员各1500元;事故班长1000元,班组安全员500元，安全互保对子50元；考核事故作业区6000元;考核安全科长300元,安全主管20X，安全主办100,机关承包人500元。 .2.高管人员的考核由集团公司进行考核。 2.2.8外来用工发生工亡事故的，按宏兴股份公司202X年安全管理考核办法进行考核。 2.9职工上下班途中发生机动车辆伤害事故,按宏兴股份公司202X年安全管理考核办法进行考核。 22.10新鉴定出职业病的，按宏兴股份公司考核办法进行考核。 221

5、1一年内重复事故对作业区相关人员加倍考核。 2212发生人身伤害事故,经事故分析会确认存在管理技术人员失职、失管、失控等原因的,对管理技术人员加倍考核。 22.13由于管理技术人员失职、失管、失控而造成重伤事故,将对责任人给予行政降级或撤职处分。 .3目标指标考核 2.3工伤事故按以上考核办法考核。 2.3.由于除尘设备未及时维修导致无法开动或未开动除尘设备造成岗位粉尘浓度超标的,考核作业长和书记各500元;经分析存在管理原因，考核相关管理人员500元。 .3.3安全标准化班组不达标的，考核作业区作业长和书记各500元，考核作业区其他管理人员300元。 2.4污染物综合排放合格率没达标的,考核

6、作业区作业长和书记各50元，考核作业区其它管理人员300元； .3.5、高度及以上危险源受控率、隐患整治与受控率、特种作业人员持证上岗及证件有效率未完成指标,考核作业区作业长和书记50元，考核作业区其它管理人员300元; .基础管理考核 2.2作业区、班组未按要求组织“三级安全教育”、复工安全教育、转岗安全教育的。每发现1人次，考核作业区安全员50元，考核班长0元。 .5作业区、班组未按要求组织作业区每周、班组每日安全自检自查,每发现1次,考核作业长、书记和主管安全负责人各50元，考核作业区安全员300元,考核班长00元。 5.4隐患整改不及时,考核责任单位0元/项。 2.5.6日常工作计划未

7、按期完成(包括不按时参加会议或不完成临时交办任务等情况)，考核作业区0-000元。 25.7未执行检修挂牌制、停送电制和较大检修安全措施审批制的。考核作业区000元。 2.5.8作业区安全记录未达到要求,考核作业区500元。 2.5.9安全操作技术规程、危险预知等知识考试不合格的人员，考核0元,并责令停工学习,学习期间只发生活费。 5.10班组的安全基础工作未能达标。考核。 (1）班组安全记录、企管记录：未达到要求,考核班组长00元。（)月安全教育:班组必须每月组织一次书面的班组安全考试,未及时组织安全教育,考核班组长100元/次；教育内容少于5题或不符合要求，考核班组长1元；卷纸没有及时批阅

8、,考核班组长100元;班组成员未按班组要求参加教育，考核责任人20元。 （3）其他安全教育。新分配工人、转岗工人以及班组成员连续0天没有上班的复工人员,必须经过班组安全教育，未经教育安排上岗，考核班组长300元。 （）安全检查。班组各成员应加强日常岗位点检确认，做到每日一检一记,尤其对机具、机台、设备的安全装置和要害部位，必须认真点检确认并记录清楚。否则考核点检责任人00元；因点检不到位造成后果的,按违章违规考核处理。 （)隐患整改。班组各成员必须做好隐患整改和登记工作,对能造成人身伤害事故的隐患(如开关盖不全，接地线不连接，用铜丝代替保险、电焊机二次线无接线盒等)，考核300元项;对检查出隐

9、患未及时进行整改，考核100元/项。 （6）互保联保。实行安全互保，互保对象之间要做到“四个互相”，一项未做到考核班组长及责任人100元。 ()周安全活动。周安全活动“四落实”工作未达到要求，记录不认真,考核班组长100元；职工无故不参加活动的按旷工论处、其他行为按违章论处。 （8）安全交底。班组长在班前会及施工前要认真组织安全措施交底。没有交底考核20元，交底不认真10元。 2.1矿组织的月综合安全检查，无故不参加的管理人员考核500元/次,检查未查出问题的考核10元次。 .5.12矿月综合检查,查出的事故隐患（危及人身安全）考核0元/项。 2.6现场管理考核 42.61认真执行各项安全制度

10、，严格班前、班后会制度和交接班制度,负责现场安全生产的班长、值班长（以下简称值日长)必须组织开好班前、班后会,做好安全交底工作;必须在班前对本班安全生产存在的问题向下一班交代清楚，并做好交接记录，双方签字。岗位工要做好岗位的安全交接工作。无班前、班后会记录和交接班记录,考核20元，记录不清100元,检查人员发现现场存在的安全问题，而交接班记录中无记录,考核责任人各50元。 .6.2值日长、岗位人员必须在班前、班中、班后至少三次对现场和设备全面的检查确认，每检查一次记录一次,当班没有处理完毕的交下班处理。无记录或记录不清考核10元,未采取处理措施考核20元。 2.6.3值日长要切实贯彻安全第一的

11、原则，必须对本班的生产任务做到心中有数,合理、稳定、均匀地组织当班的生产。因生产组织混乱而影响安全生产时考核300元。 2.4值日长要随时检查督促当班人员遵章守纪、爱护和正确使用设备、设施及个体防护用品。值日长对违章不制止或有隐瞒、弄虚作假行为的，考核00元。 2.6.5临边和危险作业时值日长必须在现场进行指挥和确认。否则考核2元。 2.6.6对上级安排的当日当班安全工作，必须令行禁止,不得推委搪塞，否则考核00元。 2.6.7值日长对岗位工反映的安全问题，必须本着安全第一的原则,积极安排解决,否则考核20元。 2.6.8值日长安排处理突发生产、设备事故时,严格按工艺技术要求和安全程序进行。处

12、理不当考核0元。 2.6.9作业现场的安全设施、车辆、机电设备、天气条件等突发异常，不能继续正常生产、工作时，值日长必须安排停止作业，必要时组织人员撤离到安全地带。否则按违章指挥考核0元以上。 5.10多工种人员交叉作业过程中必须统一指挥、分工明确、责任到人,做到“四不伤害”和“四个互相”。现场指挥作业的“摊长”一定要保证安全作业的局面,无“摊长”考核班组长200元；作业现场混乱考核“摊长”200，其他作业人员各100元。 2.6.12作业完毕，未按要求清理现场,恢复安全设施(装置)的,考核负责人00元,其他作业人员各10元。 2.613安全互保对象不明确,没有条件实现互保联保的岗位人员未定时

13、向值班人员联系汇报的。考核100元。 2.4发生人身、设备事故，除积极组织事故应急处理外，必须保护好事故现场，管理人员没有发出指令或事故现场没有确认,不得私做主张进行处理。否则考核5元。 26.5发现一次群体违章行为或严重违章指挥的现象时，否决作业区当月安全津贴,考核责任人100-3000元。 .1每个职工每项操作都必须认真遵守各项规章制度、执行安全作业指导书和作业标准，严禁冒险蛮干和违章操作，违章按矿反习惯性违章管理办法进行考核: 26.7各级管理人员违章指挥均按严重违章行为考核。 2.6.18违章人员必须停工接受矿级一天以上的学习教育,停工期间只发生活费。 2.7其它 .1在专项安全活动（

14、安全月、百日无事故等）期间,安全考核将加倍。 2.7.2本考核的条款将根据实际情况随时进行增补。 .7.3所有考核一律从绩效工资中扣除,当月不够的，逐月扣除。 2.74本考核解释权归矿安全监察科。 第二篇：矿山分厂202X年安全奖惩办法矿山分厂安全管理考核办法 (初稿） 一、总则 为进一步提高广大职工的安全、产量、质量、成本、节能、增效等意识,激发广大职工的积极性和创造性，全面提高工作质量和管理水平,特制定本考核办法。 二、考核组成员 组 长：副组长:考核组成员： 三、考核细则 1、新进员工入职的上岗培训及外来学习人员培训，并将培训记录存档,未完成者,考核相关安全管理人员2分/次,不参加三级安全教育培训的人员一律不得上岗; 、员工迟到、早退考核0-10分/次，员工旷工考核00-200分/次，情节严重另行处理; 3、凡分厂员工,必须参加分厂组织的各项培训,受培训人员出现态度不端正、敷衍了事的行为考核分次; 、工段管理人员每月至少参加各班组安全活动不得少于一次，否则考核当事人20分/次; 5、各工段每月必须组织全工段员工召开一次安全例会，否则考核工段长0分/次;