《供电公司软件开发与测试验收管理规范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司软件开发与测试验收管理规范（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某某供电公司软件开发与测试验收管理规范第一条 为提高某某供电公司计算机应用软件的开发与测试验收管理水平，符合国网公司“SG186”软件系统的质量体系，特制定本规范。第二条 本规范适用于公司内部开发的应用软件，也适用于采购定制开发的应用软件，提供定制开发应用软件的开发商必须遵循本规范执行。第三条 本规范的应用软件研制开发过程采用生命周期法，分为五个阶段进行：1 分析阶段2 设计阶段3 编码调试阶段4 工程实施（部署）、测试验收阶段5 培训、试运行阶段第四条 每个阶段都有确定的任务，并产生相应的文档。后一阶段应在前一阶段提供文档的基础上，继续开展工作。每一阶段结束时，必须对产生的文档，进行仔细复审
2、，发现错误，及时纠正。由于理解能力的限制，以及需求情况、环境条件的变化，反复进行修改，是不可避免的，应不厌其烦地，直至修改完善，保证正常运行使用。力戒凑合。第五条 应用软件研制开发过程中会出现七个角色：组织机构的设置可根据开发平台、开发人员、项目规模等因素有所变化，开发人员也可以随着项目的连续性和项目的进展赋予不同的职责。1 项目经理：在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工程方法来设计合适的解决方案。懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。履行项目经理的职责，善于处理技术和管理方面的事务。懂得并使用有用的项目管理工具。调谐互相冲突的目标，在成本、时间、知识、现有系统以及组
3、织的限制下找出可接受的折衷办法。在一个典型的软件开发环境中谈判、有效地工作、在必要时进行领导，并与有关负责人（包含外方）进行良好沟通。从最初创建建议书一直到项目签收结束都应用国际标准。2 系统分析员：协助项目经理工作。系统分析员是用户和开发者之间的桥梁，负责与用户一起进行需求分析，并对软件需求进行规格化说明。3 系统设计员：系统设计员负责设计软件的开发策略，配置软件开发环境，进行数据结构设计和业务系统设计。4 程序设计员：负责程序的编写、调试，以实现系统设计员做出的软件设计。5 系统测试员：负责程序和业务系统两方面的测试。6 文档管理员：负责管理整个系统开发过程中产生的各种文档。7 用户：应用
4、软件的接受和使用者。第六条 分析阶段1 分析阶段任务：在项目经理的带领下进行业务需求调研。系统分析员与用户一起充分讨论业务需求、安全保密等要求；对有关业务活动，进行详细分析，切实弄清在满足业务需求的条件下，软件系统应该做什么，并进行可行性论证。2 本阶段的文档是业务需求说明书、技术方案设计书、草图设计、项目开发计划和项目约定书。3 业务需求说明书由项目经理和系统分析员编写。a) 阐述业务范围和内容。b) 分析现行系统的业务概况，系统的不足和用户对新系统的要求。4 技术方案设计书由项目经理和系统分析员编写。a) 由开发组负责制定最优技术设计方案b) 业务流程图：对原系统的描述，为数据流程图提供依
5、据c) 数据流程图：系统说明书中的主要文件，按自顶向下的原则分层进行，先把整个系统当作一个功能，画出最粗略的流程图，然后逐步向下分解，直到所需要的详尽程度。d) 数据字典：对数据流程图中的细节，进行描述说明。e) 新系统的逻辑模型；提出为达到系统目标，对原系统应作那些修改，系统的人机界面，出错处理，系统的启动和结束，系统输入输出格式，系统性能等。5 草图设计由项目经理和系统分析员编写。简化和图示化技术方案设计书，让用户直接了解思路。6 项目开发计划由项目经理根据项目任务、人员配置和进度制定。7 业务需求说明书、技术方案设计书、草图设计和项目开发计划在业务部门确认这四个文档满足他们的要求后，提交
6、软件开发部门领导审批，然后由项目经理与业务部门签订项目约定书，作为业务部门和软件开发部门之间密切合作的最终文件。（外购软件参照执行）8 在项目约定书中必须包括：a) 开发和实施过程中的人生、信息、设备的安全条款。b) 提供明确数量的技术培训和服务（质量）的承诺。第七条 设计阶段1 设计阶段的任务：在设计阶段中，项目经理和系统分析员应根据技术方案设计书提出的逻辑模型，精心设计系统实施方案，编写业务流程总体设计书尽可能提高系统的安全性、可靠性、可变性、容错性、工作质量和工作效率。2 本阶段工作是“业务流程总体设计”、“业务流程详细设计”、项目开发管理规范书和任务分配文档。3 “业务流程总体设计”由
7、项目经理和系统分析员完成a) “业务流程总体设计”是项目经理和系统分析员根据业务需求说明书和技术方案设计书的要求，运用结构化程序设计思想，将软件自上而下逐层分解成多个软件模块，直到分解成每一个模块只具有单一的功能，能用一个或几个程序实现的树形结构为止。总体设计还要定义各模块的数据传递关系，设计软件的编码方案、文件存储策略、输入输出格式，以及硬件和系统软件配置，最后编制概要设计说明书。b) 业务流程总体设计的内容主要包括：(1) 代码设计(2) 文件设计(3) 输入设计(4) 输出设计(5) 系统软硬件配置设计(6) 设计说明书4 “业务流程详细设计”由项目经理和系统分析员完成a) “业务流程详
8、细设计”是对“业务流程总体设计”中划分的每个模块再进行详细定义和说明。它包括定义每一模块的详细功能、输入数据、使用文件及使用方式，确定输出内容及格式，模块实现的详细算法，每一模块的程序构成等，其中包括对数据库关系和流程的设计。“业务流程详细设计”是软件功能、结构实现方法的最详细说明，是程序设计的依据。“业务流程详细设计”的最终成果是编制详细设计说明书。5 项目开发管理规范书：由项目经理和系统分析员编写。对开发人员在变量、代码、编码、数据文件格式、注释等方面作出约定的技术性规范书。6 任务分配文档由项目经理编写，根据概要设计说明书、详细设计说明书和项目开发计划分配人员和任务。第八条 编写、调试阶
9、段1 主要任务是由程序人员在系统分析员的带领下，根据任务分配文档分配的各自的模块说明书写出程序开发文档，并以此编写逻辑正确、易于阅读和理解的程序。a) 开发文档应该包括：程序框图、源程序清单、程序说明书、逻辑正确的程序模块。2 高级程序员将程序员开发的模块按概要设计说明书、详细设计说明书集成系统。3 在本阶段中，模块级测试可以由程序员自己或相互测试，也可以由测试员参与模块级测试。4 在本阶段中，对开发服务器上集成后的系统进行测试，可以由高级程序员到测试员共同参与进行测试，测试结果由程序员对代码进行消缺，同时编写集成测试说明书。5 在经过系统集成测试后，可以向用户展示系统，项目经理和系统分析员要
10、听取用户的意见，如果用户对业务有所变更，项目经理和系统分析员对此进行分析，对于确实需要变更的业务，由项目经理及时提出问题说明报告，让用户和领导审批，审批通过后，系统分析员立即编写业务变更文档，同步记录开发过程中用户提出的业务需求变更的情况，以便及时让组员了解。6 在向用户展示系统通过后，系统进入现场安装部署阶段。第九条 工程实施（部署）、测试验收阶段1 在现场部署阶段，首先准备运行服务器。同时，由系统分析员根据业务需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书，编写项目测试方案与报告的初稿，项目测试方案与报告包括测试案例，以验证系统的功能与性能。2 成立由项目经理、系统分析员、程序员、测试员和用户
11、在内的测试小组进行现场码测试。a) 现场码测试过程是按照项目测试方案与报告的初稿的测试案例，逐条进行。现场代码测试是一个反复的过程，如果没有通过测试，要进行消缺，再全面测试，直到测试通过为止。b) 现场代码测试完成后的系统要移植到最终运行环境（部署），将实际数据采集及导入。3 成立由项目经理、系统分析员、测试员和用户在内的测试小组进行现场验收测试。a) 对实际运行系统进行现场验收测试。测试过程是按照项目测试方案与报告的初稿的测试案例，逐条进行。b) 现场验收测试完成后，测试小组要对被测试系统是否达到项目测试方案与报告的要求，提出意见，完善项目测试方案与报告报告，提交领导审批。4 在进行系统测试
12、的同时，系统分析员、程序员积极编写项目开发文档汇总整个项目的使用的技术、思路、过程。5 在工程实施（部署）、测试验收阶段，系统分析员和高级程序员还要积极编写用户使用手册，在系统代码测试完成后，向用户进行培训。6 现场验收测试通过的系统交用户试运行一段时间（一般要求个月），以进一步发现问题，予以修改、完善。经用户试运行，满意认可后，由用户提出用户报告，项目经理则编写项目验收报告。第十条 验收、运行维护阶段1 软件验收组应由用户、开发人员和专家三方组成。验收组要对项目验收报告、项目测试方案与报告、用户报告等资料是否完整进行认真审查并作出评价；2 在软件系统通过验收，并交付用户正式使用后，用户应对软件系统的资产进行分类统计，编制资产清单，标注资产的重要性，并对资产清单定期维护和更新；3 要对软件系统的日常维护工作作出安排。可以委托软件开发人员日常维护。要建立软件系统的日常维护档案资料归档，作为今后日常维护的依据。在可能的条件下，也可对业务人员作进一步培训，逐步做到由业务部门自行维护。 *供电公司 2009年2月
