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1、INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD.蒙西集司发200369号签发人：孔健民关于印发蒙西高新技术集团公司三项费用考核管理细则（试行）的通知集团各成员企业、工业园管理办、公司各职能部门：现将蒙西高新技术集团公司三项费用考核管理细则（试行）印发给你们，请遵照执行。特此通知内蒙古蒙西高新技术集团有限公司二00三年七月七日主题词：制度建设三项费用考核细则通知集团公司党政工作部2003年7月7日发送蒙西高新技术集团公司三项费用考核管理细则（试行）第一条 为进一步规范年度产业经营计划的制订与考核，加强办公、差旅、业务三项费用（以下简称三项费用）的支
2、出管理，实现三项费用的增长与业务量、利润增长的有机结合， 特制定本办法。第二条本办法所称“三项费用”是指计划年度内由集团公司计划主管部门根据计划单位 的经营内容、业务性质、业务量等，按照一定方法核定的费用额。第三条本办法所称考核是指计划年度结束后，集团公司将各计划单位的三项费用完成情 况与各自的业务完成情况挂钩进行的单项考核。第四条 三项费用的考核遵循“业务领先”的原则，即三项费用中变动部分较计划的增长 与业务量（指主营业务收入）成正比。第五条计算办法（一）固定费用与变动费用划分年度产业经营计划中的三项费用额，52班固定费用，不随业务量的增减发生变化；48%为变动费用，随业务量的变化而变化。（
3、二）费用计算公式计划年度实际可支配三项费用 =计划费用额X 52%我际主营业务收入X （计划费用额X 48%扰划主营业务收入）第六条考核办法各计划单位三项费用在规定幅度内总额不得突破，由各计划单位自主控制支配，捆绑使 用。第七条考核程序计划年度结束后，集团审计部在出具经营成果审计报告时，按照本办法之规定，对三项 费用完成情况单独加以说明，明确奖罚额度，交由集团人力资源部兑现奖罚。第八条 其他（一）计划年度内无营业收入的单位，其三项费用均视为固定费用，不得突破，奖罚参照上述规定执行。（二）集团公司各部门费用以集团公司汇总计划为依据，参照第五条之规定执行。第九条本办法由集团产业发展部负责解释。第十条本办法自颁布之日起执行。精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑2020年 2月 17 日
