武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部费用控制考核指标

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可修改 欢送下载 精品 Word除尘工程事业部费用控制考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源根本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%目标工程本钱完成率( %)10%方案经营部2工程本钱下降率( %)10%方案经营部345组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1编制工程费用控制方案10%2费用控制实施程序10%3子项预算的准确性10%4定期编制工程实施费用报告20%5对费用控制分析报告的质量10%6对采购、施工、分包等合同费用的费用进行审查和评价10%7考核得分

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