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1、综合队质量月活动总结质量是一个企业的根，只有各部门一起将质量抓好，才能让树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的成果才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此我队为深入_年全国质量月关于“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，我队对质量月各项活动进行了全面的精心策划和布置。一、制作和张贴悬挂条幅：我队部对位于生产临建区和核岛区等处施工作业区域分别悬挂、张贴与质量月活动内容相关的标语和口号，如“”心系质量安全，共创美好生活、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”等，并借助班前会将这些标语、口号进行进一步的宣传和推广，让这些质量口号、标语深入各员工心中，使各个员工更加注重质
2、量问题，努力营造质量月活动气氛，为进一步开展质量月活动，打下基础。二、不良质量行为检查和整改：经过前期的一系列口号和标语的宣传，使的大家已经融入到了质量月活动中。对此，我队_由队领导、技术员、工长和班组成员等构成的队部检查小组，参照事业部下发的不良质量行为识别表分别对位于生产临建区的精加工班、起重吊装班、车辆维修班和核岛区的水工班、电工班、泵送班的工棚、车间、仓库、设备机具等进行了一系列检查，并将检查结果以检查整改单的形式下发各个班组，限期整改。针对检查结果，悬挂不良质量行为标语和条幅，彻底让各个员工认识到日常工作中的不良质量行为，并及时改正。三、质量标兵评比活动：经过前期不良质量行为的检查和
3、整改，为了让员工将日常作业中的不良质量行为进一步得到重视，也为了彻底将不良质量行为得到整改和消除，我队针对项目部质量月活动实施方案，并结合我队实际情况开展了“质量标兵大评比”活动。首先，将质量标兵评比方式和内容，通过公告栏的宣传和班前会讲读、学习，让每位员工了解“质量标兵大评比”活动主题和内容，并积极加入到活动中来。其次，按照同工种内部评比的原则，以班组为单位，通过班组匿名投票的方式，最终在各个班组中评选出了各工种“质量标兵”。这些中坚力量，为后期工程质量提供了有效的保证。四、质量高风险控制清单实施：我项目部主要施工区-核岛区和bop区现都进入施工高峰期，同时bop即将开工，随着施工区域的增大
4、和施工进度加快，施工质量问题出现的概率也就同时增大了。因此，为保证工程质量不受施工区域增大和进度加快而影响，我队结合_月质量月活动，对我队部人员进行质量高风险控制培训、学习，针对我队施工区域、施工内容和施工工种，提出一系列质量控制措施，使我队施工质量时刻处于受控。五、质量标杆班组建设和质量合理化建议：结合“质量标兵大评比”活动和质量高风险控制清单的学习，我队积极推动质量标杆班组建设工作。我队_生产临建区和核岛区各个班组开展标杆班组建设相关文件、要求的学习，努力提高各个班组在日常工作中对质量的认识，积极配合项目部推行质量标杆班组建设。在学习中，针对我队在施工中的实际情况、以及出现的相关质量问题等
5、，提出相关的合理化建议，一起为项目部的质量目标而努力。本次质量月活动，我队围绕“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，使质量观念深入人心，促进了员工在今后施工中，更加注重施工质量，严格执行各项质量管理规章制度，加强质量文化建设，促进了我队及项目部的质量管理水平不断调高。综合队质量月活动总结（二）根据项目部_开展_年全国质量月活动_的要求，结合本队工程施工的具体情况，于本年_月开展的“质量月”活动，在项目部的领导下，我队高度重视、精心_、严格要求、协同质检部门，积极配合与开展“质量月”活动，使项目部质量管理水平取得了显著成效，现将活动情况总
6、结如下：首先，为了更好地开展质量月活动，我队在月初及时开展质量月活动动员会议，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，要求各施工部位负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准，质量是企业的门面，良好的施工质量是企业发展的根本，要加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。其次，利用每周队部生产例会的氛围，本队及时做好以下主要部位的质量管理工作：1、针对6#尾水洞边顶拱施工错台大、台车老
7、化等问题的施工干扰，通过研讨，对台车面板的加固及修正，使边顶拱施工接缝错台最小化，通过月底质量专家组的检查和讨论，得到了业主和监理的一致认可。2、钢筋_质量的保证要从根源抓起，因此，响应业主及监理的号召，我队把钢筋加工质量作为钢筋工程质量保证的重要环节，严格控制丝扣加工质量，按照操作规程，做好现场施工人员的技术培训，及时利用检测工具抽检，保证丝扣加工抽检率达到_%以上，从而保证现场的钢筋_质量。3、_班组长以上人员开展了以“9.27质量事故”案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，从源头上把问题管控、不断完善改进
8、边顶拱施工质量。再次，随着施工任务的不断增加，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持施工队伍强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、施工质量等等。研讨会上，各班班长主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并取得显著成效。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，得到了监理和业主的认可。通过本次质量月活动，尾水洞施工的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势
9、，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使队伍的质量管理水平不断的上新台阶。第三篇：质量月活动总结-运搬队“质量月”活动总结我矿_月份开展“_年质量月”活动，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，立足提高质量，增强质量意识，以工作的高质量来促进我矿更好的发展。本单位对活动进行了布置，并认真_了各项活动。一、员工行为标准化。一是在安全培训教育方面，我队充分利用班前、班后会的时间，重点学习三大规程、质量标准、安全工作精细化管理制度和岗位要求，使职工真正受到了教育、学到了知识、提高了技能。二是在现场管理方面，以人的行为控制为出发点。群监员、班组长和跟班队长，严格把住现场操作的每道工序，
10、在现场规范员工的操作行为，及时发现和解决了隐患问题。三是以文明生产为突破口，大搞环境面貌治理。井上下重点加强物料码放及工程质量管理。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。_、_月_日，在矿办公楼、采掘楼及人员密集场所悬挂“质量月”横幅，在上下班人员集中时间发放“质量月”宣传单，为“质量月”活动开展营造良好氛围。_、_月_日，围绕“质量月”活动，矿举办一期板报展。为了让支部干部职工在思想上充分认识集团公司和我矿开展_年质量月活动的目的和意义，深刻领会我矿年度会议精神，增强质量意识。我支部副书记华进才同志号召并带领区队全体干部职工，利用班后会时间分两批参观学习各个单位推出的板报，板报形式多
11、样，内容丰富，意义鲜明，给支部所有人员上了一堂生动的教育课，灌输了牢固树立“安全为天，质量为本”的理念。同时也给我支部全体干部职工提高参与管理的主观能动性，改进工作质量的积极性，提高安全生产意识提供了思想保证。三、加强_领导，明确责任分工为确保“质量月”活动在本单位的落实，达到预期效果，成立“质量月”活动领导小组，明确分工。组长：刘继森华进才副组长：黄海涛魏庆忠姚念磊单超刘旭褚福堂张开勤成员：李凤喜、刘胜军、郭永军、刘开强、李鑫、李阳、张鹏、张勇、孔祥、白福宝、范明安、张兴来、张业平及运搬队全体职工。具体分工：刘继森：负责运搬队“质量月”活动整体工作的_领导。华进才：负责运搬队“质量月”活动思
12、想发动，活动精神的宣传和安全教育。黄海涛。负责运搬队“质量月”活动中现场技术指导、质量标准化建设等工作。魏庆忠、姚念磊、张开勤、刘旭：负责运搬队“质量月”活动的_协调。单超、褚福堂：负责运搬队各种生产设备的检查、保养、维护。成员：负责本班组的各项工作。“质量月”活动虽然结束，但搞好质量工作还是运般队的主题。质量工作任重而道远，我队通过“质量月”活动，取得显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，需要我队干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。运搬工区_-9-30第四篇：小车队_年质量月活动总结小车队“质量月”活动总结
13、小车队为使_年质量月活动开展的丰富多彩、生动、有效，按照油田公司_开展_年“质量月”活动_精神，认真_质量月活动，于_月_日召开全队“质量月”活动动员大会，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，同时结合公司“保安全、强服务、降成本、做贡献”的经营理念，根据小车队实际，认真_质量月宣传活动。通过集中开展质量月宣传日活动，加大质量月主题宣传力度，取得了一定社会效益。一、加强领导，精心_安排活动。小车队成立了活动领导小组，具体负责活动的_领导和综合协调工作。组长：师洪武邵永军副组长：龙建海冯国斌李元斌成员。藏兆跃罗延长张国林王洪亮闫太文并制定了活动实施方案，对班组明确了分工，落实了责任，确保此
14、次宣传活动扎实有序地开展。二、开展宣传，提高群众质量意识。结合小车队工作实际，扎实开展形式多样的“质量月”宣传活动，利用悬挂“质量月”活动主题横幅、制作黑板报、召开职工座谈会等形式进行广泛宣传。提出把质量荣辱观教育作为一项长期的工作来抓，并进行广泛宣传。认真_工学习服务质量理念，普及服务质量及礼仪知识，提高广大员工的服务质量意识。同时，_工学习服务质量事故案例，加强员工的质量责任意识。三、全面落实，认真整改。为推进公司qhse管理体系的规范运行，提高车辆修理质量、服务质量，小车队开展了一次“八查一访”活动。同时加强设备的“养、护、修”管理，确保设备始终处于良好的技术状况；针对小车队服务对象，开
15、展形式多样的回访工作，发放驾驶员评议表、走访用车单位进行服务质量情况调查，虚心征求意见和建议。四、成效显著、持续推进。通过积极开展服务质量专项整治活动，团结凝聚了全队员工的力量，树立和维护了车队良好形象，全员的服务意识得到了很大提高。尤其在_月份，驾驶员发扬吃苦耐劳的精神，提供优质高效服务，获得了用车单位的好评。通过开展“质量月”活动，收到了一定的效果，全体干部职工的工作态度、工作纪律、全局观念较之过去有了提升。但“质量月”活动不能一阵风，要继续坚持下去，继续营造学先进、赶先进做好岗位质量工作的氛围，让全体职工认识到质量就是讲诚信、质量就是企业的生命、质量就是金钱、质量是企业的生存之本的理念。通过强化素质，转变工作作风，严肃工作纪律和作业纪律，自觉地把自我价值的实现，融入客运公司的发展中。第3页共3页
