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1、-*机房装修工程建立项目施工组织案目录一、 工程管理概述二、 工程组织及人员介绍三、 工程方案进度安排与控制四、 工程具体管理措施五、 工程各实施阶段方案六、 总体施工进度及人员安排七、 售后效劳一 施工主要仪器设备工具二 施工进度方案表及人员安排方案表三 分项工程施工法及工艺要求四 平安文明施工管理条例一、工程管理概述1.1工程工程容A 建筑装饰局部砌墙、圈梁工程；瓷面抗静电地板的铺设；铝合金微吸音天棚；彩钢板墙柱面；照明灯具的安装；防火门窗安装；吊顶上地板下防尘及保温处理；B电气工程局部机房动力配电系统；机房网络设备配电系统；机房照明及应急照明系统；机房防雷系统的安装；机房直流地引入线、直
2、流地网及静电泄漏地网；精细空调、新风排风配电系统；配电柜、配电箱安装；各类用电设备安装；C、弱电管理系统综合布线系统的安装及调试；门禁系统的安装及调试；温湿度传感设备的安装及调试；漏水报警系统的安装；UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试；屏蔽机房安装及调试；D、网络设备安装调试核心交换机设备安装调试接入网设备安装调试平安设备安装调试效劳器及软件安装调试程控设备扩容调试E、系统联合调试网络交换机联合调试效劳器及软件联合调试平安与网络设备联合调试整体网络系统设备调试运行1.2工程管理目标1) 实行以合同期为目标的工程法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交付。2) 建立强有力的
3、工程领导班组，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理法和施工技术。3) 实现平安生产和文明施工。1.3工程管理方法1) 工程分类方案和进度控制为了实现管理目标，本工程将工作分为根底装饰工程和强弱电工程两大类，分析了工程的工作围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的统筹负责人；同时对各任务进度情况进展控制，从而可以保证机房系统的工程进度。3) 工程修改控制工程中的工程修改控制由甲提出，工程修改控制将包括具体图纸、工程修改签证单变更单、审查、复核。4) 质量监视管理控制为了保证工程质量，工程组配备工程经理，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、方法完成质量监视管理。二、 工程组织及
4、人员介绍2.1 施工组织总体部署1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工方案管理，确保合同的履行。为了实现该目标，我司组织了由我工程部副总经理正为工程经理，负责整个机房系统的工程管理和施工的总体协调，负责制订施工工程的总体进度方案和阶段目标方案，在公司各专业部门直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调公司各类专业管理人员，以保证对本工程的快速响应和支持。为了实现上述目标，我司将充分发挥强弱电施工技术特长，并配合机房系统各专业设备分包公司统筹安排，到达最优化施工。2施工作业人员配置本机房工程工程专业人员预计顶峰人数 ： 10名其中，管 理 人 员 ：2名 工程技
5、术人员：8名由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。2.2 该工程工程组织机构本工程由 * 为工程总经理，成立工程管理部，指派工程执行负责人，工程执行负责人直接对工程总经理负责。工程经理是该工程的总负责人。2.3 工程组织人员职责说明2.3.1工程总经理工程总经理的职责如下：全面负责整个工程执行情况，深度解读图纸，制定施工进度表，公司人员调配，组织各工种调配，做好人员增减方案，处理与甲、工程物业管理的协调等事宜，组织工程验收，交工和结算；2.3.2 工程执行负责人工程执行负责人职责如下:管理现场各劳务班组进度、质量，处理现场变更，并做好变更记录、保存，考核，评定各劳务班组
6、考勤、绩效情况；2.3.3 总工程师甲指派为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持，为工程系统测试协议的开发提供技术支持，数据库及人机界面调试，为工程现场的更改做变更签字、确认，对甲供材料及最后的工程调试、验收情况及结果做记录和确认；三、工程方案进度安排与控制3.1工程施工进度表详见二待甲确定时间等因素后因合同签定的时间和施工具体工程为不确定因素，我公司会考虑物业手续办理、甲供材料的总体进度安排，结合机房系统自身的特点，定出机房工程系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节： 供货：弱电各子系统的供货期为7天，结合根底装修施工进度要求，请甲根据我施工进度表将各材料设备供
7、货时间作出具体安排，制定出详细的材料入场时间表。 安装：机房系统安装，要严密配合消防施工及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。 调试：具备调试条件的系统，先完成调试。 安装调试期为10天。3.2 工程进度控制3.2.1 工程进度复核工程复核按照工程经理的要求，进展工程执行进度的审核，工程复核将至少包括如下容： 过程和状态复核 设计变更控制：设计变更是机房系统实施过程中，难以防止的问题，如快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现，因此由于甲原因及不可抗力因素导致的工期顺延，需出具联系函经双确认。四、工程具体管理措施4.1 质量保证管理 现行
8、的技术政策、技术标准、施工及验收标准：&GB30003-93 电子计算机机房施工及验收规&GB50303-2001 建筑电气工程施工质量验收规&CECS120:2000 套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规&GA/T75-94 平安防工程程序与要求&GB50312-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规&中软国际有关机房技术要求。 现行工程质量评定标准和操作规程； 建立部颁发的建立工程施工现场管理规定； 我公司工程质量标准及有关规定；4.2 质量控制措施：工程质量的全位保证必须从以下几个面控制。（1） 加强进场材料和设备的检查验收工作：（2） 工程上所用的一切材料和设备由业主订货。进场时
9、必须随附合格证发至施工现场，业主对订购的材料数量、质量负责。（3） 加强技术案和施工工艺的交底工作： 由甲总工程师工程对接负责人协同我工程经理向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要工程的施工工艺。 施工队伍由工程经理向施工员，技术员，质检员，平安员进展图纸，施工法、技术措施及操作要求等面的交底。 班组由工程施工执行负责人向班组工人交底。 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及考前须知。（4） 建立质量控制，检查和验收制度 建立施工班组自检互检制度 格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进展自检,自检合格后,报请工程部
10、质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进展质量检查验收。 建立隐蔽工程验收制度 建立工程质量检查验收档案管理制度工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。 建立工程质量例会制度 加强半成品，成品的保护工作4.3 文档管理为了完整、准确地调用、查验和保管与本工程有关的文件、档案、资料、会议记录及往来等，按照工程管理制度的有关规定，本工程组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在工程执行中或完成后，应向用户提交以下文档： 装饰材料样品确认单 工程进度方案表 现场施工日志 现场施工变更通知
11、单 设备到货及验货清单甲自制 工程验收报告 重要会议记录 重要的往来工作联系函 其它4.4技术管理保证工程进度措施工程施工前，必须作好施工组织总方案，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如以下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观说明了施工组织设计的各个环节。1施工人员准备公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，公司组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。2施工机具与材料准备 -适应工程的特点，按机具方案提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一局部特制工具箱，以便于班组使用和管理。工长应做好材料方
12、案，提前做好材料的领用和储藏工作，保证及时供给合格的材料。3技术准备工作 - 施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体法。 为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规及质量检验评定标准和其它一些规章制度。 在施工中,技术员要对施工班组进展详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进展参观学习。4保证工程质量措施 - 施工面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时到达一次交验合格,质量到达优良. 加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。 加强原材料和设备的
13、进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。 对机房、吊顶等各专业穿插复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进展施工，以免造成安装后的拆改。 凡使用新材料、新产品、新技术的工程，应有产品质量标准、鉴定证明书、使用说明及工艺要求等，经甲同意、批准后可使用，甲按其质量标准进展检查。4.5 保证施工平安措施 平安生产工作要肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的平安技术管理水平，确保全体施工人员的平安安康。（1） 参加该工程施工人员必须坚持平安第一，预防为主的针。层层建立岗位责任制，遵守和企业的平安规程，在任情况下不得违章指挥或违章操作。（2） 编制平安技术措施，书面向施工人
14、员交底。（3） 进入现场必须格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场平安教育，进入现场必须戴好平安帽。（4） 安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。（5） 施工地点及附近的洞必须加盖结实，管道竖井其预留钢筋按需要径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。（6） 暂设用电必须符合平安用电规定，凡手持电开工具的使用必须通过漏电保护装置，施工用拖把线和机具电源线要有插头，所用电源线要使用橡塑线，不准使用花线代替，并派专业电工接驳电源。4.6 消防保卫措施该大楼施工场位于地下车库，地狭窄，照明条件
15、受限，针对上述情况，要做好消防保卫工作。 建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进展现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。 格执行现场用火制度，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不平安因素的产生，遇到五级以上大风天气时，制止使用明火作业。 施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲和设计单位，由专业消防改造公司进展施工改造。 仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，禁在消火栓围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。 禁用电炉取暖。 施工人员要格执行现场消
