2023年上半年工作计划格式版(2篇).doc

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1、2023年上半年工作计划格式版一、指导思想:以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求和全国第五次少代会精神为指导围绕上级工作部署,深化青少年思想道德儿童,发挥少先队的特有功能,以体验教育、雏鹰争星等活动为途径,有计划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动,使少先队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力,成为幸福生活并能创造幸福的人。二、工作思路转变观念,热情服务,稳抓常规,追求创新,加强实践报告,体验为主,讲求实效。三、工作要点:(一)加强少先队基础建设1.加强学校辅导员以及校内外辅导员队伍建设。聘请家长社会各界人士为校外少先队辅导员,积极挖掘社会资源,开拓少先队员的学习

2、、活动的空间,让队员能够有更多的机会锻炼自己,展示自我,增强实践能力。2.加强少先队小干部队伍建设。学期初开展大、中队委的培训工作,培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。组织班队干部培训,建全队委学习、交流制度。选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗、国旗护卫队,努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。(二)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。1.建好红领巾广播台。确保硬件过关,培训好播音员,使得每周一次的红领巾广播能够受到全校欢迎。2.建好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容,营造优雅、活泼、趣味与知识并存的文化氛围。(三)坚持不懈做好各项常规工作。1.抓好队员的文明礼仪、思

3、想道德教育教育。通过红领巾文明礼仪监督岗每日进行的检查督促,通过定期的专题活动、十星学生的评比,使得队员拥有高尚的思想道德情操,自觉养成良好言行习惯,争做小绅士、小淑女。2.抓好少先队各项常规评比考核。每日对队员的行为规范进行的检查,对每周一次的中队活动的开展情况进行抽查,每月进行中队阵地建设评比,对辅导员各项工作的落实情况进行考核、调查,评选优秀中队及优秀少先队员、辅导员。3.抓好每周一次的升旗仪式。做好升旗手、护旗手、主持人的选拔、培训,做好演讲稿件审核,以确保高质量完成升旗仪式。4.抓好雏鹰争星活动。把雏鹰争星活动同学生综合素质评定相结合,以雏鹰争星为载体,结合学校各类教育活动,利用班队

4、活动,对学生进行综合素质评价,使各类教育活动既有“星”可循又能自主创新,既要简化和规范雏鹰争星活动的操作顺序,又要使雏鹰争星活动落到实处,一如既往地按年级段完成争星活动,保持雏鹰争星活动良性发展。(四)、加强少先队理论研究。1.开展少先队专题论文评比,进行优秀少先队活动案例评比,鼓励并组织辅导员进行投稿、参赛。2.开展“辅导员”专题经验交流会。3.开展队活动方案评比,开展班队活动课的观摩评比。(五)、开展一系列学生欢迎的少先队活动。具体工作安排:_月份:心怀理想我们出发1.开学典礼2.寒假生活交流会3.定计划、定目标_月份:1.开展“争当四好少年开学主题日”活动2.“我让妈妈露笑脸”庆祝三八节

5、主题活动3.文明礼仪知识普及活动“文明礼仪我先行”红领巾学雷锋活动4.全国安全教育日活动_月份:学习先辈做好传人1.祭奠革命烈士、瞻仰革命先烈2.“不文明现象”观察活动3.全体师生开展“讲文明话,做文明事,养成举止文明的习惯”的活动。_月份:火红_月燃烧激情1.做好“5.12”应急演练2.开展争做文明学生活动。“三个一”包括:开展一次志愿者环保活动;进行一次义务劳动;进行一次班内文明礼仪的劝导_月份:快乐学习勇攀高峰1.庆祝国际儿童节系列活动。-校园礼仪风采展示活动2.总结表彰3.“家庭礼仪”调查活动2023年上半年工作计划格式版(二)一、半年完成情况今年_月商品房新开工面积_万;共发放_个商

6、品房预售许可证,预销售面积24126.69,预销售新建商品房住宅达204套,商品房门面为1769.205;截止目前(_年续建项目、_年新建项目)我县房地产开发总面积为379945.92,其中商品房库存面积为_69,新建商品房预计销售额为_亿元。二、主要工作完成情况如下:1、进一步加快房产管理信息化建设上半年全县_家房产公司完成网上资质审批,有力促进房产管理工作的信息化和系统化。在房产信息管理工作上进一步优化了流程,变外循环为内循环,变串联审核为并联审核。为提高房产行政管理部门业务经办人员的平台应用和操作水平,规范房地产行业企业资质行政审批,完善房地产行业企业信用体系建设,增加信息透明度,促进行

7、业规范化管理,实现高效行政和政务公开。2、进一步规范全县房产市场秩序一是抓企业资质年检。年初,对全县范围内的房地产开发企业进行了资质备案检查,共检查_家企业,按房地产开发资质等级区分:一级_家,二级_家,三级_家,四级_家,暂定_家,暂定免检_家。注册资资金在_万元以上的_家,_万元以上的_家。二是对开发企业资质年检、新建商品房预售款监管、重点工程建设工作进行了全面部署。三是积极化解房企与业主矛盾。上半年,共接待来信来访人员_人次,回复率为_%,对这些来信来访,我办通过实地察看、资料查证、约谈调查、会议调解等多种举措积极化解矛盾,避免了群众上访情况的发生,维护了全县房产事业大局的稳定。四是加强

8、法律法规的宣传。组织房产普法知识宣传活动_次,发放宣传材料_余份,悬挂横幅2条,宣传版面1块,并及时下发了各类房产法律法规文件并组织房产企业培训学习。3.房地产市场综合管理今年_月我局开展了全县_家房地产市场专项检查整治工作,在局领导的带领下对全县所有房地产企业进行自查,进行了一次全面的摸底。检查主要内容有:预售商品房是否取得预售证;是否存在未取得预售许可证就以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用的情况;销售现场预售许可证张挂公示情况,是否在规定时间内公示全部房源,销售现场楼盘销控表张挂公示情况是否真实;是否存在一房多售行为;是否存在采取返本销售、

9、售后包租的方式预售商品住房行为;是否存在未取得预售许可证即发布预售广告情况;是否实行明码标价、申报价格与实际成交价格是否相符;是否有任意提高房价的行为;等其他违规情况。_月对全县所有家房地产行业开展非法集资风险排查工作,主要针对房产公司_年续建及_年新建的项目,这些项目工程部、销售部、财务部等部门,相关问题进行了逐项排查:一是对工程部的排查:进一步明确了公司开发项目均是在取得“国有土地使用证”、“建设用地规划许可证”、“建设工程规划许可证”、“建筑工程施工许可证”、“商品房预售许可证”的合法前提下进行销售的。二是对财务部等相关部门的排查:_续建_新建所有项目计划投资共达_万元,房产公司自有_万

10、元,经排查,各收入明细和相关银行贷款明细,账目清晰,来之有道,工商行管理局等税务部门审计均已合格,未出现“非法向社会公众集资现象”。三、目前存在的主要问题及今后工作开展措施对房地产市场秩序的监控和整治有待加强,严格把关对房产资质审核和发放预售许可证。主要措施:一是按照第二次中央_工作座谈会议和自治区党委八届七次全委(扩大)会议的部署要求,为进一步提高房地产市场监督服务水平,促进房地产市场平稳健康发展,推动实现_社会稳定和长治久安的总目标,紧紧抓住丝绸之路经济带建设带来的难得机遇,采取有效措施,不断提高房地产市场监管服务水平。二是增强房地产开发的计划性,联合相关部门确定合理的土地供应和房地产开发

11、量,对房地产项目的开发进度提出更加严格的要求,实施有效的全过程监控。三是引导开发企业研究开发中小户型,提高住宅规划设计水平,提倡精细设计,完善功能,在较小的套型内创造较高的居住舒适度。四是坚持正确的舆论导向,加强对房地产市场调控政策的宣传,客观、公正报道房地产市场情况,引导广大群众树立正确的住房消费观念。五是坚持从严监管,进一步规范市场秩序1、加强房地产开发项目全过程、资金进行监管。对开发项目规划设计方案进行会审会签,作为跟踪管理的依据;在过程管理上,保证房地产开发项目的基础配套设施按规划设计建设到位,提高工程建设质量;在后期管理上,实行房地产开发项目交付使用制度,消除交付使用后的管理隐患。2、加大依法行政,加大对违法、违规行为的整治查处力度,在坚持“警示函”制度的同时,对违规情节恶劣、性质严重的,依法给予经济处罚。3、形成监管合力。房地产市场监管是综合系统工程,需要相关部门紧密配合,协调动作,形成合力。要提高横向协调能力,加强与国土、金融、税务、统计等部门的工作联系,全面加强市场监管的力度和深度。六是及时受理和依法处理房地产市场消费纠纷,依法保护消费者合法权益。第4页共4页

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