21安全生产管理指标细化和分解概述

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1、2013年度农六师石油有限公司车队安全生产管理指标细化和分解一、经理年度安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法 律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全 生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照 有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层 分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按 照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度 安全生产目标、计划,制定、落实本公司年

2、度安全生产工作计划、 措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级 安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次 安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开 展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立 事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实” 加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落 实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生 产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操 作性强的生产安全事故应急救援预案组

3、织相关人员学习预案内容, 掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应 急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改 善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的 安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产 防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故, 立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故 扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调 查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身 伤害事故的处理,必须认真执行

4、生产安全事故报告和调查处理条 例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定 要求如实及时向公司报告。8、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(要针对部门负责的工作来改)一、总体安全生产目标: 责任事故频率三3次/百万车公里 责任事故死亡率三0.4人/百万车公里责任事故受伤率三1.8人/百万车公里 责任事故直接经济损失率三4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100%GPS系统完好率100%;工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故 为零;(9)建立并完善安全生产标准化管理体系。二、年度安全生产目标1、安全管

5、理及从业人员培训取证、持有效操作证100%;2、全员年度安全学习100%;3、零事故全员参与100%;4、岗位安全技能达标考评合格;5、公司安全指令性工作任务完成率100%;6、各类事故“四不放过”处理100%。二、主管安全副经理年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法 律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开 展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任 层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构, 按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施

6、年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司 年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计 划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全 公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次 安全工作会议,总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安 全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促 开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障 措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作, 及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援 人员,建立健全必要的应

7、急救援体系。督促开展应急救援演练,及 时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能 力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将 承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要 求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故, 立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故 扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调 查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身 伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和

8、调查处理条 例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定 要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标一、总体安全生产目标: 责任事故频率三3次/百万车公里 责任事故死亡率三0.4人/百万车公里责任事故受伤率三1.8人/百万车公里 责任事故直接经济损失率三4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100%GPS系统完好率100%;工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。(9)建立并完善安全生产标准化管理体系二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%;2

9、、全员年度安全学习100%;3、零事故全员参与100%;4、岗位安全技能达标考评合格;5、公司安全指令性工作任务完成率100%;6、各类事故“四不放过”处理100%;7、事故上报率100%;8、隐患整改率100%;9、组织全员参与公司各项安全活动10、建立安全标准化体系三、安全科年安全生产责任目标管理内容(一)安全科安全生产责任制度目标(责任制内容)1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法 规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产 月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关 要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产

10、责任制,将安全生产责任层层分解 落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规 定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全 生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。 严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生 产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全 工作会议,总结、布置安全生产工作,做好会议记录。每月开展一 次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故 隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加 强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告

11、和监控工作,落实 安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产 活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性 强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握 现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救 援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基 础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全 生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范 意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承

12、包 车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、 同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立 即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩 大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、 处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害 事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国 务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实 及时向集团公司报告。9、负责企业的职业健康管理工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全科安全控制指标

13、一、总体安全生产目标:(根据各职能部门工作内容不同可提出不同 的指标) 责任事故频率三3次/百万车公里 责任事故死亡率三0.4人/百万车公里 责任事故受伤率三1.8人/百万车公里 责任事故直接经济损失率三4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100%工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%;2、全员年度安全学习100%;3、零事故全员参与100%;4、岗位安全技能达标考评合格;5、公司安全指令性工作任务完成率100%;6、各类事故“四不放过”处理100%7、车

14、辆、停车产隐患排查率100%8、建立和完善安全生产标准化体系。四、行政部安全生产责任目标管理内容(一)行政部安全生产责任制度目标1、对新入人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核 合格后方可分配下属部门,会同安全部门组织对员工的安全技术教 育及特种作业人员的培训、考核工作,并对培训效果进行评定;2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容;3、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备;4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文,并会同有关部门执行;5、保证劳动防护用品的开支,保证企业安全需要的经费,安全投入 专款专用;6、财务人员应保持高度的警惕性,防止各种意外事件的发生,保护国家和集体

15、财产安全7、做好财务管理和财务结算。五、运营中心年安全生产责任目标管理内容(一)运营中心安全生产责任制度目标1、对企业运输车辆、停车场、设备设施安全标准化过程控制情况。2、对企业运输车辆配套安全防护设施、停车场安全设施以及GPS监 控平台的使用维护和安全管理。3、对危险货物运输车辆定期检测、检验、校验工作。4、对运输车辆、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、 培训,教会员工操作。6、定期对车辆、停车场进行安全检查,做到三落实(落实人员、落 实责任、落实整改时间)7、定期组织对GPS监控平台的维护和校验8、事故调查处理情况9、制定有关设备的采购方案、改造方案。10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)运输车技科安全控制指标一、总体安全生产目标: 责任事故频率三3次/百万车公里 责任事故死亡率三0.4人/百万车公里 责任事故受伤率三1.8人/百万车公里 责任事故直接经济损失率三4万元/百万车公里车辆定期维护率100%,车辆安全例检

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