主流跨境电商的4种模式

上传人:hs****ma 文档编号:506996332 上传时间:2023-11-03 格式:DOCX 页数:2 大小:9.26KB
返回 下载 相关 举报
主流跨境电商的4种模式_第1页
第1页 / 共2页
主流跨境电商的4种模式_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《主流跨境电商的4种模式》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主流跨境电商的4种模式(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、模式1 :“保税进口+海外直邮”模式 典型案例:天猫、亚马逊、1号店亚马逊电商通过和上海自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓,这种方式 规避了基本法律风险,同时获得了法律保障,压缩了消费者从订单到接货的时间,提高了海外直 发服务的便捷性,使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。这也是目前最受青睐的模式。天猫在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨 境合作,全面铺设跨境网点。而亚马逊(中国)投资公司也在上海自贸区正式设立国际贸易总部。 他们都得到了国家政策允许,在保税区建立自己的物流中心。而在国际物流方面,阿里采用的是第三方物流服务

2、,相对来讲成本会低一点,覆盖面会更广。相 对而言,亚马逊在全球范围内的所有物流中心、都是自己建造和自己管理的,包括整个仓储和配 送,这是它们两者最大的不同。1号店也是通过上海自贸区的保税进口模式或海外直邮模式入境,可以提前将海外商品进口至上 海自贸区备货。除此之外,1号店的战略投资方沃尔玛在国际市场的零售和采购资源整合优势将 利好“1号海购”业务。模式2 : “直营+招商”模式典型案例:苏宁“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势,在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外 来招商以弥补自身不足。苏宁选择该模式,结合了它的自身现状,在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势,同 时通过全

3、球招商来弥补国际商用资源上的不足。2014年年初,苏宁成为国内电商企业首家取得国 际快递牌照的企业。如能利用好国际快递牌照的优势建立完善的海外流通体系、充分利用自有的 支付工具以及众多门店优势,苏宁进军跨境电商市场的前景就更加值得期待。其次,因为苏宁线 上线下的资源,国外品牌商借助苏宁进军中国市场也会有更多的发挥空间。苏宁进入跨境电商, 也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争对手。模式3 : “直营”模式典型案例:聚美优品“海淘”直营模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物 流监控,支付体系都有自己的一套体系。在物流上打速度战,聚美海外购先发制人

4、,整合全球供应链的优势,直接参与到采购、物流、仓 储等海外商品的买卖流程当中,或独辟嗨淘”自营”模式。目前,河南保税物流区已为聚美优品开建上万平方米自理仓,其进口货物日处理规模预计在年底 可达8万包,聚美优品和河南保税物流中心将在9月完成对接。保税物流模式的开启会大大压缩 消费者从订单到接货的时间,加之海外直发服务的便捷性,因为聚美海外购较常规海淘商品”购 买周期,可由15天压缩到3天,甚至更短,并保证物流信息全程可跟踪。利用保税区建立可信赖 的跨境电子商务平台,提升供应链管理效率,破解仓储物流难题,无疑是对目前传统海淘模式的 一次革命,让商品流通不再有渠道和国家之分。模式4 :支付平台模式典型案例:银联海购9月初,银联国际海购二代产品一“Shop The World”(银联海购)全新上线,在原银联海购平台提 供的商品分类、语言翻译、商户导购等功能的基础上,增设了精品推荐、国家特色馆、银联通用 账户登录、营销返现、物流转运等诸多服务。银联持卡人通过“Shop The World”购买境外商品或服务,且使用银联在线支付,将以外币标价的交 易金额实时转为人民币计入账户,免收货币转换费。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号