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1、办公室工作参考总结-企业办公室20X年度工作参考总结 企业办公室202年度工作总结一*年,在公司领导的关心和支持下,在各部门的积极配合及大力协助下，办公室以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧扣中心和办公室全年工作安排,围绕“参与政务、治理事务、搞好效劳”的要求，团结一致,真抓实干，勤奋努力,使得工作稳步开展。尤其下半年中心实行全员聘用制以来，办公室通过重组，各岗位人员以崭新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度投入到办公室各项工作中，从小事抓起,从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推进公司改革和事业开展，提供根底性效劳，为中心年度整体工作目的的实现发挥了应有的作用。向剑
2、办公室工作总结如下： 一、加强学习,提高素养,团结协作,搞好效劳 做好办公室工作，争创一流业绩，必需要有较高的政治理论素养和分析处理征询题的才能。办公室全体工作人员都能够通过各种途径进展培训学习，有3人参加了自治区区信统计员、会计等培训班；积极参加公司内部组织的各类培训、学习,并利用网络、报刊学习各项有关法律、法规,及时理解、把握国家及自治区政策新动向、新经历，不断提高了办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作才能。尤事实上行全员聘用制之后,进一步明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任明晰。树立高度的效劳认识,为中心领导和各部门提供了良好的效劳。今年在落实各项工作的时候,大家都能
3、自觉注重工作方法，与各部室和谐配合，气氛融洽,工作顺利。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相协助。 二、分工明确,亲切配合，突出重点,工作到位 公室工作繁琐、复杂，简单的说确实是办文、办会、办事。在202年的工作中，我们加强了办公的标准化程序化工作，在文件的收发、打字、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和标准,使这些工作与上年相比都有所加强。 1、在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效原则，严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关，力求到达传达信息准确、格式标准、准确及时。一年来,共收到各类文件50余件,都得到了及时传阅和办理。制发各类文件近60余件。、在人事
4、劳资工作中,办公室圆满地完成了全年各种工资报表的编制、人员情况变动后工资的调整、调出调入人员档案传递和工资确定、人事档案的整理、住房公积金的核算等项工作，一年来办公室无一起工资迟发及计算错漏事件发生。 3、加强固定资产治理,细定消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的根底上，按照管局要求对公司固定资产进展了再次完全地梳理,果断做到家底清、制度细,同时借鉴其他单位资产治理经历，结合公司实际,制定下发了细致、可行的个人资产治理清单，进一步明确了部室、职工的责任，使公司固定资产治理到人,责任到人。同时严格操纵日常办公消耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量,厉行节约，作好管家,
5、节约一张纸、一支笔,用好每一分钱。 4、加强公司车辆治理,确保用车平安。在上级领导的注重下，积极向管局争取资金,在减免了20年度上缴款后,新购进了一辆公务用车,并办好了牌照等相关手续,改善了公司用车条件。同时办公室按照因地制宜、灵敏机动的原则安排车辆,有效保障了领导工作用车要求。对司机注重加强道路交通平安教育，实现了全年平安用车，较好地养护了车辆。非但凡司机的责任心和效劳认识较强,不管是在休息日或节假日,只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成， 三、为深化公司人事分配制度改革做好根底效劳工作。 1、全面、严谨地完成全员聘用制施行工作。按照中心年度工作部
6、署，公司8月全面施行了干部竞聘上岗、员工双向选择的全员聘用制工作。在政府办公厅和机关事务治理局直截了当领导下，在全体干部员工的支持配合下,历经了天的时间,顺利完成改革任务,并获得了较好的效果。这次全员聘用制工作内容多、涉及面广、任务重、时间紧，我们办公室大人员作为聘用小组成员，按照人事制度改革方案，施行调研、统筹分析、细致筹划,认真而细致完成全员聘用工作的详细操作,做好“三定”工作(即定编、定岗、定机构),办好合同签订手续，实现人事治理由身份治理向岗位治理转变,加强全员聘后治理，确保这项工作计划的顺利进展，保证平稳过渡。 2、修正、完善构造工资制。全员聘用制全面完成之后，按照公司全员聘用情况，
7、公司事业开展实际情况，在总结去年构造工资施行根底上,按照中心安排，对构造工资制度进展了调研、修正和完善,进一步细化、量化,从宏观到微观操作上作了一系列有益的补充和完调整，使方案施行更切合公司当前实际，更能带动职工工作积极性，修正、计划于明年1月份结合自治区工资改革方案正式执行。 四、多方协调，及时督查,工作合力得到进一步加强 积极协调各部门关系，充分调动全体员工的工作积极性,为中心各项工作开展制造良好的内外部环境,是办公室的一项重要工作。一年来，办公室不断从实际工作需要出发，谦虚慎重，排难而进，较好地协调了上下和内外关系。一是加强了上下级业务协调。对公司开展的各项工作，能积极主动向管局办公室报
8、告，并坚持将公司构成的文件、重要材料等上报政府办公厅和管局，使之及时理解了公司工作动态,对公司各项工作进展有效地监视和指导;二是坚持重要工作汇报制。对办公室及其他部门开展的重要工作,能坚持向领导班子沟通汇报,便领导班子随时理解、把握各部门工作动态,使办公室工作更好地效劳和服从于公司整体工作大局;三是加强与各部门的沟通协调。办公室作为后勤效劳部门，勤勉扎实做好了与各部门联络协调工作,先后配合效劳部、保安部完成新进人员招聘工作;协助运营部联络专业人员对三楼出租厅室壁画的修正维护;配合党、团、工会作好各类活动的组织工作;配合运营部、公司，做好公司宣传文字及审核工作，通过广播、电视等媒体，大力宣传公司
9、,为公司业务拓展制造了较好的外部环境,同时对各部门承办领导班子布置的工作进展了及时催促,进一步加强了各部门工作人员的工作合力和凝聚力。 五、完善各项治理制度,创新“按章办事,科学治理”的新理念。 为了加强对人、财、物的治理，我们完善了过去的各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事,以此来贯彻公司领导提出的“按章办事，科学治理”的新理念。我们进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、请假等各种常规治理，重新修订了办公治理方法、各类证照治理方法,充分表达了对事不对人的治理思想，各项工作井然有序。财务治理工作日渐标准化，坚持“财务收支两线”,做好财务票据的治理，从源头加强收入的治理，进一步加强
10、财务支出的审核工作。按已收定支,先收后支，收支略有结余的原则操纵、使用好有限资金,使每一分资金都发挥最大的财务好处。当好局领导的财务参谋。六、脚踏实地，做好公司后勤事务的治理。 办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、采购、保管、通知、考核、迎来送往及财务工作等等,大部分属于常规性工作，一次次解释、一遍遍重复，需要工作人员有较高的素养，有耐心、有决心，耐得住乏味，顶得住压力。在今年，我们倡导在确保常规工作有效开展的同时,力争实现脚踏实地,常干常新，促进政务和事务工作的全面、有效开展。月份*人民公司主持施行全国公司协作网第一次年会工作计划，并于8、两日接待了广西柳州市八桂大歌来银演出
11、。按照中心的安排，办公室在做好后勤协调工作的同时，初次全面承担演出票务治理工作，各岗位同志全力配合,加班加点,对门票的领用、销售以及后期统计都采纳电子文档治理,做到了合理调配，无错漏,统计结算迅速,为公司自办活动的票务治理工作积累了宝贵的经历;月份全员聘用制工作完毕后，按照中心安排,办公室克服人员岗位调整面广,工作任务繁杂的实际困难，合理、迅速地安排了二楼集中办公搬迁工作，完善了各类指示牌及集中办公制度；1月为全员聘用制工作中成功聘用的10位合同人员办理了养老及医疗保险手续，进一步标准了非在编人员的劳动关系,并理顺了政府理发室工作人员的工资待遇事项；1月通过前期扎实、细致的工作,完成了保安员、
12、礼仪效劳员的新工装款式设计和定做工作 一年来,办公室工作获得了一些成绩,但是仍然存在一些缺乏，治理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素养有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高,效劳的观念有待进一步深化；与各部门之间的联络有待进一步亲切,工作应当更进一步注重成效等等。 七、明年工作计划 1、创立学习型办公室，加强业务学习,提高办公室工作水平。明年我们将针对办公室的工作特点,开展有针对性的学习，以业务技能学习和政治理论素养培养为主,借助公司现有的条件，例如阅览室、网络和开辟学习周等方法打破性地实现工作促进学习,学习促进工作的目的。2、接着做好构造工资制度修正工作。进一
13、步完善*人民公司构造工资制度的补充修正,并结合自治区工资改革方案，做好各类工资调整工作,并促之实行。3、按照中心安排,从明年开始实行考勤打卡治理。积极做好打卡机购置、使用、治理工作，使其发挥真正效应,严峻考勤纪律，进一步促进公司治理工作标准。 、统一形象,创新开展员工换装工作。按照公司着装有关规定，07年年底全体人员将更换新式工装,提早做好工装设计定做工作，力争把这项工作办成公司的精品工程。 5、公司建立了自已的内部网站，但网站内容比较薄弱,没有发挥出应有的作用，0*年,我们将加大对网站的维护力度,定期更新内容，加强宣传力度，表达公司形象。 6、为促进公司各项工作有序、标准的开展，在整理完善全
14、员聘用制中制定的各岗位工作职责的根底上，出台员工守则。 在新的一年降临之际,我们办公室全体成员将在中心领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩,克服缺乏,创新工作，获得更加优良的工作业绩。 企业办公室20年度工作总结二 XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门亲切支持配合下、办公室全体同事心往一处想,劲向一处使,办公室工作有条不紊，在这一年里,我们公司办公室实在抓好干部治理工作，做好人力资源治理和培训工作，以员工满意为目的搞好后勤效劳，以树立企业良好形象为目的做好验厂、接待以及平安治理工作,所承担的各项业务工作均能圆满完成,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献。一、抓目
15、的治理推进企业各项工作的开展做好人力资源治理和培训:年初,总经理室通过深化研究讨论,制定了XX年度运营目的。办公室按领导要求，围绕厂部总目的认真进展目的分解工作，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并浩大召开了由全体治理干部、技术人员参加的目的责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目的责任书。部门和车间按要求把本部门的目的指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目的治理大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位上能有认识地、主动地朝着目的努力去完成。每个月通过目的的考核,促进各岗位不断地改良工作、不断地获得成效。通过目的治理将企业年度总目的变成了全厂各部门、每一个员工
16、的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向构成了合力。 企业要实现战略目的,人是关键要素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源治理为企业运营目的的实现提供坚实的人力根底是办公室的一项重要职责，必须时刻关注和及时满足消费运营工作需要，配置适宜的、高素养的治理人员和各个消费岗位工人。针对企业人员流淌情况，我们与各个车间治理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓招聘，采取发发开工带人，屡次不辞辛劳出差外地,积极与学校联络洽谈,落实招聘员工，及时补缺充实消费流水。 我们注重抓好对员工的教育培训，在做好对员工厂规厂纪、行为标准教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时,注重利用各种方式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，加强了企业的凝聚力。16月份新进员工x人，新员工培训和教育
