优秀班长主要事迹

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1、优秀班长主要事迹优秀的人还比你努力， 大家了解身边优秀的班长？他们的主要事迹熟悉么？给大家提供优秀班长主要事迹，欢迎参考！优秀班长主要事迹一当你走进忙碌的滨湖菊园项目部，你可以发现一个忙碌的身影正带领一群人从事木工作业，他就是ff ，连续多年多次被公司评为优秀班组。我和 ff 相识在 20xx 年水泥研究院项目部， 好学的他在工地上不断向工人师傅和技术人员学习的求教。 凭借着在施工中积累的丰富经验， 他每做一处工程均能反复熟悉图纸， 成功掌握工程技术上的难题，在使用新材料，新技术方面有独到的见解，从而从一名普通的木工成为一名优秀的木工班组长。当你看到滨湖国际会展中心、 滨湖经济适用房、 和园、

2、康园一期、康园二期、 顺园、徽商总部广场到菊园这些代表性的工程，均凝聚着 ff 和他的班组心血与智慧。滨湖国际会展中心砼墙体厚度达到1.5 米，均为大体积， 作业条件恶劣 （夏季高温时段） ，ff 带领他的班组，克服重重困难，对这样大的砼墙体从未施工过，详细制定各种模板加固措施， 确保砼浇筑万无一失， 为创“黄山杯”项目，打下了坚实的基础，取得了良好形象。 1 紧跟 XX发展的步伐， ff也从十几个人的小班组，发展到现在的一百多人大班组， 。大多数人一干就是近十年，是凭借着对工人的一份真诚， 工人有什么困难和需求他都能主动与工人沟通并给予解决， 这么多年来从未发生一起木工工资投诉事件，工人信得

3、过的班长。 记得在徽商总部广场项目， 有一个月项目部支付了小组工人生活费伍拾万元， 工人只留拾万作为生活费用， 其余将卡上的钱取出借给 ff 使用。 20xx 年春节 zz 小组工资结算，ff 将剩余的工资全部打到工人卡上，工人们不同意，因为老家均在偏远山区，县城没有交行， 跨行支取要手续费， 且春节期间金融系统较忙，工人要求现金结算， ff 考虑到工人的实际困难，重新预约银行， 以现金的形式支取， 考虑到大额现金携带不方便，ff 自己掏钱安排专车护送工人至老家。春节后工地复工老人员均能主动与 ff 联系，继续跟他干。目前 ff 木工班有 150 多人，下设 8 个小组。在 ff 的带领下，战

4、斗在菊园项目上， 使用新型成型模板， 这种成型模板质量要求严，施工难度大，偏差士不得大于 5mm。ff 首先组织班组骨干力量集中学习制作和工艺流程， 不计个人得失， 以公司荣我荣的精神，克服一个又一个的困难，他们不服输，勇创新。完成了一个又一个精品工程，为了公司的发展贡献了自己的一份力量。愿 ff 木工班在他的带领下，再创辉煌，用他的真诚、用他 2 的汗水和智慧，为XX的发展做出自己的贡献，为社会留下更多优质的建筑精品。优秀班长主要事迹二xx 自担任班长以来，对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失，为工作放弃了多少个人休息时间， 连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务， 而

5、且与班组的同志相处融洽，亲如一家， 在工作和生活中对大家关爱有加。工人胡顺军家里经济困难， 他及时把情况向公司工会反映， 为其申请了困难补助，让胡顺军感受到了公司“家”一般的温暖。该同志爱岗敬业、心细如发、 做事精干。钙盐班现有装置是六、七十年代的老装置，生产时小毛小病不断，经常要检修。但是只要发现问题，周班长都会及时处理，尽量不耽误、 不影响生产。而且，他常常利用设备停车时间，对装置进行清洗、检修和改造，使钙盐装置的非计划停车时间大幅度缩减、钙盐的产量和质量得到一定提高。06 年全年， 农乳车间钙盐产量合计1322.39吨，其中无水钙盐182.85 吨，产量超过前年。06 年，农乳车间严格生

6、产中各个环节的控制，如在不影响产品质量的前提下，循环使用滤纸、调整溶剂使用量、 充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每吨钙盐成本大幅下降， 为公司的增收创效工作作出了贡献。 3 近期，农乳车间对钙盐装置进行了技术改造，现场，气割、焊接、吊装、进原料、生产，事务繁杂，工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆物品，如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故，因此每个环节都必须要考虑清楚，不能放过任何一个细节。对此，车间领导非常重视， 在合理分工的基础上明确了各自的工作职责，现场施工监护工作由xx 同志负责，由于有水钙盐生产线仍在开车，因此他需要兼顾两边工作，忙得他

7、常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间， 他的母亲生病住院，当时医院已经下了病危通知书，但他却依然忙碌在岗位上，他没有为家中的事请过一天假，常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来，钙盐装置老化严重，因此70 型钙盐的生产周期较以前要长，有时长达24 小时，为保证产品质量、满足客户需要，xx 同志总是亲自把关，与组员共同战斗在生产一线，直至生产结束。这就是我们可敬的 xx 班长，他的高尚品德和敬业精神，是值得我们每一个人认真学习的。 相信在他的带领下， 钙盐班定能上下齐心，不断提高产品质量、 降低生产成本， 为完成农乳车间7 年各项经济指标作出贡献。一份耕耘，一份收获。工作以来，王家权的荣

8、誉没有断过， 4 20xx-20xx 年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号， 并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局； 20xx 年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”； 20xx 年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、 “辽阳市百名首席工人”； 20xx年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”，同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中，被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”，并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的QC成果降低钢管生产中的板材消耗获中国石油天然气集团公司QC成果三等奖。

9、在这些诸多荣誉中， 王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉，这不仅是他辛勤汗水的结晶，更是对他专业技术的肯定。多年来，他刻苦学习理论及业务知识，技术素质过硬， 能很好地完成机械设备的安装与维护工作，主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务；主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28 项重大技术改造。迎难而上，勇挑重担。工作中，他不怕脏不怕累，勇于攻克技术难关。 20xx 年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年，中管 5 车间的废品率很高， 原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子，并长期得不到有效解决。

10、 为了攻克这一难题， 王家权同志几天几夜跟班观察， 终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。 经过重新安装设备， 解决了接板前后经常出现不合格品的问题，使车间废品率大大降低。20xx年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期，成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷，严重影响了钢管一次通过率。 经过细心观察和研究，他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。 这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。 2008年 5月正值西气东输二线生产前夕，工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作，严重影响车间生产进度。经过排查，发现故障在射线

11、管内部，由于进口射线管很难拆装， 以往都是由厂家派人来修理，而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开，发现里边的密封垫不适合高温工作要求，他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去，问题在半天内解决， 这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求， 而且还延长了设备的维修周期，提高了生产效率，更为工厂节约了高额的维修资金。作为多年的钳工班长， 王家权积累了很多班组管理知识。他 6 带领的班组成员个个都是素质高、 技术硬， 能独立处理设备故障的钳工，受到了车间领导和职工的好评。近两年，辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理，狠抓基础

12、管理工作，要求班组达到“五型班组”标准。 他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件，要求，并积极开展五型班组创建工作。 在“学习型、 安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。人们常说，一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”，这句话在王家权身上却不适用，他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐，邻居有什么困难他都抢先帮助解决， 谁家的买的东西到楼上拿不动了，他就抢着搬； 哪家的水管坏了，他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面 , 直夸他即能主外又能主内，是标准的模范丈夫。金边蓝领显风采， 钳工状元美名扬！王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”， 也影响带动着辽阳管厂的每名职工。 相信，在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数， 他们在各自的岗位上默默地工作， 为制管行业的腾飞努力着，为中国石油的壮大奋斗着！ 7