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1、车间主管岗位职责范文1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。4、实施生产计划的检查和进度控制。5、负责生产报表的审查和呈报工作。6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。7、负责安全生产检查、处理和提报工作。8、负责生产现场使用的标准制订、更新。9、负责监督管理车间员工的上班情况。上级交办的其他事项。车间主管岗位职责范文（二）1、依据项目/产品生产周期需求，编制生产计划，合理安排生产、外协;2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生
2、产管理;3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。车间主管岗位职责范文（三）直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负
3、责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工
4、作。14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。车间主管岗位职责范文（四）1、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督查，处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI2H48H，生产率，生产效率指标，改善该类指
5、标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;13、完成上级领导交代的其他事务。车间主管岗位职责范文（五）1.负责所辖员工的绩效管理（目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核），日常进行走动式办公,发现问题、解决问题2.与部门内及相关部门间的沟通协调工作，完成部门下达的售后服务质量和业绩目标3.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程、作业标准、工艺、操作规范修订与编制4.负责参与协助外出救援服务，确保救援服务正常进行，负责救援车辆的定期检查、救援车辆工具、车间班组工具的定期检查，负责车间工具、设备的维修、保养、安全检查，负责车间耗材的申请及购买5.每月完成相应的业绩考核指标包括但不限于：保修产值的达成率、车辆维修的内返率、外返率、APA标准执行合规性、客户满意度维护等，实际以部门经理的下发的月度考核目标为准_车间5S管理/消防安全管理第1页共1页
