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1、福建师范大学21秋人力资源管理综合测试题库答案参考1. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A2. 为防止或减少绩效考评中的误差，使绩效考评达到应有的目的，应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案：ABC3. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练( )获得的学习成果。往往是一种事后的评估。A.之前B.当时C.接受教育或训练之前和接受教育或训练时D.之
2、后参考答案：D4. 期望理论中，个体是否有动力取决于( )。A.个人努力与个人绩效之间的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系参考答案：ABC5. 按照PEST分析法，我们从总体上把影响人力资源开发与管理的诸多外部环境因素归结为( )个基本方面。A.3B.4C.5D.6参考答案：B6. 360度考评法是一种全面考评的思想，考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称
3、为( )。A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题参考答案：D8. 劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业参考答案：B9. 离职意味着员工离开企业，由于员工离开企业的原因不同，离职可根据员工离开企业原因的不同，分为( )类型。A.非自愿离职B.自愿离职C.借调离职D.晋升离职参考答案：AB10. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A11. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个
4、人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案：AB12. 职业生涯发展周期包括( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.衰退阶段参考答案：ABCDE13. 影响学习、保存和转化的因素不包括学习环境的重要特征。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 社会保障制度包括( )。A.医疗保险制度B.养老保险制度C.心理保险制度D.失业保险制度参考答案：ABD15. 工作分析是对工作的一个全面评价过程，这个过程可以分为四个阶段：调查阶段、分析阶段、完成阶段、反馈阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 在企业中，对工人的
5、技术考核，主要内容包括应知考试和实际操作考试。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 一份标准的职位说明书所包括的基本内容应该是( )。A.职位识别B.职位分析日期C.工作概要D.履行职责参考答案：ABCD18. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )。A.货币工资B.名义工资C.实际工资D.实物工资参考答案：C19. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转化D.培训效果评估参考答案：ABCD20. 认知能力测试必须有较高的( )效度。A.内容B.预测C.教育D.训练参考答案：B21. 面
6、试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B22. ( )是人力资源开发与管理各项工作的基础环节，担负着人力资源开发与管理的基础性任务。A.职务分析B.人力资源规划C.人力资源配置D.人力资源获取参考答案：A23. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 当代人力资源管理职能的战略转型的内容包括( )。A.以战略和客户为导向的人力资源管理B.人力资源管理职能的工作重心调整C.由人力资源管理转向人事管理D.由管人转向管事参考答案：AB25. 人力资本投资不一定是
7、投资中收益最高、获利最大的投资。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案：ABC27. 人才盘点的操作方法包括( )等。A.360度反馈B.人格测试C.访谈D.知识技能考核参考答案：ABCD28. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。A.任务整体性B.多样化C.任务的意义D.自主权E.任务重要性参考答案：
8、ABCD31. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明，过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反，削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案：C32. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 美国人力资源管理学者戴维尤里奇等1987-1992年调查中，提出( )胜任素质。A.人际关系B.经营知识C.人力资源管理职能履行能力D.变革管理能力参考答案：BCD34. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案：A35. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大
9、目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案：ABCD37. 通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是( )。A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案：D38. 社会保障是一项维护社会安定，促进经济发展，关系到全社会成员切身利益的经济制度和社会制度。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 无论是
10、自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 人力资源的基本特点有生物性和时效性。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 激励理论的类型中不包括( )。A.内容性激励理论B.过程型激励理论C.行为修正型激励理论D.需要型激励理论参考答案：D42. 管理跨度又称( )，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。A.自由裁量B.分散性C.自主权D.管理幅度参考答案：D43. 在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D44.
11、 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练参考答案：D46. 绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 ( )。A.按两头小，中间大分布B.按两头大，中间小分布C.按从小到大分布D.按从大到小分布参考答案：A47. 计时工资制是根据
12、劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 有时，企业不仅关注员工的任务绩效，还关注员工的周边绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 甄选的目的在于谋求的职位与求职者所具有的某种特性之间达成最优匹配。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 通过绩效面谈向被考评者(包括员工或部门)反馈绩效考评的结果，帮助他们汲取成功的经验，总结失败的教训，找出工作中的不足和关键问题，并提出具体改进计划。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的( )原则。A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性参考答案：
13、A52. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质，体现公共部门人力资源管理者扮演( )几种重要角色。A.变革推动者B.经营伙伴C.领导者D.人力资源专家参考答案：ABCD54. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D55. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC56. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE57. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析
