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1、人力资源部负责人职责1、负责年度培训需求的收集，并合理申报及安排分公司年度培训计划，并按照培训流程完成年度培训管理工作;2、通过公司课程认证，作为内部讲师，独立授课，达到公司内部讲师评定标准;3、能够独立设计培训项目及实施：能独立进行培训需求调研，有效策划相应培训项目，并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进，不断优化实施过程，切实落实培训效果;4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;5、负责日常培训管理工作，如员工培训数据统计，培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;7、支持公司在线学习的
2、平台的管理与数据更新工作;8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;9、配合支持部门日常行政事务。人力资源部负责人职责（二）一、人才管理1.每季度对所服务分公司所有员工进行评价，与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划2.每季度输出人才发展报告3.关键岗位人员日常的关注和访谈二、招聘执行1.每月确认次月招聘需求，提报领导评审后执行2.校园招聘统筹执行三、培训管理1.制定年度培训计划，每月总结计划完成情况2.新进员工培训四、人事事项1.新进、离职、调动等人事手续的办理2.转正、晋升测评3.新进工合同签订，合同续签评估与签订4.离职员工访谈5.社会保险疑问的解答和办理6.劳动纠纷防范及
3、处理人力资源部负责人职责（三）1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;2、新员工入职引导工作;3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统，考勤系统中每旬导出考勤异常数据，考勤存在异常情况人员进行通报考核;5、员工工作卡的办理;6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;7、内控体系工作的开展;8、外包人员的管理以及费用结算;9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;11、全员差旅费的报销;12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;13、全员培训档案录入;14、员工福利材料统计及上报;15、员
4、工实物福利的发放。人力资源部负责人职责（四）1.在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;3.负责人才招聘工作;4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;5.负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;6.协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围;7.完成各类人事报表，办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;8.协助团队其他成员达成目标;9.完成上级安排的其他工作;第1页共1页
