勤于总结积经验团结务实谋发展

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1、勤于总结积经验团结务实谋发展 /-找文章到发展是第一要务。作为一个单位的领导班子,作为一个单位的普通成员,怎样围绕第一要务发挥职能作用,服 务地方经济发展。笔者认为,要在总结、团结、务实上找准着力点,将三者有机统一,承前启后,继往开来,不断推动工作取得新进展。 勤于总结,善于总结,科学总结,为工作开展指明方向。总结很重要,总结是对实践的理性概括,总结出真知。作为一个单位和个人,适时对工作进行总结反思,知得失,明缺漏,去粗取精,去伪存真,扬长避短,取长补短,能有效克服工作纰漏,谨记前车之鉴,为日后工作昭示方向。一要勤于总结。在我们的实际工作中,只有不断地总结各个时期的工作和所发生的问题,才能达到

2、获取其宝贵经验、解决和消化其存在问题的良好效果。勤于总结源于对实际工作的理性认识,与思考分析紧密相联。在实际工作与生活中,要勤于发现问题,思考问题,举一反三,触类旁通,变个性为共性,努力养成勤于总结的良好习惯。二要善于总结。个人工作也好,单位部门工作也好,虽然零碎繁重,表象复杂,但都有规律可循。作为一个单位的领导班子,要善于总结工作中那些切实可行,行之有效的管理机制、体制和工作措施,不断吸取成功经验,摒弃不合适宜、陈旧的做法,在总结中修正完善,在实践中坚持沿用,从而推动工作更好的开展。作为个人,更要善于反省,勤于反思,善于总结自己工作和行为中的得失,通过冷静思考与理性分析,找不足,发扬长处,不

3、断创新工作思路,优化工作方法,提高工作效率。三是要科学总结。要本着实事求是的原则,端正认识,客观公正的对历史与过去作出评价,进行认真正确的总结。特别是一个单位,一个部门的领导班子,在面对现实工作的情况下,要能正确地认识历史,正确地看待历史,尊重历史,抛弃个人成见,认真解决好历史存在和遗留的问题,充分了解那一个时期的特殊环境和历史背景,在这个基础上,进行科学的总结,作出客观公正的评价,得出有用的经验。任何单位和个人都不要对历史问题妄下结论。如果不能够正确地对待历史问题,搞不好就会很容易出现后任否认前任,一任否定一任的倾向,这样非常不利于工作的开展和事业的兴旺发达。 发扬团结,坚持团结,维护团结,

4、为工作开展凝聚合力。力量的源泉来自于团结。团结出力量,团结出成果,团结是班子的生命和力量所在。事实证明,什么时候班子团结搞得好,就出智慧和力量,就出人才和战斗力;相反,工作互相拆台,就会产生内耗、削弱班子战斗力,各项工作就会受到严重影响。作为一个单位的班子成员一定要以党的事业为重,像爱护自己的眼睛一样维护班子团结。如何增进班子团结。一个单位的班子成员来自不同地方,有正职,有副职,因此,班子的团结不是一个人的事,而是来自于个人、一把手和副职三个层面,需要个人的品格,一把手的能力,副职的意识,三者缺一不可。每个班子成员都要有宽容的品格。宽容是一种境界、一种修养。作为班子成员,胸怀一定要宽广,眼界一

5、定要开阔。宽容的关键是要学会换位思考,能够宽容别人的言行,宽容别人的缺点,允许别人出错,允许别人犯错,能够宽容别人对自己的冒犯和侵害。作为单位“一把手”要有团结协调的能力。团结是一把手最为关键的能力。首先,一把手的第一位职责就是善于把大家团结起来,形成凝聚力。不具备这一点,就不具备当一把手的素质。其次,作为一把手,要始终坚持民主集中制,充分尊重和发挥班子其他成员的作用,决不能搞“家长制”、“一言堂”。作为行政一把手,在工作中切忌以党政分工为由与书记争你高我低。要坚持党性原则,互敬互谅,互相信任;小矛盾要及时沟通不积累,大矛盾冷处理避免激化;要尽最大努力使其班子成员团结协作,互相支持,互相理解,

6、互相信任,互相学习,心往一处想,劲向一处使,充分发挥班子积极性和主动性,形成团结、务实、向上的良好局面。作为班子副职,要按照分工负责的原则,恪尽职守,积极配合,全力支持一把手的工作,自觉维护班子的权威和形象。要参谋不拍板。对全局问题或者重大事项进行决策时,副职应当明确认识到自己只有参谋权没有拍板权,擅自拍板,就是越权越位,这是当好副职的大忌;要补台不拆台。当正职在工作中出现失误和漏洞,或者在问题面前进退两难时,称职的副手应当主动弥补,主动提醒,上前助一臂之力,做拾遗补缺的工作;要助手不甩手。积极协助正职抓好分管工作,主动为正职排忧解难,让正职腾出更多精力考虑全局大事;要服从不盲从。当正职违反党的原则时,称职的副手不能盲目服从,要从党的利益出发,据理力争,晓以利害,促其转变。总之,班子成员之间要真诚相待,坦诚相商,热诚协作,精诚团结,求大同、存小异,增进相互了解,及时消除误会和隔阂,维护和内容总结(1)勤于总结积经验团结务实谋发展 /-找文章到发展是第一要务(2)勤于总结积经验团结务实谋发展 /-找文章到发展是第一要务(3)在我们的实际工作中,只有不断地总结各个时期的工作和所发生的问题,才能达到获取其宝贵经验、解决和消化其存在问题的良好效果(4)团结出力量,团结出成果,团结是班子的生命和力量所在(5)不具备这一点,就不具备当一把手的素质(6)要服从不盲从

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