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1、成本总监工作职责具体1、在集团成本条线管控下，负责地区公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;2、在集团成本制度体系内，组织编制和完善地区公司成本管理制度和流程，并监督实施;3、统筹安排各项目公司成本管理工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价;4、与集团、地区公司相关部门协作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定位提供依据;5、根据各项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制;6、负责统筹审核各专业
2、的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分;7、参与各项目招标工作，依据项目特点参与制定合约规划，负责对所在项目的招投标文件进行审核;8、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;成本总监工作职责具体（二）1.负责组织编制、修订集团成本管理体系，并监督、检查执行情况;2.负责审核项目各阶段目标成本，并定期组织召开项目全过程动态成本变化分析专题会议;3.负责审核各在建项目招标文件、招标控制价、定标评标、工程采购合同等;4.负责集团集中招采和供应商的评价管理;5.负责组织项目结算审计工作;_组织集团项目成本数据分析，建立完善成本技术指标数据库，持续优化成本投入结构，为集团经营决策提供依据;7.负责对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。第1页共1页
