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厂社协调主管 岗位任务绩效考核指标KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标考核标准信息来源已完成的工作项数 / 计划的工作项划完成率数 100%100%每降低 1%，扣（）分生活公司经理部协调成功率外协成功次数 / 协调总次数 100%95%低于目标值扣（）分相关部门意见反馈当期本人发生违反规章制度及法律章、违纪0 次每出现 1 人次，扣（）分考核部门和本部门法规的次数名称GS定义 / 解释目标效果考核主体部关系协调效外部关系的良好程度， 及外部纠纷、有效协调与周边乡村、农民及相关单位的关系，及时解决生活公司经理争议的解决效果外部争议、纠纷，有效的降低了可能造成的损失或影响故取证工作效出现爆管、污染等事故时及时到位取证，并做好取证记录事故取证的及时性和记录的完整性生活公司经理工作，保证记录的真实、完整、有效社协调资料的建立并及时健全资料台帐，对厂社协调工作相关资料、文资料台帐的完备性与实时性生活公司经理理效果件、报表、协议、合同等进行有效的管理定资金补偿及对外补偿做到正确性、准确性不及时拟定、不准确，每次考核100 500 元生活公司经理助建议计划
