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1、校长述职报告一年来，在县教育局的对的领导下，在中心校领导的亲切关怀和指引下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完毕了本年度的各项工作任务，获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结报告如下：一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎夯实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。 在工作中，我始终坚持以一种共产党员的原则来严格规定自己,时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断
2、提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想结识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指引自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的规定办事,实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主,从大局利益出发，秉公办事，求真务实,坚持走群众路线,履行以人为本的管理思想，树立团结和依托广大教职工，同心同德,齐心合力办好学校的思想意
3、识,在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇迈进。 二、完善各类制度建设,全面贯彻各项工作职责。学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职工工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态,环绕基本教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工,协调合伙,以学生为中心,教研为主导,教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”,设
4、立了“意见箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。一方面,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式,把管理渗入到学生学习、生活的全过程，保证事事有人管，人人有事管，哪里有学生,哪里就有管理。另一方面,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工，各尽其责,常常进一步教室、宿舍,进行全方位督查,保证学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念贯彻到了学校管理的各个层面。
5、四是大力贯彻学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任进一步学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生平常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗读、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力摸索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点，鼓励增进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,增进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。 三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教
6、学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段，努力提高教师素质,把提高效益和质量，贯彻工作任务放在第一位，关注学生个体差别,增进学生全面发展。 为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识,定期举办师生的学习心得交流活动，取长补短。总结出了某些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，增进了教学观念、教学模式
7、、教学措施的转变。同步,学校采用一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,规定有笔记、有心得、有记载；二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“十不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人；四是积极实行校务公开，严格执行收费原则,公平、公正、透明。做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补”政策,对办公用品、作业本、供热用煤等大小开支，均通过校委会研究讨论执行。 为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程原则，定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面，共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积
8、极进行教法变革，学法指引，改革考核形式，严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。同步大力实行名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高。促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表扬奖励,有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊物上刊登论文,有三位教师分别被评为市级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基本。艰苦的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来，逍遥镇中领导班子民主和谐,团结奋进，乐观奉
9、献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处在低谷、徘徊不前的局面。中招，我校学生获得了较抱负的成绩，全县3所中学,我校综合排名第11名。 四、加强校园文化基本安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的主线。一是运用升国旗典礼、班会等时间培养学生树立远大志向，开展抱负信念教育,引导学生树立对的的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性,积极摸索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守小朋友的教育措施,获得了良好的效果;二是加
10、强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,规定做到“说话轻、走路轻、关门轻”；三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了新课改宣传标语、教育教学理念、名人名言、平常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为；四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是交通要道，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此，没有浮现大的安全事故,学校也被评为“周口市安全文明”学校。五是学校积极自筹资金,如期整修了教学楼,加高校园围墙20米，修补校园围
11、墙0米,维修课桌凳4多套,维修床板0副,新购床架25副,更新教职工办公桌椅65套,还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目的，加强与社会各界的交流，不断谋求学校发展新思路。七是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量原则。通过整动和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意，家长非常放心,得到县卫生局、县教育局及县上领导的好评。五、存在的问题和此后的奋斗目的。 存在的问题： 1、个人素质尚有待提高，领导班子作风建设尚有待进一步加强。 2、在德育工作上,过程还
12、不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。3、在教学工作上,常规管理有些细节待改善，新课改推动力度还不够,部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。 4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级规定尚有一定距离,需继续努力赶上。 5、学校大楼渗水严重，导致电路损坏，存在着安全隐患。教学大楼墙体破损严重，影响内外整洁。师生宿舍紧张，食堂面积狭小,学生活动场地太小、教学实验仪器、药物紧缺等硬件问题突出,严重制约了学校的进一步发展。 此后的奋斗目的 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。、全面履行校务公开，财务公开。
13、严格财务纪律遵守收费原则。3、坚持严于律己,以身作则。规定教师做到的,自己要一方面做到。、坚持进一步教学第一线,积极参与教研活动，坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识，保证校园安全,创立平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级规定还存在一定差距。在此后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺陷和局限性，认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心合力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的奉献。为本地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意，让百姓放心。
