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1、装备部制制度（一）装装备部工工作制度度1、装备备部负责责全院医医、教、研、防防所需的的器械材材料，设设备设施施的计划划、采购购、调配配、维修修及管理理。2、每年年根据各各科室申申购计划划和储备备情况，结合医医院发展展规划，编制年年度预算算，报院院长办公公会审批批执行。3、凡购购入的一一切物品品均须严严格履行行入、出出库手续续，做到到帐实相相符，帐帐帐相符符。4、对大大型精密密仪器的的购置，要有适适应性和和可行性性论证。验收应应由院领领导和有有关人员员参加，建立仪仪器技术术档案；制定操操作维护护制度。5、负责责设备的的安装、调试、维修、监督报报废、等等级保养养、效益益分析等等管理工工作。6、负责
2、责全院计计量器具具的月检检、年检检建档工工作以保保证计量量器具的的正常使使用。7、负责责全院各各科室、部门的的气体供供应及中中心供氧氧、吸氧氧的安全全管理工工作。8、根据据医疗工工作需要要，正确确调配院院内设备备，以提提高设备备的使用用效率。9、负责责全院水水、电、气的计计划、安安装、维维护、督督促、安安全使用用等管理理工作。（二）水水电管理理科工作作制度1、负责责全院正正常供水水、供电电，认真真做好供供水、供供电设备备的维修修保养工工作。2、坚守守岗位，不得酒酒后上岗岗，严格格遵守安安全操作作规程，掌握水水电供应应情况，保证医医疗及重重用水用用电。3、认真真做好水水电设备备的检修修，严防防事
3、故发发生。4、改善善服务态态度，做做到三勤勤（口勤勤、腿勤勤、手勤勤），三三防（防防雷击、防漏水水漏电、防火灾灾）。5、科室室、部门门需变更更或拆装装水电设设备，应应报经装装备部同同意，院院领导批批准后，由水电电班负责责办理。6、定期期或不定定期到科科室、宿宿舍区检检查用电电情况，发现私私接电源源，未经经批准使使用电炉炉、电炊炊具等情情况，水水电管理理科有权权没收其其所用电电器设备备、将实实际情况况上报装装备部，并按规规定进行行处罚。（三）设设备维修修中心工工作制度度1、设备备维修中中心负责责全院各各科在用用医疗器器械、仪仪器和机机械设备备的安装装调试、维护、维修和和报废鉴鉴定等工工作。2、维
4、修修组应根根据医院院各科医医疗器械械、仪器器、设备备分布状状况和本本身工程程技术力力量、人人员技术术专业水水平，按按专业分分品种包包干落实实到人，确保医医院所有有的医疗疗器械、仪器、设备的的安装和和维修。坚持经经常深入入所管理理科室了了解情况况，维修修上门。3、维修修人员要要自觉努努力学习习政治，业务和和外语，不断提提高思想想觉悟和和业务技技术水平平，以适适应临床床诊疗和和现代高高科技发发展的需需要。4、各科科室仪器器、设备备发生故故障时，应及时时通知维维修人员员到现场场检查，如就地地维修困困难，可可由维修修人员拿拿回维修修室修理理。5、凡仪仪器、设设备的维维修，使使用科室室和维修修人员应应办
5、理交交接签收收手续，填写维维修单，注明接接件时间间、修件件时期、仪器故故障现象象、原因因、排除除方法、更换零零配件情情况，设设备修复复正常须须经使用用科室负负责人签签字验收收。6、凡需需送外修修理的仪仪器设备备，须由由设备维维修中心心经理鉴鉴定，经经装备部部长报请请院领导导批准后后，方可可执行，同样需需要填报报维修记记录。7、医疗疗设备、器材，初步检检查无法法修复，需报废废的，应应及时报报告，经经部长查查实，报报院长批批准，按按照程序序办理报报废手续续。8、各科科室仪器器操作人人员，对对仪器负负有保管管和日常常不拆机机保养之之责任，认真填填写保养养记录，应经常常注意防防火、防防尘、防防潮、防防
6、虫、防防盗，保保证处于于良好状状态。对对暂时不不能用的的电子电电气设备备，每月月至少通通电一次次，每次次不少于于一小时时。机械械磨擦部部件，每每月检查查上油一一次。如如发现异异常应及及时与维维修人员员取得联联系。非非专职人人员，严严禁拆机机修理。9、维修修人员应应定期到到所管科科室，主主动上门门检查维维护，发发现隐患患及时处处理。10、当当仪器、设备在在保修期期内发生生故障时时，如属属机内元元件故障障、操作作及维修修人员不不得拆机机修理，应暂停停使用，装备部部及时通通知供应应商、交交涉修理理或索赔赔。（四）配配电房工工作制度度1、配电电房是医医院的供供电中心心，必须须保证全全院医疗疗、生产产、
7、生活活用电。2、值班班人员必必须坚守守岗位，认真履履行工作作职责，严格执执行安全全运行操操作规程程，随时时观察各各配电屏屏，变压压器的运运转情况况。3、发配配电房实实行244小时值值班制，保证全全院医疗疗工作和和生活的的需要。4、认真真做好发发电机、配电屏屏等设备备的检修修、保养养，严防防事故发发生、建建立健全全运行、检修记记录。5、非本本岗位工工作人员员未经领领导和管管理人员员同意，不得擅擅自进入入。6、厉行行节约，认真做做好油耗耗，电耗耗，运行行时间记记录。7、发电电机的轴轴承要经经常加注注润滑油油，随时时注意油油箱的油油位指示示，接近近1/55油位时时须立即即加注柴柴油。（五）招招标工作
8、作小组制制度1、院内内招标小小组负责责我院的的设备、试剂、耗材的的院内招招投标工工作。2、对我我院的集集中采购购进行评评标、谈谈判、定定标工作作，并向向有关行行政监督督部门备备案。3、对我我院的招招标设备备、试剂剂、耗材材制定技技术参数数和产品品标准。4、招标标领导小小组按照照国家规规定履行行项目审审批手续续，取得得批准。5、对要要参加政政府招标标的项目目依法选选择招标标代理机机构 。（六）水水电管理理科安全全制度1、发电电机必须须有牢固固和导电电良好的的接地位位置，防防止静电电起火。2、发电电机必须须在使用用运转时时进行测测温，防防止温度度过高，线包发发热起火火。3、发电电机轴承承要经常常加
9、油润润滑，防防止摩擦擦生热产产生火花花起火。4、充电电室应通通风良好好，严禁禁使用明明火照明明。（七）配配电房安安全制度度1、工作作人员须须经专业业培训、持证上上岗。2、坚守守岗位，严格执执行安全全生产和和操作规规程。3、配电电屏、变变压器、发电机机必须的的牢固和和导电良良好的接接地体，防止静静电、漏漏电、雷雷击。4、发电电机在运运行时注注意观察察温度，防止温温度过高高引起发发电机高高温失火火。5、随时时观察各各开关的的温度情情况，防防止温升升异常引引发火灾灾。6、发电电机房、配电房房须配备备专用干干粉灭火火器。（八）设设备管理理采购制制度1、全院院各种医医疗设备备、器材材实行分分类管理理工作
10、。单价在在壹万元元以上列列为贵重重精密仪仪器；单单价在八八百元以以上五千千元以下下的列为为一般固固定资产产；单价价在八百百元以下下，使用用年限在在一年以以上的列列为低值值易耗品品；一次次性消耗耗及易碎碎物质为为消耗品品。2、单价价在八百百元以上上的医疗疗设备、器械等等的添置置必须于于上年末末会同有有关部门门初审后后报分管管院领导导审查，经审核核后的计计划交财财务部平平衡年度度预算，然后提提交院长长办公室室审定，装备部部按审批批项目执执行。3、单价价在八百百元以下下，使用用年限在在一年以以上的低低值易耗耗品，一一律按各各科室现现有帐目目数实行行定量管管理。原原则上不不增不减减，如因因任务增增加，
11、必必须增加加数量者者，应提提出计划划，经下下达任务务的部门门签署意意见后交交装备部部处理，如在年年、季度度指标内内无法解解决时，可与财财务部协协商解决决；若双双方不能能解决，由双方方签署意意见后报报院领导导决定。4、未经经批准，任何科科室或个个人不得得自行采采购医疗疗设备、器材，违者库库房不予予入库，财务部部不予报报销。5、新设设备一律律不借用用，特殊殊情况须须经院领领导批准准。任何何使用科科室无权权将设备备借出院院外，医医疗器械械对外往往来由装装备部统统管。6、各部部门多余余或闲置置医疗设设备、器器材是全全新的，可以退退库退帐帐；凡已已用过的的旧物资资只能在在科室间间调剂使使用。如如属上帐帐
12、物资可可作为转转帐处理理。如科科室间无无法调剂剂，可退退旧品库库并予销销帐，但但退物部部门一年年内不得得重新领领用该物物品。7、装备备部对全全院各部部门积压压和闲置置器材、设备有有权收回回、转调调给急需需科室。8、全院院五万元元以上设设备，设设立专人人管理，逐台逐逐件列帐帐、建档档、建卡卡，详细细记载购购入年月月、生产产日期、生产厂厂、型号号、规格格、机器器号、附附属件、技术资资料及日日常使用用、维修修保养等等有关情情况。9、装备备部每年年以书面面形式向向院领导导汇报全全院设备备器材的的采购、供应、维修、保养等等有关问问题。（九）医医用卫生生材料采采购管理理制度为保证医医院正常常运转，做好各各
13、科室医医用卫生生材料供供应工作作，医用用卫生材材料必须须按合理理、合法法、透明明、有序序的程度度进行供供应。1、所有有医用卫卫生材料料必须经经医院统统一采购购，库房房验收、入库、各科室室使用的的医用卫卫生材料料必须到到库房领领取，不不得私自自购用。2、所有有采购的的医用卫卫生材料料必须证证照齐全全、质量量达标。3、所有有采购物物品应定定点采购购，集体体谈价，确保质质量。4、各使使用科室室应于每每月二十十日前将将下月领领取医用用卫生材材料计划划交装备备部。5、库房房保管要要保证有有适量库库存医用用卫生材材料，提提前十五五天上报报预购的的医用卫卫生材料料清单。6、装备备部应根根据当月月各科室室领用
14、计计划及库库房存货货状况，编制当当月的申申购计划划报院领领导审批批。并做做好组织织购买的的准备工工作。7、需临临时购置置特殊紧紧急医用用卫生材材料时，电话或或书面通通知装备备部，装装备部上上报院领领导经请请示同意意后，可可由装备备部立即即组织购购买。8、贵重重、植入入体内的的耗材必必须做编编码登记记（装备备部、库库房保管管、使用用科室各各做一份份登记）。9、未经经院领导导许可装装备部备备案，不不得私自自将医用用卫生材材料拿到到院内试试用。10、入入库的物物品必须须要经装装备部及及以上领领导的审审批。11、库库存医用用卫生材材料在有有效期将将到时，库管应应提前通通知装备备部，由由装备部部与供货货
15、商联系系换货或或退货。12、凡凡因某一一环节出出现工作作漏洞致致使工作作不能正正常开展展或医院院财产受受到损失失，将根根据医院院目标管管理考核核细则进进行处理理。（十）设设备维护护保养制制度1、设备备维修中中心负责责全院各各科在用用医疗器器械、仪仪器和机机械设备备的安装装调试、维护、维修和和报废鉴鉴定等工工作。2、维修修组应根根据医院院各科医医疗器械械、仪器器、设备备分布状状况和本本身工程程技术力力量、人人员技术术专业水水平，按按专业分分品种包包干落实实到人，确保医医院所有有的医疗疗器械、仪器、设备的的安装和和维修。坚持经经常深入入所管理理科室了了解情况况，维修修上门。3、维修修人员要要自觉努努力学习习政治，业务和和外语，不断提提高思想想觉悟和和业务技技术水平平，以适适应临床床诊疗和和现代高高科技发发展的需需要。4、各科科室仪器器、设备备发生故故障时，应及时时通知维维修人员员到现场场检查，如就地地维修困困难，可可由维修修人员拿拿回维修修室修理理。5、凡仪仪器、设设备的维维修，使使用科室室和维修修人员应应办理交交接签收收手续，填写维维修单，注明接接件时间间、修件件时期、仪器故故障现象象、原因因、排除除方
