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薪酬与考核专员考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指 标协作满意度见协作满意度评估量表a）=目标值，得100分b）目标值，每提高1%,加2分，最高值为120分c）目标值的70%，得0分d）目标值的100%至目标值的70%，按线性关系计算得分人力资源处调查绩效工作差错次数加强绩效管理力度a）=目标值，得100分b）目标值，每降低1%，加2分， 最高值为120分c）目标值，每增加1%，减1分，超过目标值30%不得分人力资源处相关记录员工流失率较少员工流失，留住优秀人才主动离职的员工数量/员工总数量X 100%，记分规则同第二条人力资源处相关记录员工工资发放正确 率有效开展薪酬管理工作（1-查出有错误的工资发放人数/全 所总人数）X100%，记分规则同上人力资源处相关记录员工工资发放及时 率及时开展薪酬管理工作（1-延误工资发放人次发放工资中人 次）X100%，记分规则同上人力资源处相关记录绩效报告提交及时 率加强绩效管理力度及时提交绩效报告次数/应提交报告 次数，记分规则同上人力资源处相关记录绩效考核报告质量 评级加强绩效管理力度所绩效考核委员会综合评定，0-120分人力资源处相关报告人力资源制度的完 善及改进随所的发展，不断改进所人力资 源制度及相关管理办法直接上级评分，0-120分人力资源处相关制度
