客运公司5月工作总结

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1、客运公司5月工作总结 最新发布的客运公司5月工作总结的具体范文参照文章，好的范文应当跟人们分享,但愿人们能有所收获。篇一:2XX年客运公司全面工作总结 xxxxxxxxxx公司 20X年度工作总结20X年在上级部（转 载于 在 点 网客运公司5月工作总结）门的对的指引和总公司的对的领导下，通过度公司领导和广大从业人员的努力奋斗,大胆开拓,夯实工作,获得了一定的成绩。全司既有职工4人，其中管理人员5人，驾驶员人，营运车辆39台,官车5台。全年总行驶里程估计万公里,运送乘客3余万人次。全年无任何大小事故,创招揽收入20余万元。外包业务收入10余万元，共上交税款55万元,较好的完毕了总公司下达的各项

2、任务,现对20XX年工作作如下总结： 一、规范经营环境，加大硬件投入 我分司正式成立于X年月1日,办公环境条件差，设备简陋,已远不能适应现代办公市场的规定，同步今年初随着同行业车辆的竞争加剧，社会经营车辆也是“虎视眈眈”，公司效益激剧下降,整个运送市场呈现“买方市场”。公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处在这样一种危机关头,公司领导坚决决策，本着“两手抓,硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的状况下,一如既往的对办公环境加大投入，在4月初公司重新修建办公环境和租赁了新的停车场地、更新办公设备系统。对捷普交通班线已旧车辆进行更换,此外全年估计共更换新车5台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐

3、 患,另一方面也吸引了乘客,提高了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的核心时刻,提高了运送环境档次,为今年春运的大丰收打下了坚实的基本。 二、思想报告专项狠抓生产经营,加强优质服务 服务质量科始终坚持“优质服务、以人为本、客户至上”的经营理念,夯实的服务人员等方面来吸引客户与乘客，让她们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务，我们不仅要她们乘我们的车,还更要坐安全车、舒心车。一方面我分司集思广义,建立健全了以岗位责任制为主的涉及劳动纪律制度、安全管理制度、服务质量管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各从业人员组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,

4、体现了公平性、透明性及合用性。此外针对个别工作不夯实,无责任心,不能胜任工作的班构成员，毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年分公司成立以来,分管领导每月亲自牵头检查服务质量工作，全年合计领导牵头检查2余次，不断改善了质量服务工作,一次次的检查提高服务质量水平。三、加强隐患排查，提高安全管理 安全科始终以“安全第一、避免为主、综合治理”的生产方针开展各项工作,坚持安全会议制度,传达各级主管部门对安全生产工作的最新规定,通报、分析了典型安全生产事故案例,保证安全工作不拖拉、无死角、无漏掉，各项工作得以顺利进行。公司合计召开安全生产例会12次,驾驶员安全学习会议24次。安全科运用

5、多种渠道大力宣传安全生产知识,其中运用GPS监控平台发送安全提示信息20余条,悬挂安全生产警示横幅5余幅,发放安全生产宣传手册40余本，传达安全生产工作检查报告12期。不断的提高了驾驶员的安全生产操作技能与安全生产知识,进一步保证了到了道路旅客运送的安全正常有序,为公司努力营造了良好的安全生产运送氛围。 四、控制成本、压缩开支 财务科始终坚持“控制成本、压缩开支”的工作理念，对公司的每一笔支出都严格按照程序审核，根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本分公司的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,涉及:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度

6、、内部控制制度、费用报销制度、预算管理制度。平时财务科通过开展定期或不定期的交流会，解决前期财务工作中浮现的问题，布置后期的重要工作，逐渐规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运营和控制。 五、合理调度、开拓业务 运调科严格按照“合理调度、公开公正”的工作作风开展工作，全年合计调用车辆100余次，无一次失误。都圆满的完毕了各项运送任务，特别是在核心时期可以临危不乱的调配好各个车辆，减少车辆运营空挡。同步在业务上也大力大开拓,一心努力为公司发明更多利润,全年外包业务车辆200余次。为公司经济效益发明了更高的利润与价值。 六、加强车辆管理、按期维护 车辆技术管理科认真抓

7、好了车辆维修管理工作，一是控制车辆维修成本,同步保证车辆出行安全无任何车辆技术故障。二是制定了全年车辆维护、审验筹划，并且按期督促到期车辆进行维护与审验工作,范文写作保证了车辆证照有效使用。车辆技术科对新车的多种评估与证照的办理都及时办理，绝不拖拉、推卸,高效的完毕了新车上户的各个环节。为公司运送队伍发明了更高价值。七、存在的问题 通过一年的工作进展，也突出了某些存在的问题。一是驾驶员安全服务质量工作有待进一步提高，二是公司管理人员管理水平需要进一步加强,要与时俱进,跟上社会先进管理队伍发展脚步。 八、改善措施 结合存在的问题，在20X年我司会加快改善脚步。第一是着手狠抓驾驶员安全服务质量工作

8、,形成制度方案 层层分责贯彻到负责人,做到人人有责、人人负责的工作模式。第二是优化管理人员个人管理技术水平,在各方面容许的条件下倡导管理人员多参与各项管理学习培训会议，运用业余时间充充电以提高管理团队软件建设。xxxxxxx公司 20XX年2月10日 篇二：客运公司20X年工作总结及20X年工作筹划 X公司 2年度工作总结及20XX年工作思路为更好地总结与回忆XX公司20XX年工作，研究制定20XX年工作思路,按照总公司的部署及有关工作规定,现将20年重要状况总结报告如下： 一年来,我司始终坚持以党的十八大精神和科学发展观为指引，紧紧环绕总公司20XX年“两会工作思路”与“精细管理,科学发展”

9、主题。同步，我司在规范公司、场站建设、范文OP10安全管理；整合运用既有人力物力资源；发展城乡公交，优化线路，提高服务水平;施行节能降耗措施，做到降本节支；以及推动客运东站建设项目等方面,也都获得了实质性进展。 一、各项指标完毕状况注:1.表中人员伤、亡指标均为负有同等及以上责任死亡事故的伤亡数;2一般级别及以上事故受伤人数以交警部门确认的人数为准；3表中的伤人小事故重要指导致人员轻伤或重伤的事故（不涉及轻微伤事故），参造国家有关人体损伤鉴定原则进行认定;4.经济损失指事故总损失；5.以上控制指标均列入年终千分制考核。 (五）资金投入状况 至月份环境管理方面。保洁费、环保检测设备万;基本设施改

10、善费用合计万。至0月份安全管理方面。消防、安全设备投入、事故专项资金等合计约万左右。 二、产业发展状况 (一）生产经营方面 1.既有营运客车133辆，其中核包车29辆(省际3、市际、县际、县内12)。133辆客车中全资经营占0辆(其中LNG车型55辆)，涉及：连江至福州83辆(南站25辆，北站26辆,华威3辆)；罗源至福州专线18辆(北站6辆,南站1辆)；旅游车3辆（承包凤凰公司）。 公交公司既有公交13辆(4月0日至8月4日借给福清公司借用4辆；月24日至今借给闽候公司2辆小公交）,其中:米油电混合公交车辆,8米N公交车5辆，9米柴油公交车5辆，8米柴油公交车6辆,5米汽油公交车20辆;农村

11、客运车临时公交运营的9辆。经营线路6条,日均投放运力11辆左右，线路总长26公里，全县共有首末站点3个,最全面的范文参照写作网站公交站点210个，公交站牌403面,夜间停车点5个。 3.安全态势总体稳定。-月我司车辆运营公里数989万公里,轻微事故起，事故频率起百万车公里,事故频率等各项控制指标均在总公司下达的指标范畴内，安全态势整体平稳。(二)强化管理，获得业绩方面年1-月,我司X专线争创营收万元，同比减少;实发班次万班,同比减少%；运送旅客人数万人,同比减少%;旅客周转量万人公里,同比减少%。 年-10月，XX专线实现营收万元，同比减少%;实发班次万班,同比减少%;运送旅客人数万人，同比减

12、少;旅客周转量万人公里，同比减少%。 年1-10月旅游包车金额为万元，与去年同期相比增长%。 年1-0月核包车辆核包基数为万元*1=万元;管理费万元10=万元；两项合计万元。5（1)1-10月份公交总运营里程为万公里，同比上升%;营运里程万公里，同比上升%；空驶里程万公里,同比下降%；（2）筹划班次万班，完毕班次班，班次执行率99%,完毕班次同比上升;车日班次班日，同比上升%；（3)总运量万人次,同比下降%，车日运量人次，同比下降,车公里运量人公里,同比下降%;（4）主营业务收入万元;同比减少;完毕公司下达指标的;其中:学生证万元;包车款万元；电子钱包款万元；（5)20XX年1-10月底，公司

13、已为15名老人办理了免费乘车证，为 120名中小学生办理了优惠乘车卡（其中：不涉及395名学生包车接送卡)，办理闽通IC卡共6张。 月车站完毕营收万元,同比减少,完毕年度目的的%;运量万人次，同比减少%,完毕年度筹划的%;周转量万人公里，同比减少%，完毕年度筹划的%。站区无发生安全生产事故、火灾事故、 篇三:客运公司工作总结 开拓创新努力提高服务质量克难奋进全面提高经营效益*盛达客运公司工作总结0XX年,公司在局党组的对的领导下，以“服务提高年”为抓手，解放思想、克难奋进,进一步强化安全管理，完善基本设施，提高服务质量，健全规章制度，转变工作作风，增进了公司服务质量及经济效益的提高。今年，公司

14、共完毕客运量3万人次,旅客周转量15300万人公里,完毕票房收入2750万元，实现利润万元,分别超全年目的任务的%、%、 %。0XX年,我们重要抓了如下工作:(）凝心聚力干事业，公司新老班子工作实现平稳交接20XX年,在局党组的领导下，公司顺利实现了新老班子工作的平稳交接，公司新的领导班子履职半年来，站在发展的新起点上，发扬前任班子自强不息、敢于超越的精神，保持前任班子改革创新、努力开拓的斗志,以求真务实的工作作风保证了公司的平稳健康发展,保证了服务质量不断提高，保证了队伍思想稳定,保证了公司效益的增长，努力保持了工作的开创性和进取性。(二)全力以赴保春运，为年度目的的完毕奠定了基本春运是我们

15、一年工作的重中之重，按照2XX年春运工作“以人为本,安全第一，以客为主、优质便捷”的目的和规定,公司春运0天,公司共发982个班次，完毕客运量4518人次。2XX第一学期生物教研组工作筹划指引思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念,积极推动教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式,提高课堂教学效益，增进学校的内涵性发展。同步,以新课程理念为指引,在全面实行新课程过程中,加大教研、教改力度，深化教学措施和学习方式的研究。对的解决改革与发展、创新与质量的关系，积极摸索符合新课程理念的生物教学自如化教学措施和自主化学习方式。 重要工作 一、教研组建设方面: 1、进一步学习课改理论，积极实行课改实践。 、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。 、充足发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教,真正实现教学质量的全面提高。 2、强化教学过程管理，转变学生的学习方式,提