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1、县林业局个人跟班学习心得体会 为提升职员素质，从今年7月份起，管理处开始分批委派职员到县林业局对口科室跟班学习。本人被安排在第三批，跟班岗位关键在文印室和档案室。经过这段时间的学习，本人在思想觉悟及工作技能等各方面都有了不一样程度的提升。以下是本人的部分心得体会。一、凡事从小抓起。1、本人这次在文印室跟班，发觉该科室的同志均能按时上下班，严格遵守单位规章制度，有事外出必需先先请示办公室，组织纪律性很强。我们作为林业系统的组员之一，就应以林业局为楷模，不能因为地处偏僻就自甘落后，散漫无形，而应从严要求自己，加强本身的组织纪律性，随时随地树立“我代表管理处形象”的大局意识。2、“加强效能建设”当中
2、，有一项是“艰苦朴素勤俭节省”。在这一点上林业局文印室做得很好，只印了单面的纸，她们会存起来留作下次打印试稿时再用。相比之下，我们管理处行文时用纸就比较随便，不注意节省，在工作当中，也时常因为粗心等原因此存在“点长明灯，开长流水，开长转空调”的不良毛病，这是我们每个工作人员全部应注意的。二、工作上存在不少差距。1、行文上差距还很大。自打单位改制后，本人岗位在行政计财科，一个人身兼几职，“文书”“文印”“档案员”。工作状态从原来管理处的“整日无所事事”到现在自认为是的“任重”而行，本人一开始很不适应，也曾经大发怨言过。经过这次学习，本人接触了林业局办公室的公文，这才领会了什么是“小巫见大巫”，她
3、们不但公文写作水平高，而且拟写的公文数量浩大繁多，应正确方方面面很多。相比之下，管理处的行政工作量是少之又少，想要胜任本人现在的岗位，只要在以后的时间里多加练习和培训，注意积累经验，促进自己的行文能力，工作效率即可提升。2、小兵也能干大事。文印工作一向给人以枯燥乏味烦琐反复的印象，其实不然，在文印室跟班学习的这段时间，本人学到了很多文印工作技巧，以前要自己探索很久的东西，一经他人指点立即就通了，真是“行家一席话，胜读十年书”。文印工作里头的学问其实大着了，只要你潜下心来学，能学的东西还真多，当中还能收获不少的乐趣。3、职员基础操作还待提升。在林业局，几乎各科室的工作人员，全部会最基础的当代办公
4、操作技能，电脑办公、传真机、数码相机、复印机等全部会使用。而现在，我们管理处各科的很多工作，全部是由行政计财科来代办。这就在无形中增加了行政计财科的工作负担，工作效率又从何谈起。所以，要抓机关效能建设，转变干部作风，管理处各科人员首先必需学会办公基础操作。4、县里下达文件的渠道不甚通畅。我们管理处虽说是一个县直单位，但因为地理位置原因，县里很多的文件并没送达管理处，管理处也就无法知晓县里的形势和动态，落实和实施就更无从谈起。本人这次在县林业局档案室学习，愈加深切体会到我们资讯的落后，她们办公室已经实施完成能够销毁的文件，我们管理处甚至全部还没有接收到。有一个深刻的例子就是，元月初，县档案局下文
5、，要求各单位以后的文件按新档案管理条例来归档，但因为没收到该文(至今仍未收到)，行政计财科就按旧的归档措施来进行整理，可想而知，投入的工作量不只白费了，要返工的人力物力更是加倍，这就是信息不通畅所带来的后果。所以为避免以后再发生类似情况，提议管理处于县行政办公中心，同其它县直单位一样，设置一个交换柜，方便县委县政府存放下发的多种文件，管理处能够不定时上去取回。三、团结协作，人少力量大。1、县林业局在县里应该算得上大单位，它内设近10个科室，每个科室有几人到十余人不等，人员多机构庞大，但整个单位动作起来却有条不紊，秩序井然，各科室之间也是相互帮忙团结协作，工作气氛很是融洽。而我们管理处人员少，内设机构也较为简单，论起规模来，充其量也就林业局一个下属科室，要管好应该是比较轻易的。我们人少，但只要团结起来，人人尽其所能，身兼几职，也一样能产生大力量，从而推进保护区事业更加好更加快更强发展。2、改制后，森林旅游这一块发包给外商经营，这对管理处来说可谓是发展的黄金阶段。因为沉重的债务，人事相对简单得多，最终能够放开手脚，全力以付地投入到保护工作当中。大家也看到，改制后不到2年时间，保护区的保护、科研宣传教育和小区管理工作均取得了突破性的进展，并正在步入正轨。所以，天时、地利加上人和，我们保护区一定会乘上发展的双翅，在不远的未来，跻身广西乃至全国优秀自然保护区典范。
