《360评价表及权重模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《360评价表及权重模板（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、360 评价表模板被评 价人部门岗位评价日期类别评价内容评价标准权重评分结果工作 业绩 (30%)目标计划根据公司目标，制定部门目标计划，积极完成各项目标10%工作效率能够按期或提前完成工作任务10%工作质量工作输出结果好，不出低级错误，能够出色完成难度较大 的工作任务10%工作 能力 (35%)领导能力能够有效统驭下属，调动和组织下属完成工作5%人才培养善于开发下属的潜力，为下属做好职业提升5%组织协调 能力根据工作任务，能够对资源进行合理有效分配，控制和协 调整个过程，使之达成工作结果5%决策能力在责权范围内，能对工作中遇到的问题，做出准确的判断 和正确的决策5%创新能力对工作提出有价值的
2、建议并实施创新方案5%沟通表达 能力语言表达流利，能够有效传递给下属工作目标、工作思路5%工作信心愿意尝试新的工作考验和挑战，工作热情高涨，充满和传 播正能量5%工作 态度 (10%)责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守5%原则性坚持原则，依制度办事，能够冋违规行为作斗争5%职业 道德 (15%)忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，一切工作以公司利益出发5%企业文化认同并践行企业文化5%工作作风事实求实、处事公道、勇于担责5%学习 能力 (10%)学习目标结合个人爱好，对不足部分制定学习目标，并有计划学习5%学习态度强烈的求知欲，能系统全面的开展学习5%合计100%综合 评语评价说明：1、5 分权重：良好 4-5 分，一般 2-4 分，差 0-2 分。2、10分权重：良好8-10分，一般5-8 分，差0-5分。
