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1、中心干部职工大会会议制度为进一步推进全中心干部职工大会制度化、 规范化、提高工作质 量，结合实际，制定本制度。第一条 全中心干部职工大会由主任或主任委托一名副主任主 持，中心全体干部参加，一般每季度召开一次。第二条 全中心干部职工大会主要任务是：（一）传达贯彻市委、市政府、局相关重要会议精神、重大决策安排和重要决定事项；（二）向局机关汇报全中心体育工作情况；（三）安排部署阶段性重要工作；第三条 全中心干部职工大会的会务工作由办公室负责。（一）会议通知。召开会议至少提前半天通知参会人员。（二）会议纪律。参会人员必须按要求参加会议。中心领导不能 参加的，需向主任请假；其他列席人员不能参加的，需向主
2、持会议的 中心领导请假。与会人员应提前15分钟签到并进入会场就坐。参会人员应关闭 手机或将其调整为静音。严禁随意进出会场，严禁在会场内吸烟，保 持会议的严肃性。（三）会议材料。需经中心领导审定，由办公室负责起草、印制 会议相关材料。会议记录。职工大会的会议记录由办公室负责。（四）会议记录应详实完整。第五条 严格执行保密规定。出席或列席会议的人员，未经批准不得擅自录音、录像、照相和编印会议记录。会议文件材料涉密的，会后必须退回。如工作需要带回使用，须按照有关保密规定登记, 妥善保管。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和
3、变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5
4、.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1
