2023年领工区年终工作报告及明年安排

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1、2023年领工区年终工作报告及明年安排 第一部分:年工作总结 才把梦想付岁月,栉风沐雨又一年;回首来路风正劲,扬帆起航谋新篇。仿佛还在昨天,得益于各级领导的信任关怀和辖区各用户单位的理解支持电务在年实现了从成长到成熟的华丽转身。一年来,带着无尽的梦想和一颗奉献的心,领工区直面管内各站,悉心求索,为领工区找准了一个面向现代化铁路的服务定位;领工区几经周折,不断创新,逐步形成了不求于人、自力更生的生产风气;领工区带领广大职工坚持学习工作化、工作学习化,苦练内功,让每一名成员坚定了关注大局、贴近生活、深入现场、服务用户的工作理念;领工区携手辖区各兄弟单位把电务各项工作以高歌猛进的增长态势,向着优良化

2、标杆班组迅猛逼近。总之一年来,领工区能够认真履行岗位职责,紧紧围绕上级年初制定的工作思路和奋斗目标,高标准,严要求,创新管理,敢于负责,切实抓好领工区各项管理工作。在段领导的支持下,带领辖区职工团结协作,扎实工作,使领工区各项工作再上新台阶,团队综合素质,管理水平不断提高。领工区安全生产形势良好,完成了段下达的全年各项安全、生产、工作任务。 回顾一年来的工作,既有成绩,也存在不足,现将领工区一年来的工作概述如下,请领导批评指正: 一、.加强学习,提高认识,为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。 为更好的适应矿区铁路快速发展的需要。年初,领工区重点对集团公司、处、段提出的安全生产、运输提效、

3、精细化管理、自主管理、职工思想教育、人力资源开发、班组建设等重要工作和奋斗目标进行学习、领悟和梳理,提高思想认识,认清发展形势,增强工作紧迫感、责任感,从而使处段全年工作任务、会议精神真正落实到生产一线。在提高认识的同时,针对领工区实际,做好职工思想统一,掌握职工思想动态,做好答疑解惑,及时解决职工思想问题,抓好领工区职工思想政治工作。充分调动职工积极性,主动性,促进各项工作在领工区顺利开展。 二、.加强理论.业务知识学习,不断提高团队综合素质,为领工区全面建设再上新台阶提供保障。 一年来领工区坚持不断学习,丰富自己的理论知识,提高管理技能,对集团公司、处、段重点工作,文件精神进行认真学习,以

4、便更好的贯彻落实。平时加强各岗位业务知识学习,把铁路三电专业所学知识,结合实际工作,在实践中进行总结运用,增强领工区各项业务素质。在工作中牢固树立工作学习化,学习工作化理念,坚持做到善于发现问题,分析问题,解决问题。不断提高领工区综合素质和管理水平,以实际行动,为提升领工区职工学习力积极做好各项工作。 三、.立足岗位,创新管理,扎实工作,保证全年各项工作任务完成。 (一).加强安全管理,夯实安全基础,全面抓好安全质量标准化创建工作。 1.坚持以人为本,做好职工安全思想教育,提高全员安全责任意识。 职工安全思想意识的强弱,直接关系到安全生产成败。对职工的安全思想教育领工区始终坚持以人为本的理念和

5、人性化,制度化的原则,通过多种形式组织职工做好处、段下发安全文件,会议精神,安全知识的学习,教育。在安全管理中积极推行学,教,管,干,算五字工作法,使职工从内心深处意识到安全生产的重要性,增强安全责意识。领工区职工能够顾全大局,认清形势,服从领导,认真做好综合领工区的安全生产工作,为安全运输打下坚实基础。 2.加强现场管理,严格作业标准化执行。 按处段要求,在领工区严格领工长负责制的落实,督导作业标准化执行,做好查三违,查隐患,堵漏洞工作,针对综合领工区特点,重点做好特殊工种,关键时段,不良天气,设备故障,停断电等情况下的作业安全监控,注重作业过程的安全监督,及时发现作业过程中存在的问题,认真

6、总结、分析。抓好整改落实,充分发挥看得见,贴得近,管得着的优势,落实权利责任,把对全员、全过程的现场管理工作做细、做实,提高职工安全预想,防范能力,加大设备承包责任制度落实,取得一定效果,全员责任意识得到增强。 3.加大三违查处和隐患排查,积极为职工创造良好工作环境。 面对领工区安全周期不断延长,领工区在做好职工安全教育同时,积极做好现场隐患和问题的排查,及时协调车、工、机、警等兄弟单位做好问题处理和解决,努力创造好的设备运转条件,对作业过程中的三违现象,做好现场指正和帮教,在做好精细化考核同时,注重对职工从思想认识、环境、家庭等多个角度进行帮教,使职工明白违章危害,从而自觉落实标准,从源头上

7、杜绝和减少三违发生。 4.努力提高职工业务水平,强力打造高素质职工队伍。 职工岗位技能熟练是实现安全生产的重要技术保障。年初,领工区制定了各工种岗位实作考核流程表,对照流程表抓好现场实作落实。针对领工区新上岗职工逐渐增多,实作技能欠缺现状,认真抓好每日一题,每班一查,每季一考的培训学习模式,加强安全知识人人过关培训,对段下发习惯性三违及事故措施进行学习、分析,明确严重三违.一般三违界定。今年按段要求,把对职工理论、实作、安全培训进行公开考核,做 到六有齐全,注重培训效果,着力打造领工区培训基地,切实把职工队伍素质提高摆在辖区工作的重要位置,努力打造一支技术过硬、素质优异、敢打硬仗的职工队伍。一

8、年来,针对tdcs.货运系统等新型高能设备,领工区抓好实际工作中学习应用,并制定了技术互助学习模式,在领工区挑选技术好职工进行对口帮教,做好现场实作技能的培训和指导。通过绝技、绝招等形式调动职工学习积极,每月评选出优秀职工进行奖金兑现。通过扎实有效及具有针对性的培训,取得明显效果。 5.加强安全自主管理,创建安全自控型班组,提高全员自主保安能力。 今年,领工区着重抓好安全员、群监员和青岗员负责制落实,充分发挥他们的作用。在班前,班中做好安全预想和防范,学会分析、解决存在问题和隐患,提高工作要求,安全员、群监员、青岗员的监督职能的履行,使领工区职工自保、互保、联保制度落实到位,安全自控型领工区的

9、创建,使全员自主保安能力明显增强,保证了安全生产运输。 6.扎实开展好处、段安全活动,力求实效。 今年处、段组织开展了安全生产体系建设、安全生产月、大学习、深反思、强培训、重落实、严问责,努力实现下半年安全生产和个人保班组、班组保科段、科段保全处、全处保公司等为主题的各项活动。领工区利用各种形式加大宣传力度,制定活动措施,抓好落实。积极开展事故案例分析,对习惯性三违进行剖析,寻找问题根源,查找不足,剖析自我,使职工从中受到教育,得到警示。通过安全活动的开展和日常教育,在领工区营造了良好安全生产氛围。 (二)积极推进精细化管理市场运作,提高工作成绩。 今年,按处、段要求,领工区精细化考核积极改变

10、方式,新的考核全部按照自主型进行。领工区组织完善了精细化考核细则,补充了技术主管、办事员等负责制考核细则。在考核中领工区坚持做到公平、公正、公开原则,规范运作,通过四有公开栏把领工区每月精细化运作情况公开,让辖区人人都能看到领工区在精细化经营中的得失,便于取长补短,不断整改提高,此项工作的推进,提高了职工精细化工作中节支降耗的积极性,自觉性和主动性。年领工区各项经营指标具体如下: 1、材料费用预算:72000元,实际损耗:49735.6,节支:22264.4元; 2、用电指数计划:490000度,实际用电:453600度,节电:36400度; 3、水费费用预算:2280元,实际支出:1453.

11、5元,节支:826.5元; 4、差旅费费用预算:3120,实际使用:2147元,节支:973元; 5、办公费、小型购置费用等预算共计1720元,实际支出:1352.6元,节支:367.4元。 (三).加强班组建设,树立领工区良好形象。 今年,是集团公司十二五开局之年,基层班组建设越来越受到重视。领工区积极开展好班前礼仪活动,规范会议程序,注重效果,规范职工岗位行为,认真组织学习班组建设工作条例,抓好工作落实。做好企业文化、安全文化建设开展。使职工岗位行为,精神面貌得到改变和提高,受到兄弟单位和来站检查的各级领导的一致好评,树立了良好的对内对外形象,职工间团结协作进一步加强,辖区职工向心力、凝聚

12、力和战斗力不断提高,同事间能够做到互通、互敬、互信,取长补短,共同推进了各项工作开展。 (四).风雨同舟、同甘共苦,促进领工区各项工作圆满完成。 一年来,领工区与辖区职工风雨同舟、同甘共苦保障了领工区各项生产、施工和应急任务的如期完工,同时领工区积极做到充分听取职工合理的意见和建议,及时给予答复和落实,对不能解决的问题及时向段反馈,帮助解决。随时掌握职工思想动态,着力解决实际困难,在段领导支持下,完成了多项自制加工和修旧利废项目,解决了配电室电视机的更换,各岗点备品柜配备,各岗点值班室空调安装等。对一些家庭困难职工,做好思想稳定和看望,向段工会申请救济,进一步稳定了职工思想,增强了职工劳动积极

13、性,增强了职工爱岗位敬业的热情,保障了领工区全年安全生产任务的完成。 1、完成了宋庄站站场低压供电、信号专用电高低压供电、工务楼低压供电和水泵房低压供电电缆的技改施工项目。 2、完成了宋庄站进站信号机至d1信号机36芯电缆技改施工。 3、完成了河大桥、河大桥及206国道立交桥电缆槽盒的防突防锈和油漆工作。 4、完成了宿舍楼空调电缆、进户线路和电表箱盒的施工安装工作。 5、完成了双灯桥的加固技改施工。 6、反应快捷、及时有效排除了桃园站路南庄处通信光缆、宋庄站东3.7公里处通信光缆、宋庄站东清扫房处6芯24芯38芯信号电缆等断线和d2信号机至站内18芯电缆混线、桃园站微机联锁经常性死机等突发故障。 7、完成了自制加工、修旧利废项目效益24783元。 领工区年终工作报告及明年安排 领工员述职报告 商业银行工作报告及工作安排 女领联换届工作报告(定稿) 领学政府工作报告 集团工作报告工作安排 工 作 及 收 入 证 明 区人民法院工作报告及明年工作安排 煤矿党务工作报告(工作总结及工作安排) 某市场工作报告暨工作安排

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