令不满意的顾客回心转意

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1、令不满意的顾客回心转意r*顾害膿务OJ的塚魁技 15壮u顾客服芻的过程,就是与顾客沟通的过程,恰当地运用沟逋技巧尤为重要在供过于求的现代社会,顾客对服务的要求越来越高:看报纸要送到门口,买袋米要送到家,买台空调要安装妥当,买斤肉要剁成馅儿, 买台电脑你要教会他上网一步没做到顾客就会不满意。如果处理 不好顾客的不满,你就会失去这个顾客及一大群听到他抱怨的潜在顾 客。在销售过程中,我们经常会听到顾客的抱怨:价格高、服务差、质量 一般顾客的抱怨就是顾客不满意的一种表现。调查发现:如果顾 客对产品及其服务不满意,90%的顾客合离去,而一个不满意的顾客 平均会向9 个人叙述不愉快的购买经历。有数据显示:

2、当有 100个顾客对企业的产品或服务感到不满意时,通 常只有 4 个人会将自己的不满说出来,这是显性不满;而另外96个 顾客不会说出来,但从此以后可能再也不来消费,这是隐性不满。对 显性不满,因为我们听到了,所以往往会重视并处理;对隐性不满 我们因没有听到,则经常会忽略。客的背后都有250人,推销员若得罪一个人,也就意味着得罪了250人;相反,女口果推销员能够充分发挥自己的才智,每服务好一个顾客,也就得到了 250个关系。” 无限极事业是传播健康理念和健康产品的事业,很多伙伴的成功销售 都是从身边熟悉的人如亲戚、朋友、同学等开始的,通常,这些顾客 买你的产品后,即使不满意,也不好意思当面指出。

3、这些沉默的顾客 不向你抱怨,但却会将自己不愉快的经历告诉其他人,而那些听到抱 怨的人比这些不满意的顾客更有可能不再购买我们的产品。失去一棵 树木,很可能意味着你将失去一片森林。更何况,挖掘一个新顾客的成本是留住一个老顾客成本的6 倍。因此 无限极业务伙伴不要把顾客的抱怨当作找麻烦、无理取闹,而应该把 顾客的抱怨当作是商机,是“天使的声音”,让我们有机会纠正错误、提升服务、拉大与其它竞争者的距离,帮助我们做一些竞争者还没有 做的事,培养忠诚顾客。如果这些不满意的顾客回心转意了,他们就会当义务宣传员、“大喇 叭”,将你的“好”告诉周围的人,为你带来更多的顾客和商机。颐喜為什么不灌竄*一项关于“顾客

4、满意度”的研究表明,顾客在消费之前,心中就已对我们提供的产品、服务等有了一定的期望,这种期望可能来自顾客以 前的购买经验、朋友或同事的分享、推荐,或者业务伙伴的承诺,以 及与其它品牌的比较。在购买产品之后,顾客会将产品和服务的实际表现同自己的期望相比 较:如果产品和服务表现与顾客的期望相符,他就会感到满意;如果产品和服务表现优异,超过了顾客的期望,则他会十分满意; 如果产品和服务表现达不到期望,顾客就会不满意。顾客不满意的最直接表现,就是不再回头购买。例如:我打电话向业务员小王订购了一瓶洁衣液,她答应两天内送货,但她 至今既不送货也没有给我回话,害我等了好几天,最后去超市随便买 了其它牌子的。

5、我认识的一个业务员来我家,正逢我儿子考上了名牌大学,我兴奋地 跟他讲我高兴的心情,他却只是敷衍了一下,就开始滔滔不绝地给我 讲产品、做示范,让我很扫兴。我买了一套护肤品,几天后想当面向那个业务员请教全套使用的方 法。当时,她正在给其他几个顾客做产品演示,只是招呼我随便坐, 然后就将我晾在了一边。顾客不满意的原因很多:价格、产品质量、服务等等,总之,是因为 我们的产品或服务低于顾客原来的期望,或顾客的期望在不断提高,而我们的产品和服务却原地踏步。市场实践还表明,很多顾客的不满 意不是因为产品质量或价格的因素,恰恰是那些被我们忽略了的小细 节、小事情,如举例中的不守承诺、没有认同和关注顾客感受、不

6、尊 重顾客等。因此,业务伙伴要重视顾客的抱怨,分析原因,有针对性地解决,才 能抓住商机。尤其不要只顾发掘、服务新顾客,而忽略了身边最熟悉 的老顾客(忠诚顾客),要知道,老顾客才是你业绩的主要源泉。如何fflSI不满意的颤客扌从顾客的“话中话”及身体语言判断。学会听。如果你在询问顾客的产品使用效果时,他的回答是“还可以 吧”、“很好”、“还不错”,但是他却不再向你订货了,那就意味着他 不满意,但又不好意思直说。如果顾客在作了上述的回答后,继续向 你下订单,才表示他真的很满意你的产品和服务。从顾客与你联系的频繁程度判断。当你发现经常向你购买产品的顾客很久不与你联系了;当一位你大致 掌握了购买规律的

7、顾客,很久都不向你下订单了,你就应该从中感觉 到他在疏远你。疏远你的最大可能是他对你的服务不满意。这时,你 就需要做一些补救工作了。在售后服务中主动询问。在售后服务中,你可以直接询问顾客的满意度,哪些地方做得好,哪 些地方还需要改进,可以帮助你收集各种反馈信息。 请顾客填写“顾客满意度调查表”。你可以直接使用业务指南后的“售后服务表”或根据自己的实 际情况来动手设计“顾客满意度调查表”,从中了解顾客的真实想法 和感受。wr当顾客的抱恕導雪满辭决吋.他可能占此成为忠实顾客,并将满意的过程告诉更戛人連理顾琶据掘的匾魁第一,顾客总是有道理的。这是非常重要的观念,有了这种观念,当 顾客不满意时,你就会

8、问自己:“我的服务有什么问题?我应该如何 补救?”而不是:“为什么这个顾客如此麻烦?”让顾客感到你是理 解他/她的需求的,从而消除内心情感上的对立和隔阂,愿意通过友好 协商解决问题。第二,如果顾客没道理,请参照第一条原则。与顾客争辩或指责 顾客的错误是处理顾客抱怨的大忌,例如 “是你没把地址说清楚我 才迟到的呀”等争辩之词,只会让顾客更加不满或自尊受损,不利于 问题的解决。相反,你的宽容、热情和体谅会感化顾客,顾客在感动 之余,对你和你的服务刮目相看。第三,以诚相待。真诚的态度是解决一切问题的基础,面对顾客 的不满,你要真心理解,口气轻快、柔和,承诺给顾客积极和热情的处理意见。第四,迅速处理。

9、时间拖得越久越会激发抱怨顾客的愤怒,同时 也会使他们的想法变得顽固而不易解决。第五,换位思考。顾客抱怨一旦产生,心理上自然会强烈认为自 己是对的,与之交涉时一定要避免争吵,站在顾客的立场上角色转换 后,想法和看法就会有很大的转变。步骤一:真诚致歉当你自己遇到不好的顾客服务时,如,你订购了一桶水,对方却很晚才送货,而且对你的抱怨置之不理。你有没有曾经这样想过:“我 只不过想听到一句道歉的话而已”。同样的,当你的顾客不满意时, 也希望你真诚致歉,并对他遇到的麻烦表示理解。一句简单的道歉花 费不了什么,但是却能令你在顾客心目中留下良好的印象。如果你送产品迟到了,你可以说:“对不起,我没预计到塞车的

10、情况,让您久等了,真是不好意思。”真诚致歉是令不满意的顾客回心转意的第一步。步骤二:耐心聆听,表示理解在顾客投诉时,一个成熟老练的业务伙伴应该扮演好一个听众的 角色,并控制好自己的情绪,让顾客将自己的不满痛痛快快地发泄出来。你只有站在顾客的立场上倾听顾客的意见,才能更好理解顾客的抱怨。在倾听时,你可以采用适当的身体语言,如神情专注地望着顾客, 微微点头。还可以用“哦,是这样”,“我明白了”,“对呀”, “没错”等话语来让顾客感受到你在仔细聆听。绝大多 数人 在情绪发泄后都会恢复理性。步骤三:提供解决方案 遇到顾客抱怨,除了得到你的道歉和倾听外,顾客最想知道的就 是你怎么处理问题。因此,优秀的业

11、务伙伴应该有提出解决方案的能力。你可以先询 问顾客的意见,然后,再针对问题找出一种顾客能接受的合理的解决 方案。例如:顾客吴先生向业务伙伴小李购买了两盒增健口服液,一周后抱怨 说服用产品后一直拉肚子,对无限极产品的品质产生怀疑。小李得知后,马上邀请业务指导一同拜访吴先生。经详细询问, 小李的业务指导判断,吴先生肠胃一直比较弱,因个体差异,可能不 会马上适应增健口服液,建议先服用几个月的常欣卫口服液,再配合 服用增健口服液。吴先生考虑了一下接受了建议。服用了常欣卫口服 液只一个月,吴先生原先胃酸、胃胀、呕吐等肠胃不适症状明显改善, 三个月后,他又开始服用增健口服液,不仅没出现拉肚子的现象,而 且

12、睡眠改善、饭量增加,人精神了很多,也没以前容易生病了。从此,吴先生成了无限极产品的忠实消费者,不久前正式从事无 限极事业。步骤四:跟进效果为顾客提供了可接受的补救措施后,并不代表服务就结束了。 相反,你要有始有终,继续跟进补救效果,适时询问顾客是否满意, 或者还有什么需要帮忙。不要小看效果跟进,其中可能蕴藏着更大的 商机借机不断加深顾客对你的了解和信任,让其回心转意,而顾 客一旦回心转意,就会非常忠诚。 IL用瞬忌的顾塞回迪转益的技I?中国古代有个大禹治水的故事:鲧治水采用“堵”的办法,结果失败 了。大禹改变做法,开渠排水、疏通河道,最终获得了成功。这就是 “先输导后控制”的办法。顾客产生抱怨

13、的时候很生气,一开始跟他讲道理是没有用的。 因此,必须先安抚他的情绪,然后逐渐疏解。疏导法:遇到顾客抱怨时,不要立刻指出顾客错误,而应首先说 “是的”、“您说得对”等,从语气上对顾客的抱怨给予肯定,对顾客 来讲是一种情绪疏导和情感认同,让对方先平静下来再解决问题。 安抚法:包括“安其心”和“安其身”。先安其心,就是向顾客承诺 一定给予完满的答复。然后安其身,可以把顾客引导到舒适的地方, 让他坐下来喝口水,离开这个让他感到不满的环境,避免问题公开化 与扩大化。学会借力:当顾客对你提供的服务或产品不满时,会有先入为主 的心态,对你产生不信任,不论你怎么努力可能都不满意。因此,找 一个有经验的伙伴、自己的业务指导或对方的熟人一起解决问题,会 让对方有受尊重的感觉,有利于问题的圆满解决。保持微笑:俗话说“伸手不打笑脸人”。在处理顾客不满时,如 果你始终保持微笑,再怨气冲天的顾客也有被感化的时候,只要双方 心平气和,就容易互谅互解,利于问题的解决。请记住:顾客的抱怨越多,就意味着他越重视我们的产品和服务。 处理顾客的抱怨时,如果你态度好一点、耐心多一点、动作快一点, 你的销售就会好一点、顾客就会多一点、利润就会多一点,我们的业 绩和市场就会越做越大!

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