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1、-世博高新医院医疗质量管理与持续改良记录表科室： 年度：医疗质量持续改良记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有质控员。2、本医疗质量持续改良记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改良方案及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点容制订每月医疗质量控制重点容。5、日常科室医疗质量持续改良记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进展效果评价，由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进展认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制
2、情况进展总结。科室医疗质量管理小组成员及职责科室医疗质量管理小组成员：组长：成员：质控员：科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核方法，催促医务人员执行各项规章制度和诊疗规，对科室的医疗质量进展检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。年度科室质量控制方案一、需要改良的容一医疗制度、医疗技术1、重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2、加强医疗质量关键环
3、节的管理，落实患者平安目标。3、加强全员质量和平安教育，结实树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改良的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规和常规。4、加强全员培训，医务人员根底理论、根本知识、根本技能必须人人达标。二病历书写 1、病历书写规的再学习和再领会，住院病历质量检查评分表讲解和学习；2、病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3、体检的全面性和准确性；4、上级医生查房的及时性和记录容的规性；5、日常病程记录的及时性和完整性包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等；6、治疗知
4、情同意记录的规性包括住院病人72小时知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费特殊药品和器械知情同意谈话记录等；7、治疗的合理性特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反响有无报告和记录，处方包括精神、麻醉处方的合格率等；8、归档病历是否及时上交，工程是否完整；三、其他重要环节管理、科室管理。二、改良措施1、严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监视。2、科室实施全程质量管理，重视根底质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监视。关键环节包括疑难危重抢
5、救病人的管理，严重药物不良反响的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等3、认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反响，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进展质控，每周科室医疗质量管理小组进展质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进展一次全面的分析、评估，总结一次，检查处理情况及时进展通报。4、提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进展业务学习一次，每月组织进展三基培训，按科室培训方案组织技能操作、理论考核。5、加强病历书写规和医疗事故处理方法的学习和领会，严格按规定
6、及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进展三级质量检查，查出缺陷及时反响及改正。6、各类医疗文书书写严格按规定完成。科室日常医疗质量管理与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容病历书写质量管理落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、病历不及时完成 责任人：2、首页漏工程 责任人：3、医嘱用商品名 责任人：4、表格病历有空项 责任人：5、病历书写简单欠分析 责任人：6、上级医生查房记录简单 责任人：7、辅助检查不完善 责任人：改良措施1、病历书写规的再学习和再领会，住院病历质量检查评分表讲解和学
7、习2、强调加强工作责任心3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。效果评价病历书写质量有所改良质控员签字科主任签字科室日常医疗质量管理与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容三级查房制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、主任没有按时查房 责任人：2、主任查房没有详细分析 责任人：3、主任查房记录过简 责任人：4、主任查房记录有时欠主任签名 责任人：改良措施主任作批评与自我批评，加强工作责任心，要提高认识，通过查房一方面可以传、帮、带，也可以及时发现质量问题。效果评价有所改良质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容死亡病例讨论、疑难
8、病例讨论、术前讨论医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、参加人员不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。责任人：改良措施1、加强学习，提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容交接班制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、医生有时未做到床边交接班。2、医生有时交接班不够详细。3、医生交接班记录不够具体。责任人：改良措施1、加强学习，提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决
9、问题的能力。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容查对制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、科室医生开具医嘱有误，手术等核对。2、3、责任人：改良措施1、取消科室摆药。2、整理床号。3、加强标识的使用，特别是碗带。4、加强工作责任心，严格执行操作规程。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容会诊制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、未按医院规定由主治医师会诊。2、家人的不配合，影响了会诊制度的落实。3、会诊的意识不强。4、会诊单的书写质量有待
10、加强，目的性不强。责任人：改良措施1、严格按照医务科要求会诊医师由主治医师担任。2、加强学习，提高会诊的意识和会诊单的书写水平。3、做好家属的沟通、解释工作。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容知情谈话告知制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、对知情谈话重要性认识缺乏。2、知情谈话做得不到位，不及时。3、谈话的技巧掌握不够。责任人：改良措施1、加强相关法律法规的学习，提高认识。2、加强学习，掌握谈话的技巧。3、对每一个病人都要有谈话的意识，谈话的责任。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日
11、期检查人员主要检查容临床输血管理制度的落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、无输血适应症。2、未按要求进展输血审批3、输血申请单填写不规。4、未进展成分输血。5、未进展输血反响记录改良措施1、加强临床输血技术规法律法规的学习，提高认识。2、加强相关知识的学习。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容平安用药、抗菌药物合理应用达标率、药品不良反响报告、微生物检测达标率落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、报告的意识不强。2、报告程序不熟悉。3、报告表填写不完整。责任人：改良措施1、加强相关制度的学习，
12、提高认识。2、加强工作责任心。3、加强相关知识的培训。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容手术分级管理制度落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、越级手术。2、3、责任人：改良措施1、加强手术分级管理制度的学习，提高认识。2、加强业务培训，提高对制度的落实。3、建章立制，明确责任，与绩效挂钩。效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容医疗技术准入制度落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、医务人员对医疗技术准入制度不十分熟悉。2、对医院技术准入制度落实不十分
13、到位。责任人：改良措施1、加强对相关制度的学习2、加强对准入制度的培训3、加强工作责任心4、建章立制，加强管理效果评价质控员签字科主任签字.科室日常医疗质量与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容业务学习、三基培训落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、科室人员对本月业务学习掌握不全面。2、未对本月业务学习效果进展分析评估。3、三基培训未进展技能考核，科主任忘记。责任人：改良措施1、加强业务学习。2、加强对三基容的培训3、加强工作责任心4、建章立制，加强管理效果评价质控员签字科主任签字科室日常医疗质量管理与持续改良记录检查日期检查人员主要检查容危重病人抢救制度落实医疗质量存在问题包括患者、住院号、存在问题、相关责任人等1、记录不规2、改良措施效果评价质控员签字 年 月 日 科主任签字 年 月 日年 科室 月医疗质量控制总结
