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1、总经理年底总结心得范文 总经理是检验年审的主要人员，也是率领各部门工作，到年底收获结果的第一人，下面是xxxx精心整理的，供大家学习和参阅。2021年，这一年马上过去，新的一年准备到来，在此我恭祝大家，新年愉快，阖家幸福，万事如意，工作顺利。我们不得不认可时间过得太快， 转眼之间本年度已经靠近尾声， 在回望着过去，我们有太多的无奈，我们得到的有很多，一样，失去的也不少，需要努力的负出的可能更多2021年立即过去，大家全部在盘点一年之中收获的同时，又寄予期望和新的未来。不知不觉中，我在岗位上结束了一年的工作，在领导和全体同事的关心、帮助、支持下，紧紧围绕企业为中心工作，充足发挥岗位职能，不停改善
2、工作方法，提升工作效率，以服从领导、认真学习、扎实工作为准则，一直坚持高标准、严要求，把安全第一放在首位。果断杜绝习惯性违章。很好地完成了各项工作任务。我一直把学习放在主要位置，努力在提升本身综合素质上下功夫。CEO发话，面对今年里的任务和业绩，相对于以前有着大大的提升，不论是生产部还是行政部做得全部相当的满意，同时期望继续把好的方面发扬下去。CEO表示企业能够有今日的局面全靠三位高层得力助手，当然也离不开大家共同的努力奋斗，CEO尤其着重提出三位杰出人物以示表彰，黄总本人为了企业效益着想，为企业真心负出，一直愿意默默无言，而且在深圳办事处开拓企业的市场，黄总为了实现这一计划，曾经数次废寝忘食
3、，长久漂泊在外，背井离乡有家没时间回，单单能够从这一点看出，黄总对企业的效力有多么的忠诚。副队在企业总体来讲是一个很低调行事的高层领导人物，去年为了把产值提升上去，甘愿在海螺度过春节，总是抱着不放心的思想去查看生产线，凡事全部要亲力亲为，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一个极为细致的领导。队长一直潜伏在珠三角地带，多半为在广州，曾经数次以书面形式向CEO发出请求，同时期望企业能在不影响正常运转的情况下，能投资在广州这一地带，好让企业拿下广州这块肥肉市场，在队长做足这个具体计划同时，我相信队长有这个能力，企业有这个实力。首先，我自己要严于律已，不停加强作风建设。几年来我对本身严格要求
4、，一直把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，一直把作风建 设的关键放在严谨、细致、扎实、求实脚扎实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重高层领导，团结同事，谦虚谨慎，不停改善工作作风，只期望把全部工作圆满完成。其次，工作中的不足和以后的努力方向 ，多年来的工作即使取得了一定的成绩，但也存在部分不足，关键是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在以后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更加好。立即提出合理化提议和处理措施供领导参考，确保企业安全生产，务实奉献，高效创新。总而言之，一年来，我做了
5、一定的工作，也取得了部分成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，发明性开展不够。在以后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚扎实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。最终，我知道我想讲的有太多，我只想讲一句，我期望大家做好本职员作，在2021年里没有完成的，在2021年里再继续，再努力，再完成，为企业发展发明更多的效益，共创辉煌的明天。在此再次恭祝大家：新年愉快，立即成功，心想事成，加官进爵!有关总经理年底总结心得2021年x月x日，经盈众集团控股有限企业董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及企业下属的
6、全力支持下，各项工作开展顺利。经过企业全体组员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面全部取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提升。回顾半个月来工作，关键有以下几方面：一、组织建设设置部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运行总监郑非、财务总监黄慧娟。因为我们团体只有4个人，缺乏行政总监一职，因此行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设重视企业文化建设，提炼盈众传媒的文化合众共赢、激情创新，既强调和集团的关系又突出企业传媒性质的特征。秉承诚信立足社会，服务发明未来的经营理念，秉持卓越
7、服务、愉快生活的企业使命，坚持以用户为中心，主张热心、贴心、省心、放心、快乐的五心服务经过不停营销创新、主动进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和激励。三、团体建设经过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团体：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培养盈众传媒团体的团结合作能力;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提升职业涵养;组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同企业文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不一样的同仁们发明不一样的又适合她们个人的机会，让她们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，因为团体的协力合作，业绩取得了骄人的成
8、效。首先，盈众传媒和盈众doing有限企业、众赢汽车俱乐部有限企业及远航汽车销售服务有限企业签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子企业的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒和厦门盈众汽车销售有限企业签署了有关盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部负担业务;最终，传媒和海上海国际酒店签署了合作协议，实现和实体企业的首次合作;同时，截至汇报时，盈众传媒正和厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家企业进行项目洽谈中。盈众传媒取得了如此的成绩和集团董事的支持和企业组员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较显著，隐性的问题依然存在。我将会和我的团体共同努力，
9、开创更加好的局面，取得更优异的成绩。总经理年底总结心得2021年马上过去,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过迷惑，有过喜悦。今天，我想感谢和abc一路走来的每一位职员，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在yy业内崭露头角，取得今天这么的成就。无偿公文版权全部我还记得这么一位职员aa，当初，我派她到北方某一工地出差，走之前她来我办公室时，还是很英俊，很精神的一个小伙子。可是当她二个星期后回来再站在我面前时，我看到她的嘴上满是热苍。我就问她怎么回事，她说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给她们全部买了厚厚的羽绒服)?她说
10、衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当初，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有许很多多的职员象aa一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有很多职员冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天能够合家团聚。很多时候，我们职员在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛劳了!拥有你们，我感到很地骄傲!今天，我讲话的专题是光荣和梦想。为何用这个标题?大家知道，把abc办成一个受人尊敬的企业，一直以来全部是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你很自豪地、光荣地告诉你的家人、好
11、友我在abcyy企业工作时，她们会投以你无比羡慕和崇敬的眼光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比把一个不怎么著名的企业，亲手打造成一个著名的跨国企业乃至世界500强的企业更令人振奋和激感人心的事了。事实也证实这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其它著名企业同台招聘的时候，有很多优异的学生全部选择了我们abc。今年7月，立即又将会有近20名应届生加入我们的团体。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这么的机会，而选择了我们abc。因为，abc能提供她们更为宽广的发展舞台，这就是她们选择abc的理由我期望，我的梦想不但仅是我一个人
12、的梦想，而是我们全部abc人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想尤其说明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，这是二个不一样的概念。那怎样才算是一个真正的abc人?举个例子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个职员在上班时间里聊天、打游戏等违反企业要求的行为，你会不会主动去阻止?因此说，进入abc企业并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc，把这个企业当成自己的企业，把abc的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正
13、意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人，假如不能成为一个真正的abc人，必将会被abc所淘汰，这也就是为何12年企业会劝退部分职员的原因。为了实现我们的梦想，争取光荣。我想对我们abc的职员和领导们提几点要求。对全部abc人的要求作为一名abc人，我期望你们每个人对工作全部要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们极难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动主动地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感和部分靠外在的管理方法或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一
14、份用户有关工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这么，你让这个用户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，她的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：好的，你把她的电话给我，我来和她联络。这就是主动工作和被动工作的区分。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力轻易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为她把工作看成是一个锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。其次，我要求我们每一个abc人全部要有团体合作的精神。这让我想起，我们小时候全部玩过的一个运动项目接力赛。大家全部知道，在接力赛中，交棒是一个至关主要的步骤，它直接关
15、系到整个比赛的输赢。所以，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，她一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，能够方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!现在，我们部门间的合作和沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我期望，我们每个人、每个部门在合作时，全部能站在一个共同的立场来思索和处理问题。假如在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我期望，我们全部能有一颗宽容心。另外，还有很主要的一点，就是实施力!这是现在当代企业界里一个很流行的词。那什么叫实施力呢?我认为，实施力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为人民处理军做得最好。实施力不是仅靠聪慧就能够做到的，它必需是落实到点点滴滴的细节上，落实到实施的速度上。
