护理组长竞聘问题(一)

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1、护理组长竞聘问题汇总1 如何理解包干责任制护理2 如何理解优质护理责任制3 优质护理管理模式是什么你如何理解4 当医护发生纠纷矛盾时,如何处理5 你对专科护士的培养的理解是什么6 当护士长不在时,作为护理组长带班时你会怎么做7 作为护理组长,你将如何调动本组人员的工作积极性8 当工作需要加班,而家里又有困难时,你会如何协调9 作为护理组长,如何理解定期考核(蒋继侠)10 目前护理工作存在哪些问题(盛井香)11 如何理解护理组长的竞聘(王进)12 如何理解护理人才(唐敏)13 在提高病区满意度方面有何想法和建议(崔承文)14 对护理部和护士长的行政指令该如何执行15 当护患纠纷时,护理组长该如何

2、处理16 优质护理服务示范工程对A类病区的要求是17 作为护理组长应该如何在工作中维护患者的形象和自尊18 护理组长应如何做好护士长的助手19 如何理解“以病人为中心”20 目前江苏省有哪些专科护士培养基地徐州医学院附属医院:糖尿病护理南京市儿童医院:重症监护南京市鼓楼医院:急诊急救护理江苏省肿瘤医院:肿瘤护理南京市妇幼保健院:母婴护理南通市第三人民医院:感染病护理南京军区总院:临床营养与支持护理江苏省人民医院:血液净化中心。另外:苏州大学附属第一医院,无锡市第四人民医院,苏州市立医院,常州市第一人民医院21 作为护理组长应如何提升护理人员的凝聚力22 护理组长应具有哪些素质23 责任组长如何对责任护士进行工作指导24 如何理解护理组长也要责任包干病人25 作为护理组长如何看待弹性排班26 作为护理组长,你如何带领本组护士做好护理工作27 护士长休息时,作为护理组长如何做好护理质控28 当工作中与护士长意见不一致时如何处理29 作为护理组长,你如何做好护士长的左膀右臂30 当病房出现突发事件时,护理组长应如何应对31 作为护理组长,如何协助护士长进行年轻护士培养32 如何理解优质护理服务必须是专业的护理33 如何看待护理组长的责任和义务34 你以为那些人应列为护士培训的重点人群35 你对优质护理服务内涵的理解36 如何做好与病人的交流与沟通

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