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1、当前高校科研管理工作的问题及对策摘要：得益于经济社会的快速发展，中国已经进入知识经济时代。为了更好 地适应当前社会发展的形势，高校需要做好科研管理工作。如何管理好高校的科 研工作，促进科技事业更好地发展，是我国广大高校面临的一个重要问题。本文 主要分析了当前高校科研管理存在的主要问题，并提出解决策略，提高科研管理 水平，为高校科研发展提供良好的基础。关键词：高校；科研管理；对策我国近年来在发展过程中一直坚持走创新路线，所以新时代背景下高校科研 管理的发展成为相关部门关注的重点。2020 年 12 月 3 日，教育部科学技术司司 长雷朝滋提出，我们要推动高等学校科技工作转型发展，从数量积累转向质
2、量提 升。如何完善科研管理体制和可持续发展战略，与时俱进，勇于创新，充分激发 的积极性，是当前高校科研管理面临的重要问题。1.存在的问题1.观念落后时代的快速发展，人们的思想观念在不断改变，需求日趋多元化，为了更好 的适应时代的发展趋势，“以人为本”的服务理念和管理理念迅速地融入各个领 域之中。例如哈佛大学的科研管理就充分体现了 “服务”这一核心理念，贯穿 于科学研究的整个过程，全方位的为科研人员提供优质服务，以服务促进科研成 果的产出。目前，我国高校的科研工作仍受行政化管理的影响，部分高校的科研 管理部门形成了校、院两级自上而下的管理系统，管理者和科研人员属于管理与 被管理的关系。由于管理人
3、员与科研人员追求的目标、价值导向等存在着不同， 在具体的管理过程中科研管理人员把自己看作是 “管理者”，而不是 “服务 者”，因而很难根据科研人员的实际需求出发，为他们提供优质的服务。“管理” 远大于 “服务”的观念，严重影响了科研人员的科研积极性，制约高校科研水 平的提高。（二）科研经费分配不合理科学研究是高校的重要职能,在我国高校承担了大量的科研任务,科研经费是 保证高校顺利开展科学研究的基本保证。1国外高校一直重视科研经费的管理，有 专业的财务管理团队，根据每个科研项目的定期总结报告，分析经费的使用情况 然后向负责人提出个性化建议。相比之下，我国高校没有专业的财务人员进行科 研管理，不能
4、实现动态控制，不利于财务部门协助科研人员编制经费预算和监督 经费的使用等。当科研项目需要经费时，不能及时、合理地拨付经费，这导致项 目经费与科研工作脱节，影响了科研工作的进展。（三）组织结构不科学科研工作的顺利开展与科研团队之间的密切合作有着密切的联系。如果科研 团队能做到专业均衡、分工明确、规模合理，就能发挥科研人员个人在团队中的 作用。在分析跨学科科学研究对中国高校科研产出的影响时，可以看出自然科学 的影响大于社会科学和人文科学。究其原因，在进行自然科学研究时，科研人员 更容易各司其职，而社会科学和人文科学的研究人员往往喜欢独立思考，这就导 致了科研队伍建设过程中分工不明确，从而导致科研队
5、伍建设过程中分工不明确 角色定位不合理。此外，团队成员之间的和谐关系也会对科研工作的开展产生较 大的影响。（四）科研管理机制不完善高校的科研工作者对科研项目申报流程不清楚，对科研信息不能及时的掌握 对高校的科研成果奖励不满意等等，严重影响了科研工作者投身科学研究的积极 性。2同时，高校科研管理人员的工作量大，工作繁琐，尤其是在年终对所有科研 成果进行统计和评估时，大大降低了工作效率 。因此，由于上述问题的存在， 高校科研管理人员引进一套科学的、完善的现代化科研管理系统已成为必然。目前，高校科研绩效评价只是对教师科研绩效的量化考核，如科研经费的多 少、主要期刊论文的数量、出版专著的数量、获奖成果
6、的数量等，没有根据各评 价主体的具体情况进行区分。这种综合评价机制往往大大增加了高校的科研经费 和科技绩效，只能促进高校科研技术的表面繁荣，但实际上，在技术创新中很少 有高门槛、高价值的科研绩效，这将导致高校科研人员急功近利，甚至出现学术 造假和腐败，严重影响高校科研的繁荣。1.对策（一）转变观念研究管理看似是一项普通的管理工作，但实际上它对提高高校的科研水平发 挥着关键作用。因此，研究管理人员应引入 “以人为本，服务至上 ”的理念， 提高自身的服务意识。科研管理人员也应提高沟通能力，与时俱进，将服务意识 融入到工作的方方面面，积极有效地开展科研管理工作，为大多数科研人员优化 和改善科研条件，
7、快速解决实际工作中遇到的困难。（二）规范经费管理高校要建立一套科学的科研经费管理制度，以保证科研工作与经费管理紧密 联接。因此，加强对经费的拨付以及科研工作中财务收支的管理，能够有效地促 进有限的资金发挥出最大的作用，进而推动科研项目的持续发展。加强科研经费 预算的编制，要将科研工作每个环节中可能产生的费用考虑进来，尽可能使编制 科学与合理，使经费的预算更加准确，提高经费的管理水平。此外，还可以通过 建设经费管理信息平台，以及时掌握科研经费的使用情况，进而加强对财务收支 的监督和审计，规范科研经费的管理。（三）加强科研团队建设在高校科研工作中，人才一直是有关部门高度关注的问题，只有不断提高人
8、才质量才能保证科研活动有效进行。在当前社会发展背景下，单独一个人的专业 高低已经无法影响到整个科研团队，同时也无法利用一个或几个人的力量来带动 科研团队稳定运行。在深入分析中可以了解到，现在的科研活动已经不是几个人 之间的协作活动，而是团队与团队之间的合作。因此，在发展过程中各部门要提 高对科研团队的关注力度，将科研团队内部人员的专业能力与专业素养进行提升。 例如在团队中将不同专业、不同领域的高端人才结合，通过合理的分工来提高科 研团队整体质量。(四) 建设科研管理工作机制管理就是绩效，管理就是效率。考虑到高校科研管理中存在的共性问题，要 创新科研管理体制和机制，建立和完善科学、高效、合理的
9、责、权、利 相结 合的科研管理制度，创新科研管理方法。在落实科研 放管服 相关政策时，要 以人为本，放管结合，加强服务，给予科研人员合理的科研项目经费使用自由， 实行 放手+激励 政策。要把重大科研项目的决策权、人员组织权、经费使用 权、成果分配权下放给学院和科研项目负责人，通过建立科研投入产出量化机制， 对科研机构和科研人员进行有效监督。通过制定科学合理的科研管理政策，充分 信任和包容科研人员，营造科研人员全身心投入科研的工作环境，激发科研人员 的工作主动性和创造性。通过管理组织的横向化和信息化为研究组织的运作建立了一个高效和动态的 机制。管理组织的横向化是指减少科研管理的中间层次，充分发挥
10、研究人员在信 息处理和决策方面的权利，实现科研机构与科研人员之间的横向协调、知识和信 息共享，以及只进行宏观管理和横向交流的部门对科研的管理。充分利用信息技 术和数字媒体，在研究管理部门和研究人员之间进行信息交流和互动。对科研项 目、科研成果、科研奖励等科研信息实行网上管理，大大提高了科研效益。参考文献1 马楠楠.国外高校科研经费管理对我国高校的启示D.河北科技大学,2018.2 黄俊义.我国高校科研管理探究J.邢台学院学报，2020,35(04):159-163.3 史敬伟高校科研管理工作存在的问题及相关对策J.科教文汇(下旬 刊)，2020(08):11-12.4 胡智惠.高校科研管理水平
11、的提升研究J.智库时代,2019(45):71+73.5 谢丹.新形势下高校科研管理工作创新探讨J.智库时代，2019(33):288- 289.6 荣誉新时期高校科研管理存在的问题分析及建议J.青春岁 月，2018(23):100-101.7 潘睿劼高校科研管理队伍建设现状的简单思考J.文教资 料,2018(13):117-118.8 李雪浅议高校科研管理人员工作方法的改进J.教育教学论 坛,2018(12):9-10.1马楠楠.国外高校科研经费管理对我国高校的启示D.河北科技大 学,2018.2李大为.浅谈新形势下高校科研管理工作人员综合水平的提高J.教育教 学论坛,2017(06):18-19.
