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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_关于护士述职报告七篇 护士述职报告 篇1 尊敬的x医院领导： 作为一名儿科护士长,我对自己坚持高标准，严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理，完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将202X年工作护士长工作总结: 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全
2、意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训，使安全警钟常鸣。加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的xx的相关条款，以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识,引起各班的重视。 、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育，提高他们的
3、抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
4、二、以病人为中心,提倡人性化服务，加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质
5、量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。 四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 五、其他1.配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2.配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，
6、我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想,树个人形象，树科室形象,树医院品牌，从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣，院衰我耻”思想,转变服务理念，强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。 谢谢大家! 护士述职报告 篇2 一、术前的心理护理 手术无论大小,患者在心理上都需要承受一定的压力。病人进手术室,往往有种“生命掌握在医护人手中”的心理，医护人员的言行举止会直接影响病人的情结。故手术室护士必须态度和蔼、仪表整洁、举止端庄。注意各方面的修养是做好心理护理重要前提。不断学习新的的医学理
7、论技术,总结经验，充实自己，弘扬敬业奉献的精神，提高护士的自身素质，消除病人紧张恐惧等心理，使病人能在最佳心理状态下配合手术。 二、术前防视护理术前到病房防视病人,用自己的言行与病人沟通,让病人表达自己的担忧,提出各种问题,并用科学诚信的态度耐心的解答，使他们消除顾虑,对手术充满信心。 大多数患者急于了解麻醉和手术方法,我们就术前到病房防视病人，向病人介绍术和麻醉方法,示范手术时的体位，使其术前在病房床上预先进行训练，进入手术室后能立主动配合，提高麻醉成功率，保证手术的顺利进行。阅读病历，询问病史,查看病人一般情况和化验单据等辅助检查，手术名称、麻醉方法,充分掌握病人的病情,预测术中可能发生的
8、意外情况，及时拟定解决问题的措施。 讲解术前留置胃管、尿管、禁食、禁饮的时间和重要性，并告知有关注意事项，取得病人的主动配合。 三、术中麻醉意外的配合护理 常备器械和药物的准备,如麻醉机、气管插管用物、心电监测仪、吸引器等。抢救用药如肾上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、间羟胺、碳酸氢钠等。麻醉期间严密观察病情,可早期发现,尽快进行抢救。保持呼吸道通畅，如口腔内有异物,协助麻醉医师吸引清除，如果发现气道堵塞，准备气管切开包，必要时作气管切开。在麻醉医师准备气管插管时,护士应先口对口人工呼吸,避免病人的通气中断。建立可行的静脉通道,为抢救时用药争取时间。如心跳骤停发生在手术前的麻醉中,护士应先行胸
9、外心脏按压,同时加快输液速度,按医嘱准确无误地应用抢救药物。既往复苏病人用药时多用心内直接注射，现主张静脉注射及气管给药,起效时间及药物效果与心内注射相同，避免心内注射对心肌损伤的不利因素，及早进行心肌监测，并向医生准确提供各种数据。 护士述职报告 篇3 尊敬的各位领导、各位代表:大家好！我叫，现年8岁，大专文化，主管护师。94年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,199年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。 我竞选护士长有以下几方面的优势: 1、热爱护理工作，热爱
10、本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。2、有年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。 、有健康的身体和充沛的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标：1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。 2、加强护理管理,提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法: 让病人满意是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口
11、碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。其次,以热度、亲切、温暖的.话语，理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施,及
12、时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。 再次,从病人敏感的一日清单入手,将收钱项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心,以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。 、落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况，有针对性的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，
13、才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。 3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身愉快地投入工作,只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支，提高经济效益。增收方面:熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度,避免病人欠费现象。节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。 过去，我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%,无医疗事故和
14、病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。 护士述职报告篇4 时光飞逝,转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20X年以来各项工作总结如下: 一、严格管理，有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨
15、、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的xx名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士
