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1、2023年物业公司总经理岗位职责篇 书目 机关写字楼物业公司总经理助理岗位职责 机关大厦物业公司总经理助理岗位职责 干脆上级:总经理、分管副经理 干脆下级:分管部门经理 岗位职责: (1)帮助总经理做好分管部门的工作; (2)常常深化基层,了解状况,指导工作; (3)做好分管部门员工的思想工作,解决工作、生活中的各种问题,加强团结,提高员工的凝合力,搞好物业管理和服务工作; (4)负责分公司的iso9002国际质量达标工作; (5)负责分公司创优达标活动; (6)完成领导交办的其他工作。 物业公司副总经理岗位职责任职要求 物业公司副总经理岗位职责及任职要求 1.主持分公司全面工作,保证经营目标
2、的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。 2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作安排和财务预算报告及薪酬制度 3.传达并对员工培训满意业主和住户及法律、法规要求的重要性 4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。 5.主动完成总经理交办的其它工作任务 上岗条件 大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理阅历; 具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作实力; 能应用计算机办公软件; 较强领导实力 物业公司常务副总经理岗位职责 物业公司常务副总经理岗位职责 1.帮助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的
3、目标任务。 2.帮助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。 3.帮助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作安排。 4.帮助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。 5.负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。 6.负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。7.指导、监督和协调各部门的日常工作。 8.负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。 9.负责分管部门员工的素养和业务培训工作。 10分析客户服务部的经营、管理状况,制定相应的改善措施,确保目标和安排完成。 11.对干脆下属的工作业绩进行评估,并依据相关制
4、度实行相应的激励措施。 12.每月对分管部门工作状况作出总结并上报总经理。 13.当总经理外出时,受总经理托付,代理行使总经理职权。 14.完成总经理交办的工作任务。 物业公司总经理岗位职责职位要求 职责描述： 要求：具备大型写字楼、商业项目、高端楼盘管理阅历，五年以上物业管理工作阅历，具备地域敏捷性者优先考虑 专科及以上学历，管理或工程相关专业，具备良好的沟通、组织、协调实力，熟识国家、地方及行业的相关政策法规岗位描述：1、依据公司整体战略发展规划，分解、细化和制定专业职能规划及业务规划； 2、指导监督分管项目前期筹备、前期介入、示范区管理、交房管理、工程整改等业务指导监督。 3、依据专业分
5、工，做好专业线条制度、流程、标准编制工作。 岗位要求： 学历要求：不限 语言要求：不限 年龄要求：不限 工作年限：3-5年 物业公司副总经理岗位职责（7） 物业公司副总经理岗位职责(七) 1、帮助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按 总经理指示和授权在分管范围内确定、处理工作;帮助总经理处理日常行政事务及业主投诉等; 2、负责能源计量的总体限制与核算工作,并向总公司提交核算报告; 3、在总经理领导下,分管修理部的日常修理及设施设备的养护工作; 4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满足; 5、负责监督、检查公司各部门的工作完成状况; 6、在公司总经理的领导下,负责公司资产管理; 7、负责与
6、对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作; 8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。 物业公司总经理岗位职责（9） 物业公司总经理岗位职责(九) 1、遵守行业法规,协作政府有关部门的工作; 2、在集团公司的领导下,负责对集团公司各项确定的实行,对公司的经营、管理负全面领导责任; 3、负责拟定公司年度工作安排和工作总结; 4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作,监督各部门各方面的工作; 5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。 6、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题; 7、负责公司重要的投标书和公司全部经济合同的审批,以及各类重要
7、文件的审批; 8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期支配; 9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标,并组织实施; 10、负责物业公司管理的评审; 11、负责公司各类费用收支的审批; 12、履行公司平安、消防第一责任人的全部职责; 13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理; 14、完成集团公司授权或交办的其他任务。 物业公司总经理岗位职责 物业公司总经理 1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的实行,负责公司的全面领导和管理工作。 2、负责召集、主持总经理办公会议,探讨处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。 3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺当
8、进行。 4、负责提出需由总公司探讨、通过或确定的问题议案。 5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。 6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。 7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期支配。 8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。 9、监管公司整体运做。 10、负责签署对外分判合约和物业管理公司全部下属人员聘用合同。 11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。 12、完成总公司授权或支配的其他工作任务。 1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的实行,负责公司的全面领导和管理工作。 2、负责召集、主持总经理办公会议,探讨处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。 3、
9、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺当进行。 4、负责提出需由总公司探讨、通过或确定的问题议案。 5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。 6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。 7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期支配。 8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。 9、监管公司整体运做。 10、负责签署对外分判合约和物业管理公司全部下属人员聘用合同。 11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。 12、完成总公司授权或支配的其他工作任务。 物业公司总经理助理岗位职责（5） 物业公司总经理助理岗位职责(五) 1、负责公司工作安排、总结
10、各类文件的起草、审核工作。 2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理睬议纪要。 3、对上级和外来文、电负责催办、回复。 4、帮助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心仔细刚好地实行公司的各项作决策和指令。 5、分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。 6、代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。 7、帮助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。 8、负责统筹公司的内部管理工作,帮助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。 9、常常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的看法、建议反馈给公司领导。
11、 10、帮助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作状况,检查制度落实状况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训安排、培训内容,审核培训教材。 11、与办公室协作,帮助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。 12、了解项目代培管理人员的基本状况,对其综合素养进行全面评定。 13、完成总经理交办的其他工作。 物业公司总经理助理岗位职责任职要求 物业公司总经理助理岗位职责 物业公司-总经理助理 宁波方力集团有限公司 宁波方力集团有限公司，方力 1、 负责基层员工聘请; 2、 检查、监督各岗位工作执行绩效，并向总经理供应改善建议; 3、 统计、分析各服务单位的满足度、看法等数据，
12、并向总经理供应建议; 4、 汇总、审核物业公司各部门的报表，分析能耗数据，并向总经理供应建议; 5、 汇总、审核物业各部门培训工作安排，及跟进落实状况，并予以评估; 6、 汇总、审核物业公司年度月度考核指标的制定、落实及考核数据。 7、 编制专项服务方案及费用测算，并向总经理供应建议; 8、其他常规考勤类、月度选购类及专项文案工作。 任职资格: 1、大专及以上学历，良好的表达实力和沟通技巧，良好的客户服务意识; 2、4年以上管理工作阅历，至少2年以上物业行业管理工作阅历。 物业公司总经理助理岗位 物业公司总经理岗位职责（20） 物业公司总经理岗位职责(二十) 1、全面负责对所管辖的物业实施一体
13、化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2、制定管理处年度、月度工作安排并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。 3、负责检查、监督各项制度的执行状况。 4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关切员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和主动的工作看法。 5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实平安、防火工作。 6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。 7、仔细完成管理处其他工作职责内容和公司支配或托付的其他工作任务。 物业公司副总经理岗位职责（5） 物业公司副总经理岗位职责(五) 1、在总经理领导下,帮助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施修理、保养安排的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高运用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作安排,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作状况,以各种方式听取业主和运用的建议、看法和要求,并刚好答复、仔细解决。 6、关切
