班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_班(组)长竞聘工作程序一、召开队班子会议,制定本单位班(组)长竞聘实施方案,确定本单位班(组)长竞聘职位数等事项,并形成会议决议。(班子会议记录)二、区队负责张贴本单位竞聘工作公告。在区队会议室公共场所张贴班(组)长竞聘事项的公告。(留存张贴班组长竞聘公告照片等资料)三、组织报名。区队通过班前会等形式,告知员工本单位班(组)长竞聘工作事项,并整理报名参加班(组)长竞聘人员资料。报名方式分为员工自荐、群众推荐、队班子推荐三种形式。(单位留存报名表)四、审查报名人员资格。各个区队整理填报班(组)长竞聘报名汇总表后,集中提交公司工会办公室。同时提交关于XX

2、队举行班组长竞聘的请示,经审核后,向区队下达班组长竞聘人员资格审查告知单。工会牵头,组织人力资源部、安全监察部、纪委、保卫部,对区队上报的竞聘班(组)长报名人员进行资格审查。人力资源部负责审查报名人员的岗位工种、职业资质、入职年限等;安全监察部负责审查报名人员近两年安全情况;纪委负责审查报名人员遵守党纪、政纪情况等;保卫部负责审查报名人员遵法守法情况。五、准备竞聘材料。负责准备竞聘方案和通知符合资格的竞聘人员准备竞聘材料。六、组织竞聘。区队按照本单位班(组)长竞聘实施方案组织竞聘,并通知公司班(组)长竞聘工作办公室,安排人员参加组织的竞聘会议。七、竞聘结果。竞聘结束后3天内,召开队班子会议,确

3、定班(组)长聘任人员及结果,并填写XXX队关于班(组)长竞聘结果的报告,将本单位竞聘结果报告竞聘办公室备案。八、聘任上岗。区队公示竞聘结果,并按照实际工作需求岗位职数,确定受聘人员上岗,区队负责颁发聘书,未受聘人员进入队人才库。九、班(组)长考核。班(组)长的月度考核由所在区队负责,每半年由所在区队组织员工对其尽职情况,进行测评。xxx队班(组)长竞聘实施方案一、组织领导组 长:副组长:成 员:二、竞聘岗位生产班(组)的班(组)长三、报名范围本单位全体员工四、组织报名1、由支书负责利用每班班前会向全体员工传达竞聘消息。2、竞聘班长信息在我队xxx位置张贴公示。3、报名形式分为个人自荐、员工推荐

4、、队班子领导推荐三种方式。4、个人自荐报名的由本人填写班(组)长竞聘个人推荐表。5、员工推荐的必须有所在队5名以上员工联名推荐,并填写班(组)长竞聘员工推荐表。6、区队推荐的必须经所在队班子会议研究通过,并填写班(组)长竞聘队(区)班子推荐表。五、竞聘方式1、报名人员经公司工会、人力资源部、纪委、安全监察部、保卫部等部门资格确认后,方可参加竞聘。2、竞聘通过民主测评、个人演讲和评委现场打分的方式进行。竞聘结束后,经本队班子会议研究后,将竞聘结果报公司竞聘办公室备案。3、被确定候选人名单要在本队XXXX位置张贴公示。4、候选人须撰写不少于600字的演讲材料。5、定性考评采用员工民主无记名投票的方

5、式进行,参加民主定性测评的群众人数不得少于本单位员工总数的60%。定性测评的人均得分在60分以上的竟选人,可参加下一轮的竞聘演讲。6、参加竞聘演讲的侯选人,采取个人演讲,评委现场评分的方式进行。根据现场评委评分结果,得分80分以上的侯选人,作为选评上岗的班组长侯选人。由竞聘会议主持人宣布竞聘结果,并在区队XXXX位置张贴公示。7、按照实际工作需求岗位职数,经过本队班子会议确定受聘人员,由队长颁发聘书。8、未受聘人员进入本队后备人才库。六、竞聘条件1、思想品德好,认同河南煤化企业文化,遵纪守法,爱岗敬业。 2、初中以上文化程度,45周岁以下,连续从事本工种工龄两年以上。力争3-5年内,具备中专以

6、上文化程度。3、熟悉煤矿基本安全知识,掌握岗位操作技能,连续两年没有“三违”记录。4、具有一定的组织和协调能力,执行力强。5、以身作则,办事公道,关心爱护职工,有较好的群众基础。6、经过培训取得班组长资格证。七、班(组)长待遇1、班(组)长工资为本班平均工资的xx倍。2、在公司连续四个季度被评为优秀班(组)长,在年底评先、劳务工留转上优先。3、连续担任班(组)长三年以上,并且班(组)无事故,本人无“三违”记录的,可优先列为副队长后备人选。4、列为副队长后备人选的优秀班(组)长,在进修学习、专业技能、管理培训等方面优先安排。 八、班(组)长的考核竞聘上岗的班(组)长试聘期为6个月,由本队(区、厂

7、、车间)对班(组)长进行月度考核中,在考核中连续6个月达到95分以上的,在试聘期结束后,正式聘任。九、班(组)长的解聘符合下列条件之一的,应解聘班(组)长职务:1、在试聘期内不能胜任本职工作的。2、连续两年在班(组)评比中排序后三名或连续两年在本班(组)评议不称职者。3、班(组)发生2人轻伤,1人重伤或二级非伤亡事故的。4、连续两个季度培训不合格,隐患排查不及时,对重大安全隐患不落实整改的。5、因失职给公司造成经济损失在5000元及以上者。6、班(组)内部不团结,纪律涣散,不服从组织领导,打架斗殴造成恶劣影响者。XXXX年XX月XX日第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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