行政工作年终总结

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1、行政工作年终总结 可在总结的题目及小标题上找特色，有特色的工作详写，无特色的工作略写，这样可以使阅历更集中、更带有启发性。你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结，盼望大家喜爱! 行政工作总结 篇1 新年伊始，万象更新。在新的一年里，公司行政部将会依旧全身心的投入到公司的管理建设中。为公司带给更良好的后勤保障。回首过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的进展，行政部特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结如下： 一、公司各部门之间的协调工作 行政部务必做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案进行督办和检查。 二、完善管理

2、制度 起草、制定有关规章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司带给查询服务。 三、固定资产及办公物资的管理 对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办公用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理固定资产的具体登记信息，做到公司资产细节化。

3、 四、建立公司管理流程 梳理健全的管理流程(包括OA系统的应用、企业邮箱的应用)，建立完善的公司企业邮箱和OA使用流程，为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装，做到全部用户标准化、全都化，有效的提高办公效率。 五、公司搬家 公司从x桥搬迁至现址，本部门参加了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案，支配各部门人员打包整理自我物品，确保公司在搬迁途中条理有序，做到资料不丢失和办公设备不损坏。 搬迁稳定后，公司需要配备相应的办公设施：(包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请)，我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。 六、办公环境的维护及更改 办公环境是促使大家提高工作

4、效率必不行少的条件。 由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖状况不佳。为此，我部门特找物业人员前来修理，经过多次和物业协调修理，现室内温度已有明显的提高。于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间准时安置了感应灯，为大家带给更多的便利。 办公区域的卫生环境也一向在督促进行，各个绿植摆放有序。给公司营造一个绿色，和谐的工作环境。 完善会议室会议环境的建设：配置好网络、电话、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，为公司各办事处互通会议带给便利。 定期去四周超市购入便利面、香肠等快餐食品，为员工带给便捷超市服务。 七、协作公司业务部门完成任务 协作公司业务部门完成相应的工作，譬如：培训材料的预

5、备以及企业现场的支持工作等。 完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 行政工作总结 篇2 行政部做为公司的职能部门，为企业的进展以及各个店面部门供应一系列的服务，对内供应各种制度下发，办公用品、固定资产管理、平安生产管理以及部分会员纠纷供应相应支持，对外做好与工商、卫生、法院等部门的外联工作。20_年已经结束，回顾过去的一年中有工作上带来的喜悦也有艰辛，现对20_年重点工作总结如下： 一、20_年的小成果 1、一区14家店面的固定资产的盘点以及资产的贴签工作，此次的盘点，依据20_年的盘点表并联合财务部，认真的与店内各类物品核对并标注出异同之处。在日常工作中，对固定资产做到管理好，准时跟进

6、区域内固定资产的异动状况并与财务部准时登记确认。 2、在这一年中行政部针对公司的详细状况，对平安生产和消防工作建立健全了系统的平安消防检查制度、平安隐患排查制度、游泳馆平安生产例会等制度，为20_年的平安生产做好前期预备工作。 3、很好的协作财务部门每月督促、跟进各个店面的保洁费用、泳池药剂费用的OA申请单收取、统计并报送财务部做好排款工作。 4、店内管理人员的OA及企业邮箱的开放申请及调整工作，保证了店内工作的正常进行。 5、按月完成区域内店面的办公用品统计、报价、配送、发放工作，并与区总做好成本的掌握工作，行政部为了更好的削减成本，不定时的对办公用品的行情进行观看，准时与供货方沟通价格问题

7、。 6、完成20_年度的一区全区域营业执照的年检工作，另在20_年最终一个季度一区全部店面已经完成食品流通许可证的办理工作。 7、每月新进员工工牌、名片的统计整理报送制作单位及发放工作，行政部针对现制作方制作速度质量等问题综合考虑后，在保证更快的制作速度、相同的成本状况下，已经胜利更换新的制作方。 8、处理工商部分、法院店内会员退款诉讼案件，在20_年已经与北太平庄工商所针对康都店退费问题达成全都，康都店全部工商投诉问题均与浩沙健身无关，以后公司不需要处理康都店会员退费等问题。 二、改进及建议 1、需要加强与店面的沟通，在一些需要店内协作的工作上，时常出现店内协作力度不够状况; 2、由于行政部

8、门的工作经常事无巨细，虽然我们都盼望能完成得最好，但由于人力等各方面有限，不能把每件事情都做到完善。 3、外联关系需要加强，通过与政府等行政部门接触中发觉，我公司的外联还需进一步加强，需要公司的支持。 三、20_年的重点工作方案 1、区域内各个店面的营业执照增项工作，由于各个区的办理流程及材料要求会有些异同，因此行政部门几乎全部店面都要亲力亲为，目前已经用万方店作为试点店面开头首次操作增项事由。 2、20_年的固定资产盘点工作。 3、新年度的各店营业执照的网络注册、提交年检工作。 4、其他日常工作及领导支配的其他工作。 行政工作总结 篇3 20_年，在安泰集团公司的正确领导及大力支持下，在山东

9、公司领导的正确指导下，面对艰难的生产任务，行政部紧紧围绕生产、管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了乐观贡献。行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时把握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、文件的保管，大到接待、会议、评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验。现就本年度的行政部工作状况总结如下： 一、加强基础管理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细

10、履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 1、做到了档案管理、公章管理、餐券管理等工作的清楚有序，严格规范; 2、做到了公司局域网及电脑软硬件的维护与管理、公司系统的维护运作正常; 3、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的工作做到了准时处理，从不拖拉; 4、做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序; 5、做到了无差错的完成接待用车以及公司的各项用车工作。车辆全年行驶平安，未发生一起交通事故，车况良好; 二、加强服务，树立良好风气 行政部在公司中主要起

11、到管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为业务单位服务。服务工作搞得好与否，力争在服务工作方面做到三个突破： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新

12、，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 宿舍管理员原单独设立办公室，和其他部门协调性差，员工办理住宿、退宿、领用物品程序繁杂。现宿管办并入人事部办公室，成立人事服务大厅，在完成宿管办工作的前提下，帮助人事部聘请，从而简化了工作程序，切实提高工作效率。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问

13、笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、公司制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工劳动纪律、办公秩序等监察工作。严格根据公司要求，在公司员工劳动纪律和办公秩序等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工劳动纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应生产需要，我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，并把培训工作的规划纳入

14、部门整体的工作方案之中，大力加强新员工仆人翁精神和献身精神等方面的培训，从而增加企业凝聚力。 五、突出工作重点，落实管理目标责任制 1、加强平安工作责任制和消防责任制，针对公司的详细状况，建立健全了公司平安领导小组，建立平安、消防检查制度、夜间巡逻制度、节假日值班制度等各种措施，确保了20_年没有发生一起大的平安及消防事故。 20_年6月24日，行政部胜利组织举办了一次大型消防疏散实战演习，市消防支队、市安监局、牡丹区、菏泽高新区领导及各乡镇办事处安办主任、相关安委会成员单位、部分企业负责人到场观摩，公司1500余名员工参与了本次演练，得到了相关领导及各界人士的全都好评。 20_年，组织参与了

15、由消防系统组织的消防技能竞赛，这次参赛人员多、组别多、项目多，但公司在组织过程中，还是克服了一切困难，获得了消防技能竞赛第四名的好成果。多次在公司内进行消防培训演习，为应急人员供应了实战模拟训练，使应急人员熟识必需的应急操作，进一步增加员工的防范意识和应急逃命自救的力量。 2、做好固定资产管理工作。在日常工作中，对固定资产做到管理到位，修理准时，监督使用。 3、对清洁每周不定期检查，使公司的清洁工作维持在较好水平。 4、保持良好的对外关系，顺当完成公司的各种证件认定。 20_年补办了公司规划许可证、施工许可证、环评、安评等证件，并胜利办出公司房权证;满分顺当通过了BSCI认证等。 5、细致周密、热忱大方的接待了各界领导、匹克集团、QC验货等，行政部在接人待物方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 六、主要阅历和收获 回顾这一年的工作，取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获。 1、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好服务的根本; 2、树立服务