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1、浅议如何加强企业文化建设当今时代迫切要求我们重视”企业文化的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附 加值.把智力和知识注入到企业发展之中,注入到企业管理之中，以文化力激活生产力,提升竞 争力，推进企业实现超常规、髙速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个 问题：第一，关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基 础,创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的 文化，才是有生机活力的文化。我们山东白庄煤矿经过一年多企业文化建设的探索与实践，凝 聚塑造整合了个性鲜明的经营管理理念,如:”诚信、务实、髙效、创新”的企业精
2、神,”和谐文明、 兴矿富我”的共同愿景，安全为天、质量为本，”爱岗敬业、忠诚企业、勤俭持业、创新兴业” 的职业逍徳理念等等，这些都是我们弥足珍贵的财富，成为引领我们企业持续健康发展的灵魂 旗帜。下一步，我们要继承和发展企业的优良传统、企业精神和典型经验，注意吸收苴丰富营 养和文化精髓，着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时 代内涵。要用共同愿景凝聚全体员工的团队合力。第二,关于企业文化与生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企业文化。企 业文化是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物，是为企业管理服务的; 企业管理是企业文化的一种强有力的措施
3、和手段。当今时代，企业管理模式从经验型的管理 向文化力层而飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产力水平的提高并 最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。因此，要强化企业文化力在企业经营管 理中的地位和作用，发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略、市场营销战略 与专业管理有机结合，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的 规范,形成内化与固化结合，文化与管理一体，隐性与显性相融，刚性约束与柔性导向优势互补, 推动企业管理水平的不断提升。当前，尤为重要的就是抓好RMO精细化管理,要建立科学的 标准体系。采取自下而上的办法，从井下到井上,从服
4、务单位到机关科室都分专业、分系统地 组织专业人员全而建立每一人、每一事、每一处、每一天的4E工作标准和6S管理标准，细 化量化考核。实行精细化ABC三卡管理。A卡是员工当班考核卡，员工根据内容自行评价。 B卡是当班职工考核汇总卡，由当班班组长或盯班区长填写。B卡是职工当日工作效果的貞. 实反映，根据A卡和管理人员现场写实卡对职工得分进行汇总，作为当日最优员工和最差员工 的评选依据。C卡是员工月度综合考核卡，月底公布上墙、作为月度工资分配的依据,作为月 度优秀员工、合格员工、试用员工的评选依据。三卡完成闭合，相互照应，形成动态转化的竞 争激励机制。建立精细化管理公开栏和宣传栏。所有考核全面量化，
5、与职工个人收入直接挂 钩，按照安全、质量、生产任务、6S行为三三三一比例做好工资分配,切实改变过去那种 干好干差一个样、干与不干一个样的局而，激发员工的内在活力。第三，关于企业领导倡导和员工积极参与。建设先进的企业文化是一个由企业的核心层 精心设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践中视英为准则而共同遵守贯彻执 行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。企业领导者在 推进企业文化建设的过程中起主要作用，应当是企业文化的积极倡导者。员工是企业文化建 设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。一方而企业领导者要充分发挥高度的文化自 觉，当好企业文化建设的决策者,
6、着眼于企业长远发展进行战略思考，出思路、出理念，形成科学 的经营哲学、价值观念和行为规范，并以身作则，身体力行，进行相应的体制创新、制度创新和 管理创新;另一方面，构建企业文化体系需要集中员工的智慧，培冇企业精神、树立企业形象、 打造企业品牌需要员工的创造，开展并种活动需要员工的参与，企业文化的深层次渗透如果没 有员工的参与是不可能实现的。浅议如何加强企业文化建设，本文关键词为,wang.文化建设，企业，如何，加强，浅议您可以在企 业文化中査看更多。第四，关于博采众长与以我为主。我们白庄煤矿企业文化建设工作刚刚起步,还有不尽完善 的创建地方,部分环肖还有待进一步升华发展，这要求我们必须不断借鉴
7、先进单位的管理理念 和管理模式，进一步丰富创建体系。特别是随着市场经济体制的不断完善，要求我们必须勇于 打破汁划经济时期的路径依赖”，以开放、学习、兼容、整合的态度借鉴吸收外来的优秀企 业文化和先进的管理经验。因此，在推进企业文化建设过程中,要从企业的实际岀发，充分体现 优秀传统文化的精髓，充分体现企业的特点，坚持”以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家 ”的方针，取英精华，扬长避短，为我所用，着力抓好企业文化的升华发展。努力打造成矿区企业 文化建设新亮点，向着员工高素质、管理髙境界、效益高水平、文化髙品位的目标迈进。浅议如何加强企业文化建设(2),本文关键词为,wang.文化建设，企业，如何，加强，注议您可以在 企业文化中査看更多。
