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1、 游乐园创业准备计划书我国游乐园行业目前处于起步发展阶段，市场前景巨大，以下是 为您整理的游乐园创业准备计划书，供你参考。游乐园创业准备计划书篇一一、项目综述1、时代趁势孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点，儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。2、光大需求(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;(2)轻松舒适的活动场所，灵活的管理模式，迎
2、合了光大家长和孩子的需求;二、具体建设方案1、方案设计光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨，在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨，是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好
3、奇心，又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力，增强他们的想象力，丰富家长和孩子的生活。2、社区创新光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场，是光大的骄傲，作为光大一员能强烈地感到优越感，这时我们需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出光大，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析光大花园的需求，最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童娱乐城，希望服务于光大居民，提高光大居民的幸福指数。3、优势分析：(1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游，多设在大型商场内。(2)别具一格的项目优点。a室内游乐场包含多项儿童娱乐设施，集开发儿童动
4、作协调性、身体柔韧性、思维协调性，是一套综合开办体力、脑力的娱乐设施。b具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。c室内游乐场内容丰富、好玩刺激、其乐无穷，对少儿家长也有诱惑力。四、效果图六、乐园管理招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确安全的引导小朋友游玩，并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等.七、展望未来1、我们将打造广州市最好玩，最具吸引力的社区儿童主题游乐场。2、请贵公司相信：认真专业的我们能做到最好!户外亲子游乐园创业计划书1、项目概述项目名称：户外亲子游乐园经营范围： 生态休闲、儿童沙地
5、游戏、儿童营养餐等项目投资：100万资金来源：自筹项目负责人：李静团队成员：李宇杰、谢绍德、刘佳豪、雍瑶近年来，随着生活质量的大大提高，我们对于自己的生态养生渐渐地转向下一代的儿童;随着人们对下一代的关注不断加大，国内的家长们将自己的大部分精力都放到与孩子的交流活动中来;以至于我们需要这样一个场所，提供给父母们与孩子游戏，休闲。于是，亲子乐园便成了这么一个重要的沟通纽带。但是，由于我国对于这个项目的发展历史并不悠久，所以现阶段大部分亲子乐园皆是户内模式。故此，我们需要一个场地开放、空气新鲜、生态化休闲的一个户外乐园。户外亲子园，选择的场地一定是要离开繁杂的市区，选址一般需要在郊这些来往车辆不多
6、的地方，在这里，我们可以开设生态农场、生态动物园，让孩子们在闲暇时，由自己的父母带领，享受着如同田园生活一般的惬意时光。这不仅仅弥补了孩子在幼时的童趣，也让父母可以有充分的时间与孩子们娱乐、交流。2、项目背景随着不少“80后”开始逐步进入结婚生子阶段，而城市化建设加强，不少新生父母忙于自己的工作，于是，工作时间与自己的孩子之间的游戏、教育时间的不平衡比列慢慢的显现出来。目前，岳阳地区还没有一家专门针亲子的户外活动休闲场所，而岳阳地区近几年平均每年的新生儿人口数达6万人。随着城市化进程加快，亲子教育，亲子之间的互相沟通的需求也尤为突出。3、可行性分析(一)市场潜在规模与需求该行业在我国起步较晚，
7、但是发展迅速，而如今正处于飞速发展的阶段，把握好这个时机，才能够更好的立足于这个新兴的行业， 实现自己的价值。而随着中国经济的不断发展，这个行业也会越来越被重视，政府也会花大量精力与财力投入到这个行业中。如今的社会，孩子就是一个家的中心，父母的一切都是为了自己的孩子，把孩子培养好才是全家生活工作的重中之重。这也是决定这个行业能飞速发展，并成为当今热门们的行业的决定性因素。因此，亲子户外乐园的市场潜力巨大，利润也是可观的。(二)目标顾客行为特点1、由于工作需要，与自己的孩子在一起的时间比较少。2、对与生态环境的向往。3、希望与自己的孩子在一个安静、悠闲的地方娱乐交谈。4、希望与其他父母分享自己对
8、于孩子的点点滴滴。5、生怕给孩子带来早期的压力，又怕耽误孩子的发展。6、希望孩子在童年可以得到更多的适合的教育。4、竞争策略4.1目标市场定位与客户需求分析主要对象为新生父母，新生父母由于自身的经验不足，所以对于孩子的教育和游戏需要更贴心的服务。考虑到户外亲子乐园的场地远离市区，为保持乐园的持续经营，将乐园主题定为户外生态亲子乐园。将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。主要对象为中高等经济收入家庭。目标来源：1、市区内工作较于繁忙的父母。2、对于带宝宝没有经验的夫妻。3、体验户外生态乐园的父母。4.2竞争分析及主要竞争策略4.2.1竞争优势 特色服务1、生态农场
9、，供新生夫妻在里面休闲。2、生态动物园，供父母带着宝宝们认识并与小动物们一起耍乐。3、儿童沙地，供宝宝在里面结交更多的朋友。4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐，帮助宝宝们健康成长。 增值服务1、儿童摄影棚2、早教中心3、宝宝父母课堂4、宝宝健康跟踪服务5、宝宝营养餐吧6、小明星展示舞台 定价策略1、初期定价策略：采取声望定价为主，获取利润，树立品牌形象。2、中期定价策略：采用有竞争力的差别化定价策略，应对竞争。3、长期定价则应从现实的变化考虑作出适当的调整。 促销策略1.人员促销如派人散发传单、上门推销等。2.非人员促销如广告、公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制，设计自己的会员卡来进
10、行营业推广。 品牌及产品推广1、与儿童摄影城、婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传，达成利益共同体。2、利用多种广告媒介进行广告推广。如利用报纸、电视、广播、广告牌、店堂广告、公交广告等。3、网络营销策略。公司开设专门的官方网站，顾客可以在网上选择所要的服务项目，通过网络与我们沟通。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获得。4.2.2风险分析1、目前市场认同度不高，消费习惯未养成。2、内部设置的硬件要求和细节要求高。3、前期投入较大，短期内获利较少。5、效益分析5.1经济效益5.1.1投资预算投资项目费用(人民币/元).管理费用、固定资产折旧费用明细表项 目金额(元/月)
11、管理费用固定资产折旧费合计5.1.2盈益预算5.2社会效益1、开办户外亲子乐园可是亲子乐园的一个分市场，可以拉动一个产业的发展和壮大，尤其是给我们的新生父母带来便利，给宝宝们带来一个愉快，悠闲的游戏场所。2、户外亲子乐园达的规模到中等，开设生态系统，便可解决30多人左右就业问题，有力于社会稳定。3、户外亲子乐园的理念就是寓教于乐，在增进家长与孩子之间的亲情关系的基础上，采取最合适的游戏方式给予宝宝最适合的学习内容。将教育娱乐融合到方方面面，在潜移默化中一点点渗透，从而不着痕迹地全方位地影响宝宝。6、选址及户外布局(一)选址地址选定：规模：选址理由：(二)布局设计设 备1. 长椅：设立在各个娱乐
12、设施边上，供夫妻使用，靠背用活动的椅子，让顾客能够自我调节。长椅，不锈钢质的。2. 生态农场：划出一块地方种上蔬菜等，供给工作繁忙的夫妻们，在此享受愉快的田园生活。3、小动物园：里面养一些适合小朋友的小动物，性格温和，无害无菌;定期对这里进行清洗，方便父母带着孩子在这里与小动物玩耍。4、沙地：选择干净的河沙，在里面放着一些小孩子的玩具，供宝宝们在里面自由玩乐。5、秋千：设立在树荫下，供父母与孩子们游戏。6. CD及书籍：准备正版的幼儿音乐光碟，书籍，种类要尽量齐全。并且购买一些名画，供父母欣赏。7. 宝宝壁纸，一些贴到墙上，一些供顾客欣赏8. 厨房用具：配套齐全，特别是烹饪儿童营养餐的工具，尽
13、量完整9. 卫生间用具：用一些方便孩子的用具布 局(一)大厅与广场1. 大厅(1) 就用平时的大厅布局，但是环境上偏向童趣。用亮色调，大厅里保持光亮，灯光效果柔和。(2)大厅墙上贴一些宝宝的壁纸，让顾客感觉自己来到一个孩子的世界。墙上还要挂一些名画，供顾客欣赏。(3) 单独在大厅四周墙上设立书柜，放一些书籍，供顾客有选择的选择阅读2. 广场(1) 在广场里面种下可以遮阴的树，并且在一些树的中间设立固定的秋千。(2)在广场娱乐设施四周，设立固定长椅。(3)种下草坪，以供冬季顾客带着孩子在草坪上享受阳光。(4)选择一块空地，设立滑梯、木马、等儿童游戏物品，让孩子们充分享受来着这个社会带给他们的娱乐
14、、3.厨房和卫生间(1)厨房：普通餐厅厨房布置，但是加上一些儿童营养餐的烹饪器具(2)卫生间：设计要符合儿童这个特殊的人群(三)人员配置园长一名，儿童营养餐厨师23名(按情况定)，专业儿童营养师一名，儿童医生一名，游乐管理员若干，生态农场、生态动物园管理员各两名，儿童早教专家顾问一名(可以为顾客们回答一些关于孩子早期教育的问题)，信息管理员一名，宣传人员若干。6、希望孩子在童年可以得到更多的适合的教育。4、竞争策略4.1目标市场定位与客户需求分析主要对象为新生父母，新生父母由于自身的经验不足，所以对于孩子的教育和游戏需要更贴心的服务。考虑到户外亲子乐园的场地远离市区，为保持乐园的持续经营，将乐
15、园主题定为户外生态亲子乐园。将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。主要对象为中高等经济收入家庭。目标来源：1、市区内工作较于繁忙的父母。2、对于带宝宝没有经验的夫妻。3、体验户外生态乐园的父母。4.2竞争分析及主要竞争策略4.2.1竞争优势 特色服务1、生态农场，供新生夫妻在里面休闲。2、生态动物园，供父母带着宝宝们认识并与小动物们一起耍乐。3、儿童沙地，供宝宝在里面结交更多的朋友。4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐，帮助宝宝们健康成长。 增值服务1、儿童摄影棚2、早教中心3、宝宝父母课堂4、宝宝健康跟踪服务5、宝宝营养餐吧6、小明星展示舞台 定价策略1、初期定价策略：采取声望定价为主，获取利润，树立品牌形象。2、中期定价策略：采用有竞争力的差别化定价策略，应对竞争。3、长期定价则应从现实的变化考虑作出适当的调整。 促销策略1.人员促销如派人散发传单、上门推销等。2.非人员促销如广告、公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制，设计自己的会员
