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1、各级管理人员下井管理制度员下管理制度各级管理人员下井管理制度员下管理制度为做好矿井平安生产的监督管理 ，树立“解决问题在井下，工作重点在现场的平安管理理念，突出企业负责人和经营管理人员的平安主体责任 ，强化现场管理，及时消除事故隐患，为平安生产创造良好作业环境，特制定如下规定。一、各级管理人员下井指标规定1、各级管理人员下井按照四项指标进行考核。2、特殊时期下井，各项指标按照特殊时期下发的管理规定要求执行。3、双休日下井按照?双休日值班管理考核规定?执行。管理人员工程下井指标下井时间反三违 查隐患矿级(副矿级)领导业务部门平安部个151618小时233122条3040504、副矿级及以上领导干
2、部根据生产需要，必须下井进行现场跟班作业。5、生产业务部门和平安部门的领导，根据矿平安部门和生产调度的安排，需要时必须下井跟班，负责现场平安生产隐患的处理。6、生产业务部门和平安部门的工作人员 ，根据平安生产需要每月下井跟班作业不少于 5次，跟班时间由本单位安排。7、特殊时期、特殊工程，领导干部必须下井带班作业，具体安排按照特殊时期下发的管理规定要求执行。二、各级管理人员下井的职责1、各级管理人员 下井，要把保证平安生产作为第一责任，切实掌握当班井下的平安生产情况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患 ，制止“三违，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。2、作业现场发现危及职
3、工生命平安的重大隐患，必须立即组织，采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室进行汇报 。3、各级管理人员下井对查出的隐患，做到 “谁检查，谁负责问题的 三定处理原那么，把平安生产隐患的处理落到实处。94、各级管理人员下井需要跟班作业时，要熟悉当班生产作业情况，与作业人员同上同下，认真履行职责，严把平安生产关。5、各级管理人员必须要对生产作业规程、平安措施进行学习，熟知规程措施的规定要求。会同现场“四位一体人员，对作业环境、平安装置和平安设施的完好情况 ，进行检查，在符合平安生产要求的情况下组织施工。6、各级管理人员下井，必须到平安部门和生产调度进行登记汇报，下井要带着任务，负责对
4、隐患的排查和处理。三、要求与考核1、各级管理人员下井考核规定1、各级管理人员下井未在井口登记不计井下工。2当月下井“四项考核指标，一项未完成罚款 100 元。3平安部每月底，将当月受考核的各级管理人员，下井考核指标完成情况，在调度会上通报。2各级管理人员下井考核规定1各级管理人员当月未按规定跟班作业 ，少 1 次罚款 100 元，跟班班次不符合要求 ，一次罚款 50 元。2根据工作安排，需要各级管理人员下井跟班时，如果造成人员空岗、漏岗，一次罚款 200 元，迟到早退，罚款 50 元。3各级管理人员在现场指挥作业，未按平安要求进行作业，罚款 50200 元。4人员下井未按规定向平安部、调度部进
5、行登记汇报，罚款 50 元。内容总结1各级管理人员下井管理制度员下管理制度各级管理人员下井管理制度员下管理制度为做好矿井平安生产的监督管理 ，树立“解决问题在井下，工作重点在现场的平安管理理念，突出企业负责人和经营管理人员的平安主体责任 ，强化现场管理，及时消除事故隐患，为平安生产创造良好作业环境，特制定如下规定22、特殊时期下井，各项指标按照特殊时期下发的管理规定要求执行内容总结（1）各级管理人员下井管理制度员下管理制度各级管理人员下井管理制度员下管理制度为做好矿井平安生产的监督管理 ，树立“解决问题在井下，工作重点在现场的平安管理理念，突出企业负责人和经营管理人员的平安主体责任 ，强化现场管理，及时消除事故隐患，为平安生产创造良好作业环境，特制定如下规定（2）2、特殊时期下井，各项指标按照特殊时期下发的管理规定要求执行6
