招生方案优选15篇

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1、招生方案 优选15篇 【导语】招生方案优选15篇由会员“yg135107720XX”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1：招生方案篇2：招生方案篇3：招生方案篇4：招生方案篇5：招生方案篇6：招生方案篇7：招生方案篇8：招生方案篇9：招生方案篇10：招生方案篇11：招生方案篇12：招生方案篇13：招生方案篇14：招生方案篇15：招生方案【正文】篇1：招生方案 学校招生策划案 一、招生策划目的 经过招生推广活动，走近生源终端，以真情演绎学校风采，突破困难地区的生源招生困境，快速扩大招生生源，树立并传播良好品牌形象，加强行业领导地位，维护行业利益持续增长。 二

2、、策略主题导向 重点地区，刺激学习技能的需求，实施终端拦截，扩大生源招生，塑造学校品牌。 三、招生试点地区 以地区为此次招生突破点（根据学校在个地区的招生策略难，研究地区的战略地位比较特殊，故选择该地区予以试点突破。学校亦可根据实际情景适当扩大试点范围，甚至在全省内进行推广） 四、目标群体 地区及其县级乡镇的在家待业青年，以及外出打工返乡青年。 五、招生活动推广时间（待定） 六、招生活动推广主题和主要资料 推广主题 “走进博华，打造精英”大型咨询活动，引爆消费需求。提倡“入学=就业”的传播理念，并将该理念贯穿整个活动当中。 活动创新 此报告会不一样于一般的专题报告会，创新之处在于其合理有序的操

3、作，相互承接的环节，以及对目标人群的有效过滤和锁定。 主要资料 该活动主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现博华招生计划。 第一阶段为“预热”，经过学生作品展及就业去向展览活动和闹市集市送挂历年画（画面能够是学生作品或学校风景等）活动，让博华学校走近千家万户，为招生播种期望，并将后期重点活动有效地托起； 第二阶段为“高潮”，经过“走进博华，打造精英”大型咨询报告会活动，用专家和领导的声音唤起目标人群的愿望，利用现场报名优惠和数名减免费学员抽奖等活动，最大限度地刺激目标消费者的消费需求，引爆流行； 第三阶段为“收获”，演讲报告活

4、动结束后，立刻（当日或次日）开展“博华成功之旅”，将有就读意愿的生源（学生和家长）带上车，进行生源的最终过滤，同时也意味着学生将走近博华，体味博华的成功，渴求成功于博华，亦是一个成功招生时期。 活动的展出不但能够树立博华学校在地区的良好品牌形象，节省了巨资电视广告广告费用，并且有效地推动招生活动开展和延伸，必定生源广进，同时有效地封杀竞争对手的攻击。如果试点成功，下次招生活动就能够将成功经验快速复制。 七、前期筹备阶段，运筹帷幄，筹备先行制定策略，规划流程，预算金额，掌控时间，权责到位，绝对执行，刻不容缓。 （一）筹备时间：待定 （二）筹备资料： 1、征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集

5、优秀学生作品，包括学生参加学校和社会活动的获奖作品以及就业学生的情景，汇集成册，然后加工、装帧、制裱，制作成展牌。组织参与人员（4人）：学校负责人（2个），在校学生（24人），宣传人员（人）；学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料的制作，突出学校的办学实力和学校品牌效应，宣传材料的制作必须精美。 2、年画和宣传单页的筹备。根据学校招生的实际情景，筹备学校招生的宣传单页和赠送的年画。 年画设计。以博华学校为背景，附以新华办学理念，并将年画设计成20XX年的挂历，研究成本，能够将年画设为精美的单页挂历；在挂历的画面能够是学生作品或学校风景，宣传资料中能够包括“凭挂历附件能够免费参加“走进博华，打造精英”

6、大型专场咨询报告会和“博华成功之旅”活动，享受报名优惠条件和现场抽奖机会，并可亲身考察博华学校，让您拥有意想不到的收获。 宣传单页设计。设计简单的学校招生的宣传单页，资料包括博华招生活动安排，学校介绍，甚至能够附加促销信息“凭此单报名入学可免单程车费等”。由网友投稿 3、组建咨询报告团。根据活动需要，报告团至少包括三方人员： 校方代表（1人）。宣传学校，宣传活动，解惑释疑； 专家代表（1人）。结合社会需要和博华学校办学的特色和实力，分析就业前途； 学生代表（2人）。现身说法，实事求是，声情并茂，诚信有加。 4、博华成功之旅。学校经过市各招生办事处或活动现场收集意愿到博华就读的学生（以及其家长，

7、在演讲报告结束后，定时开展博华学校一日游活动。 篇2：招生方案 应对很多机构招生难的状况，为便于机构招生，实现相互配合，家长汇个性化测评系统针对各个机构共同的特点，对招生提出如下推荐方案： 一、招生人员 招生组长，招生业务员。 二、工作要求 1.统一管理，按照规定的时间完成招生目标。 2.组织有序，按照组长的安排，分小组进行蹲点，做到有纪律，有组织。 3.礼貌待人，业务员在招生过程中，必须要有礼貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首饰。 4.有纪律性，在招生过程中，没有意外状况，不允许迟到，早退。 三、工作安排 1.发放宣传资料，让家长了解这次活动的资料。 2.在学生集中地大门口进行设点招生。

8、3.在组长的安排下进行电话招生。 4.一些业务员可进行游击招生。 四、具体事项 （一）人员安排 1.在机构大设点，在设点时间中，务必保证有3名业务员在此进行招生。没有值班的业务员能够在周围进行游击招生。业务员务必对个2.在设点周围进行宣传工作，发放传单，与家长聊天。 （二）招生时间 在6月26.27日以及7月3日至7月15日进行设点招生。设点时间为早上8点至午后12点以及午时2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员能够以散步形式进行宣传活动。 （三）招生对象 中小学生（小学一二年级学生需在家长陪同下进行评测） （四）招生业务员须知 （1）.招生时的穿着打扮要得体，给学生家长一个好的印象.不要穿拖

9、鞋，尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。 （2）.在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突，遇到状况要及时通知主管，注意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好。 （3）.在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意向时将家长汇个性化测评系统相关资料给予家长，不需要时不用给。家长在看资料时必须要认真讲解讲解时速度要慢一点，把每一点都讲清楚。 （4）.电话招商时要注意，语气缓和，不管对方说话有多恶劣都要心平气和，和家长说明原因。 五、工资分红 110人每人50元1120人每人60元20人以上每人70元另以上为推荐水平，测评使用机构可根据自身状况及所处地区酌情调整。 六、活动优势

10、（重点向家长介绍的资料） 1.我们有区别于其他一般知识点培训，这是一个一对一测评的系统，找到学生的优势与劣势，有针对性地去调整学生的状况，让其到达最优。 2.关注留守儿童，我们会带给20个免费的机会给他们，让他们也体验个性化测评系统的魅力。 3.我们的主题是手拉手、心连心，所以我们会让一些有条件的孩子和留守儿童组成一帮一的活动，他们互相帮忙，互相学习，培养孩子们的交流潜力和认知潜力。 4.我们专注让孩子们养成一个良好的习惯，不仅仅是学习知识更是学会如何做人，培养他们各种潜力。 5.我们的教学资料生动灵活，现场为孩子准备了很多开发智力的玩具，还开发了一些有益的游戏，让学生在玩的过程中逐步提高，激

11、发孩子天赋，引导孩子更健康、欢乐的生活。 家长汇个性化测评系统，全方面改变目前只教不育的状况，是为孩子长远负责的一套公益性系统。各机构要抓住这一本质，找到适合自我招生的方法，让家长汇个性化测评系统更好地服务于学生、家长，服务于学校。 篇3。招生方案后面还有多篇招生方案。 学校招生策划案 一、招生生源背景分析 1求学动机表现。77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。学生学习技术主要为掌握技能、解决就业和满足兴趣，总体上“掌握技能”占较大比例60.9%；家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5，根据动机由来的不一样，需求比例又有所不一样； 2、招生目标群。招生当以待业青年

12、宣传为主，包括外出打工返乡人员、退伍军人、初高中毕业在家待业人员、在岗培训等，其中初高中毕业在家待业人员约占总生源打工5060。 3、广告对生源的影响。学生和家长了解技术学校主要是经过电视广告，广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性，多有实际考察和熟人推荐的倾向，可是省城几家技术学校的电视广告高频次投放的同时，广告又存在严重的同质化和跟风现象，所以广告的边际效应递减，广告传播面临再度创新。 4、生源了解学校的现状。距离省城较远的生源过于依靠电视广告了解学校，信息薄弱，可信度低，家长依靠熟人推荐和实地考察，容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立，怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都

13、是学校面临的现实问题。 二、分析市场困难挖掘机会点 （一）市场困难分析 1、行业内竞争激烈，僧多粥少。在技术学校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批技术培训学校，业内竞争十分激烈，尤其表此刻生源，中国最大的招生就业连锁的竞争上。同时，技术学校的生源还受到公办大专、成教和自考类学校的分流，致使整个技术培训行业都面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。沈阳技术培训行业内部竞争激烈，技术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁职责。走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是博华的必然选择。

14、 3、年度招生宣传，如火如荼。位居行业第一梯度的几所技术学校的年广告斥资力度惊人，费用高高攀升。如何有效利用媒介资源，减少虚投量，提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。广告的激烈竞争迫使学校的广告额度居高不下，如何得力有效地承接媒介广告对生源的作用亦成为学校发展的困惑之一。 4、招生不温不火，生源基数较小。技术学校招生由于在校学生尚未毕业，在外打工的青年尚未返乡，潜在生源对技术学校的关注度较弱，所以招生的宣传和推广受到很大的限制。招生投入和生源产出很难协调，投入不易过大，招生推广应简单易行，短期效果显著。 （二）市场机会点分析 1、博华学校具备良好的品牌度。经过对学校的调查发现，学校拥有较高的

15、品牌度，说明博华学校的办学质量起到了良好的传播效果，有利于今年招生宣传和推广的有力运作。策划也是一个借力发力的市场运作，借助博华28年的办学成绩推动招生的有效进行。 2、其他学校的终端推广环节薄弱，利于博华学校营造终端拦截攻势。省城几所技术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落，招生宣传和推广力度薄弱。博华学校能够大造声势，实施终端拦截，最大限度回笼生源，击败竞争对手。另外，新年之际是家长研究待业子女求学接口，也是其习惯此时重大决策的关口，很容易受到外界宣传的影响，待业毕业生也多会选择此时研究未来的成长问题，我们要做的就是抓住这个时机，引爆需求。 篇4：招生方案 学校招生策划书 一、招生计划背景概述： 1、学校简介：