检测中心工作计划总结

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1、-检测中心工作总结 【第一篇】：检测中心2021年上半年工作总结，检测中心工作总结 上半年工作总结2021 年上半年，在住建局的的关心、支持和正确领导下，在检测中心全体 员工的共同努力下，半年来，坚持以 “三个代表重要思想为指导，树立科学 开展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和 效劳理念，以优质效劳为主线，积极开拓检测业务、加强制度建立、规检测行 为， 不断增加检测工作的透明度， 提高工作人员责任意识、 廉洁意识， 加强管理， 确保贯彻质量方针，努力提高效劳质量，对每个建立工程特别是市重点工程做到 全天候效劳，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流

2、、质量 一流、人才一流、设备一流的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确 保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占；中级专业技 术职称名，占；初级专业技术职称名，占；其他名，占%。今年，我们又新 增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。 中心部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务 室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “ 的工作要求， 围绕年初下达的目标任务， 自加压力， 迎难而上，团结拼搏，发奋图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其

3、中实 验局部：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批 次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批 次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，共批次合格，合 格率为%；现场实体检测局部，检测批次为.批次，合格率为.%，检测报告准确 率达.%。 与去年同期相比， 今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百 分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反响出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积 极开展各

4、项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各 项任务奠定坚实的根底。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续开展 开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续开展 检测市场 中心为进一步扩大检测市场， 中心领导班子已在去年年底和今年年初进展了扩项 评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的 个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了根底。原来需要去?检测的 等检测工程均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5 月 1 日，新 扩项的检测工程已正式对外营业，相信新增的检测工程将为中心带来更大的收 益，成为今年工作的新亮点。 同时，今年我们要

5、通过培训和学习，不断提高人员自身根底素质，不断开展 新工程建立，以扩大我们的技术围，完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建立 提高技术能力、严把质量大关，企业要持久开展，技术水平的上下、工作质量的好坏和人才是否精良，都起 到关键作用。 因此， 今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、 质量和人才优势， 开创一流企业的崭新局面。 1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术畴要求高、检测平安 系数高的检测工程，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测 风险性大等原因，造成我们在这些检测工程上的空白。同时，

6、为能使新扩项的项 目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并 到进展学习和检测上岗证书考试。 此外， 我们中心还长期聘用几名实践经历和理论知识深厚的省知名专家为 我们做技术指导， 帮我们解决技术难题， 同时帮助我们培养技能专业人才。 现在， 我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。 2、购置先进设备，提高检测能力 为不断适应和满足市场需求， 并到达一流实验室水平， 不仅要有一流的技术， 还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批旧落 后的老设备，购置一些精良先进的检测设备比方数显回弹仪等 ，保证数据的 精准性和可追溯性，同时也使检

7、测工作更加便捷，效率更高。 3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。 中心各项检测环节从委托工程、 原始试验记录， 检测试验， 到最后出具报告， 严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要说明 原因、履行层层审核、批示等手续。 检测报告是我们提供应客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的 同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎 就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量

8、。 4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争， 人才是企业生存和开展最珍贵的财富。中心今年下决心要加大人才建立力度，着 力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发 展做储藏。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位 有突出奉献的职工给予重奖。 中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励 职工武装头脑，丰富涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜， 成为真正的威武之师。五、强化制度

9、管理，提高效劳意识，树立中心更好形象 强化制度管理，提高效劳意识，树立中心更好形象 管理 效劳意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深 化部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。 1、加强职工作风建立，保证队伍*开展 中心及时修订和完善各项管理制度，如?廉政建立管理工作制度?作息时 、 间工作制度?日常工作管理规定?等，使职工在日常工作中做到有约束、有控 、 制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会 责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到绝客户的吃 请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中

10、心 树立良好形象。 2、结实建立“以人为本，用户至上的效劳理念 在市场竞争中，优质高效的效劳是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中 心经常教育职工要加强效劳意识， 强化效劳理念、 改善效劳方式、 规效劳行为， 以效劳带动业务开展，让效劳成为打造中心品牌形象的第一要务。 检测接样大厅 的“一站式效劳管理，实现了检测工程从委托、登记、接 样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大 厅新开展了通知领取报告的效劳形式，使用户能够尽早取得报告；3 月份， 我们对接样大厅重新进展了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环 境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍

11、和免费茶叶等用品，使 人性化效劳进一步提升;接样大厅设立的“意见箱和“用户意见簿及时地收 集了客户的意见和投诉信息。 我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合 理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好 行为。六、实现党建精神文明建立新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习方案，根据学习方案每月学习两次， 要求每位党员在学习中做好笔记记录。 2、落实党风廉政建立责任制，对违反廉政建立的进展严肃处理，目前没有 出现违纪现象，并按照“为民、务实、清廉的要求，进一步加强党的作风 建立。 活动室建立规，各种制度上墙。 3、按时参加支部工作例会，积极参

12、与党务工作定期检查、评议党员和 干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。 4、认真执行支部制定的各种规章制度。 5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。 【第二篇】：检测中心2021工作总结，检测中心工作总结 程质量检测中心 2021 年工作总结及 2021 年工作方案2021 年，是党的十八大胜利召开的一年。在*建立质监站的关 怀、 支持和正确领导下， 在检测中心全体员工的共同努力下， 一年来， 坚持以 “三个代表重要思想为指导，树立科学开展观，认真贯彻 落实站党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和效劳理 念，以优质效劳为主线，积极开拓检测业务、加强制度建立、规检 测行为，不断增加检

13、测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁 意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高效劳质量，对每个建 设工程特别是市重点工程做到全天候效劳，真正做到：科学、公正、 准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流 的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完 成，为全市市政工程保驾护航。 一、人员组成情况及中心机构设置 目前为止，我们拥有干部职工 38 名，高级专业技术职称 2 名， 占 5.2；中级专业技术职称名，占；初级专业技术职称名，占； 其他名，占%。今年，我们又新增了 1 名大学生，目前为止，我们有 本科生?名，大专学历人员?名。 经过理顺，中心目前部

14、设检测收发室，力学部，材料部，财务 办公室等二部二室。 二、任务完成情况及市场形势分析1 中心积极响应站“一流作风，创一流业绩的工作要求，围绕年 初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，发奋图强，今 年共完成各类检测业务 8500 批次，其中实验局部比例为：钢筋原材 1.5%批次，钢筋焊接 2%批次，钢筋机械连接 0.5%批次，砂 2%批次， 石 1.8%批次，水泥物理学性能 1%批次，水泥浆抗压 0.2%批次，混凝 土抗压 82.1%批次，混凝土配合比 0.5%批次，混凝土抗渗 0.1%批次， 砖 0.5%批次， 砌块 0.5%批次， 水稳试块 1.8%批次， 沥青类 4.3%批次,

15、 其他 1.2%，共 8478 批次合格，合格率为 99.7%；现场构造检测局部， 检测批次为 56 批次，合格率为 99%，检测报告准确率达 99%。 与去年同期相比，今年完成的检测任务量根本与去年持平，各项 检测任务量的增加， 直接反响出了今年全市市场形势。 面对这一形势， 我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大 做强中心自身，为全面完成各项任务奠定坚实的根底。 三、开拓检测市场，夯实检测业务，做好后勤，促进中心持续开展 为进一步扩大检测市场， 中心领导班子已在去年年底和今年年初 进展了扩项评审和资质认定工作， 并于今年月份成功拿到了 3 年长期 资质证书。这样，我们

16、从原来的 115 个参数扩到了 118 个参数，为下 阶段的检测工作奠定了根底。原来需要去检测的 PE 管的环柔、 抗冲击性能等检测工程均已可在我中心检测， 极大的方便了本市的建 筑市场。同时今年我们还购置了档案管理密集架，使档案管理越来越 规，更好地效劳于检测工作。今年我们还修建了职工食堂，完善检 测环境场所建立，做好后勤，为职工更好做好本职创造了条件。2 四、提高技术能力、严把质量关，加快人才队伍建立 企业要持久开展，技术水平的上下、工作质量的好坏和人才是否 精良，都起到关键作用。因此，2021 年中心下定决心要依靠不断提 高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。 1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术畴要求 高、检测平安系数高的检测工程，还不能独立完成，因技术力量