优化学校教学管理

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1、优化学校教学管理,全面提高教学质量教学管理是学校管理工作中的主题,是学校的中心工作。优化学校教学管理,是提高学校教学质量的基础,是提升学校办学水平的关键因素。一、明确教学管理内容:常规教学和教研工作,为优化教学管理铺好底1、夯实常规教学,课程设置落实到位,严格遵循课程计划。所开设的每一门课程都是重要的,应全面兼顾,不能以文化科目为中心、为重点;引导学生形成正确的课程学习观:每一门课程都重要,全面发展应以学好每门课程为基础。2、提高教师教研意识,增强教研能力。教和研是相互为载体的,不能分开,在工作中研究,在研究状态下工作,是教师教学行为应达到的境界。教学中存在的困惑,如课堂教学效率不高,班级后进

2、生较多等,很少做到主动探究,变革教学思想和行为,教学中把握教什么、为什么教、怎么教的道理不是很强,对学生的学习观察能做到学什么,难以做到观察学生是怎么学的,缺乏对自己课堂的观察,对教学的反思不够细化、不够深入,切入点不多,反思的角度不广。二、优化教学管理模式:规范与特色建设并举教学管理是对教师教学观念、教学行为、教学能力的正确性引导、促进的一种途径。校长的教学管理意识必须是正确的、科学的,并且不断吸取、内化先进的管理意识,针对学校教学实际进行教学管理,促进教学的规范化。每所学校在长期的办学中都会积累一定的管理文化,校长该做的应是如何利用校园的管理文化资源,调动教师的积极性,凝练出校园教学工作发

3、展的主题,如师德主题、管理班级主题、课堂教学主题,群策群力,将主题作为教师教学工作的研究子课题,在工作中探究、落实,丰富、充实主题的内涵,找准教师工作的兴奋点,挖掘教师工作的内在力,将每一件工作中的小事做朴实,做到高品质,彰显教学管理的成效和特色。三、优化教学管理的特点:以人为本以教师为本,关注教师发展。教育发展,教师为本。教学管理中校长首先应关注教师的需求,走进教师的内心,校长应做到心中有数,对教师给予关注,让教师感受到学校管理的温情,感受到学校管理是谋求教师和学生的发展,使教师投入地工作;给教师追求的目标,搭建成长平台,给予教师展示才能的机会,教师在工作中体验自身价值,体验成功的快乐,营造

4、教师享受成就感的快乐,强烈地感受到我的工作是最有意义的,我的生活是最充实的,成就每一个教师的职业幸福。以学生为本,关注学生发展。教育的任务是育人,促进学生的发展。能使学生优秀做人,成功做事,幸福生活是我们教育的最终目标。我们的工作应是充分激发人的灵性的工作,而不是湮没人的创造激情。用博大的师爱铸就师魂,用宽大的胸怀接纳学生,用智慧和热情浇灌学生灵动的心灵。四、优化教学管理的目的:凝练校园文化,提高教育教学质量,推进校内教育均衡发展,提高办学水平全面优化师资水平,让学生享受优质教育资源。教师培养培训着眼教师素养的整体提升,在促进教师教学个性形成的同时,缩小教师间的业务能力、水平的差距,打造综合素质优秀的教师团队,在教学中发挥每个教师的优势,为学生的学习提供优质的教育服务。全面提高教育教学质量,追求优质教育成果。树立质量观,站立在学生的生命奠基的高度,教育中多些朴实,去伪存真,少些功利,少些短期行为,多着眼教育的长远的发展,着眼学生的长远发展,注重学生综合素质的培养,以发展学生为目标,改革对学生的学习质量评价,让每一个学生得到发展。以高素质的教师队伍,学生全面发展,凝练校园文化特色,形成办学品牌,提升学校办学水平。

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