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1、农贸市场改造项目可行性计划书目录1 总论2 项目必要性及依据3 需要预测及拟建规模4 建设条件与地址选择5 技术方案6 环境保护7 项目实施进度安排8 投资估算及资金措施9 项目效益评价10 结论与建议附件11 项目名称和承办单位项目名称农贸市场改造项目 承办单位高新技术开发区城建局 可行性报告编制单位河南工业大学工商管理专业绿色动力项目 小组12 研究工作的依据和范围依据 1 项目建议书 2 整改的必要性研究工作范围项目必要性及依据需要预测及整改规模整改条件与整改方案技术方案环境保护项目实施进度安排投资估算及资金措施项目效益评价结论及建议13 项目提出与必要性分析菜市场是人民群众必需的涉及千
2、家万户生活公益性较强的城 镇公共配套设施是实实在在的惠民工程建设和管理好菜市场直接关 系到市民日常生活的质量据访谈调查东史马村菜市场存在以下几个问题 菜市场整体条件脏乱差东史马村菜市场菜市场因年久失修 菜市场规模小服务辐射范围小与周边发展不匹配东史马菜市场 是高新区内唯一的一个菜市场周边人口多分布范围也很广东史马村 菜市场占地面积约70川仅有12个摊位和4个小商铺目前该菜市场周 围又有新楼盘建成居民的数量又会大量增加再加上河南工业大学中 原路校区迁入周围居住人口剧增扩大菜市场的规模和服务范围改善 菜市场卫生条件也应尽快改善以便给周边人群的生活提供便利同时在这片土地规划管理引进外部投资增加商品的
3、多样性扩大菜市场的服务进行相关商业活动将会提高该块儿地的利用率促进周围经济的 繁荣激发潜在的商业活力创造出高经济价值和社会价值经济种类少服务功能不健全东史马村菜市场的服务人群除了周 围的村民外还有一大部分是学生 教师和企业白领他们属于高素质高 收入人群对菜市场整个的服务质量有较高的要求东史马菜市场主要 以蔬菜为主辅以一个肉店一个水果摊两个调味品店一个面食店蔬菜 档次低品种很少消费者可挑选的余地小质量无保证难以给居民提供 营养健康的生活经济效益低菜贩每天净营业额 50 元左右每月摊位费 150元电费 15元房租每月 100 元月纯收入 1200元左右整个菜市场的并未饱和仍 有很大的发展空间总之河
4、南工业大学周围城区发展速度加快在近几年内居民数 量将会迅速增加但是莲花街雪松路的东史马村菜市场缺乏全盘性的 规划布局管理档次低发展滞后14 结论一项目必要性及依据农贸市场是与我国现阶段经济发展水平群众消费习惯等客观需 求相适应的一种流通业态特别是农贸市场在今后相当长的时期内它 仍是农产品流通的重要环节和为群众提供菜篮子放心消费环境的主 要载体作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济 实体农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象它的建设发展应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程市场但随着城市规模的不断扩张市民生活质量的不断提高菜市 场无论是建设和管理还是经营和服务都存在
5、不少问题一布局不合理与城市发展不相适应近年来政府部门退出菜市场 建设由企业来承办市场由于政府缺少具体的市场规划对市场建设的 宏观调控减弱造成了菜市场布局不合理与城市发展脱节住宅小区迅 速建成居住人口但这一区域的菜市场仅有个由于菜市场利润相对比 工业品贸易企业和工业生产企业低开发商资金不愿投向菜市场居民 被迫到很远的地方或超市购买蔬菜居民尤其是老年人和低收入人群 意见很大二市场基础设施薄弱建设水平不高目前市场存在设施老化 建设水平不高的问题一是大部分棚式结构的菜市场因年久未修棚顶 漏雨铁皮脱落极易发生安全事故二是排水系统普遍不畅下水道时常 堵塞污水横流三是进出通道设置不合理人员拥堵现象经常发生四
6、是 摊位建设简陋大部分为水泥台面粗糙难清扫影响美观五是管线安装 混乱没用统一布置乱扯乱拉不但影响环境而且火灾隐患较大六是冷 冻设施缺乏夏季极易造成食品变质给居民消费安全带来极大隐患七 是大部分市场没有配齐消防安全设备一旦出现意外人员和财产安全 得不到应有的保障八是极大部分市场没有停车场地车辆随意摆放阻 塞交通影响市容三管理不规范菜市场发展滞后基本是谁投资谁经营 谁管理没有相关要求存在各自为政服务质量低下等情况二是管理不 规范市场开办者还停留在固有的管理模式上缺乏服务创新理念和品 牌意识只关心市场房屋摊位的租赁情况及租金的收入情况对各经营户的商品质量服务态度经营情况等并不太关注三是市场收益率低开
7、 发改造力度小菜市场带有很大部分公益性质面对的是市民和文化素质偏低的中小经营者管理难度大收入少而现存菜市场在建设时缺乏 长远规划设施早已老化甚至报废而开办方却无力追加投资更改现状 导致市场开发改造能力不够市场发展滞后 经过整改后的菜市场将 会呈现另外一种面貌菜市场内地面无污水摊点井然有序让老百姓有 一个舒心放心的购物环境道路平了小区干净了生活环境得到很大改 善让居民实实在在感受到了创城带来的好处根据上述分析可知东史马村菜市场与当地居民的生活是息息相关的菜市场的规划改造将直接给菜市场原商户菜农土地拥有者 以及消费者带来直接的利益同时也能改变当地脏乱差的现状并大大 改善管理难度预计项目建设400川
8、的彩钢板活动房65米长6米宽的 水泥混凝土路面以及长 40 米宽 15 米的绿化带三 建设条件与地址选择 为了控制规模减少成本我们的改造规划没有涉及整个菜市场而是选择了菜市场东侧环境最恶劣卫生条件最差的部分进行改造此处 应改造的地段约四 技术方案项目预计在东史马村菜市场进行施工如下图11 农贸市场现状图12 施工完成效果图计划在图中的A段和B段修建活动板房活动板房的选择在从安全价格适用性等角度综合分析了多种材质活动板房后最终选择了水泥 活动板房此产品承重系统均为钢结构安全可靠墙体采用双层钢丝网 轻质保温材料和高标号水泥预制复合板保温隔热轻质高强顶面用机 制水泥瓦外墙面为彩色水刷面内墙面采用高级
9、塑料花纹壁纸装饰室 内采用铝合金龙骨石膏板吊顶美观新颖且价格便宜每平方米约 220 元人民币总建筑面积约为400平方米计划预算88万元A段和B段的 中间采用水泥混凝土地面 65米长宽度 6米挖土方厚度 06米 37 灰土 03 米 10 公分垂柳五 环境保护 该项目涉及的材料绿色安全环保产生的废弃物也会及时清理不 会对周围环境产生影响六 项目实施进度安排甘特图计划耗时为 49 天七投资估算与资金措施 该项目的我们计划应由高新区城建局出资根据初步预算总共花费为 1184万元该项目需要城建局的审核考察八 项目效益评价由于本项目的公共建设投入该项目实际带来的经济效 益有限但在提倡建设社会主义和谐社会
10、和国家不断加大对基础设施 投入的大环境下该项目的实际实施还是非常有必要的一方面能够极 大的改善该农贸市场的环境改变该市场脏乱差的现状另一方面该项目是对东史马村整体形象的统一也对河南工业大学有一定的影响所 以该项目的投资能收到明显的社会经济效益九 结论与建议综合以上几方面的研究与分析该项目投资很必要社会效益明显 有一定经济利益建议立即进行投资建设附件 1 东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告范围说明书 项目名称东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告 项目背景 东史马村农贸市场环境条件脏乱差规模小经营范围和服务种类 单一服务辐射范围小经济效益低管理水平低下与当前高新区发展水 平不匹配消费者对此状
11、况不满意商家对经济效益和客观条件并不满意 我们通过项目管理课程的学习为该农贸市场的整改规划提出一 份策划方案得出项目的可行性分析报告来提交给城建局项目目的 通过具体分析项目流程来确定该项目的可行性 项目目标在第 13 周完成一份关于东史马村农贸市场整改规划的可行性分 析报告时间项目前期准备 4 月4日到 4月8日 项目方案设计 4 月9日到 4月11日制定工程标准 4 月12到4月 16日确定施工单位 4 月16日到 4月18日原材料采购 4 月 19日到 4月 25日工程实施 4月26日到 5月 17日工程收尾工作 5 月 18日到 5月 19 日工程评估总结 5 月20日到 5月21日 费
12、用包括水泥活动板房 88 万元水泥混凝土地面 286万元以及绿 化带 1800元一共是 1184 万元可交付成果一份完整的项目可行性报告制约因素调查信息不充分被调查人员不配合 城建局没有对该地区改造的意愿或投入力度不够 假设前提 调查到的信息全面真实可靠能得到被调查者的积极配合 相关管理机构大力支持队员之间团结协作附件 #项目风险及应对风险类别 风险内容 发生概率 影响程度 应对措施 安 全 风险 人身安全施工人员与周围居民的安全 低 中 投 保转 移 风 险 技术质量安全 材料剩余 中 低 退货或者备用 材 料质量对原材料的质量不精通 中 中 聘请专业人员监督及时检查 施工质量施工期间偷工减
13、料 高 高 加强监督 工 期 风险 不能按时完工 低 低 加强监管设立奖惩措施提前完工给予 05奖励延迟完工惩罚 1 总费用 费用风险 市场价格变动 高 中 加强预防自备后背 环境影响 高 低 计划变更 低 中 成本控制 高 中 环保风险 环境风险 高高 做好排水系统预防减轻噪音排污 低 中项目工作分解结构图责任分配矩阵 F 为负责 C 为参与任务编号 任务名称 王晨张天峰赵丽辉胡晓静刘月停戴长俊1000 东史马村农贸市场 F C C C C C 1100前期准备CF C1120C C C1110 项目管理 F CC C项目计划 FCC C C1130项目分析FC1140项目申请批复FC115
14、0项目会议FCC C C C1200方案设计F CC1210前期调查 F CC1220前期测量 F CC1230房屋设计 F1240 路面设计 F1250 绿化带设计1300项目实施 F1310制定工程标准1320联系施工单位1330 原 料采购 F1340 项目控制1350收尾工作1400安全保障 F1410人员安全 F1420设备安全1500项目进展监控1510 技术监控1520质量监控1530工程监控 F1600项目沟通 F C1610团队人员沟通1620与老师的沟通1630 与施工单位沟通1700 项目评估1710 项目质量评估1720 项目效益评估 F1730 项目总结 F附件 #关键路线图活动 工期 最早开始时间 最早完成时间最迟开始时间最迟完成时间 总时差1120 2 1 3 1 3 01140 1 4 5 4 5 01310 5 8 13 8 13 01330 7 16 23 16 23 01360 2 45 47 45 47 01110 1 0 1 0 1 01130 1 3 4 3 4 01200 3 5 8 5 8 01320 3 13 16 13 16 01340 22 23 45 23 45 01700 1 47 48 47 48 01730 1 48 49 48 49 0队员花名册及评分表姓名 身份 班级 学
