刍议中小企业财务管理现状及分析

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1、 X 学 院学年 论 文作 者:学 号:学 院:经济管理学院专 业:财务管理题 目:刍议中小公司财务管理现状及分析指引者: (姓名) (专业技术职务)年12月年论文中文摘要始终以来,中小公司构成是国内国民经济的重要部分,它在一定限度上增进着国内的经济发展和社会发展,但存在着多种主、客观因素的问题,制约这目前大多数中小公司的发展。大多数的中小公司,投资现状不抱负、资金短缺、公司信用度不可靠、财务管理不健全,这些都阻碍了中小公司发展和完善的步伐。对此,我们要高度注重,分析其现状,想出解决方案并采用措施,以此来使中小公司的发展得到进一步得完善。核心词 中小公司,财务管理,现状,分析,完善年论文外文摘

2、要Tle Curnt ituain adanalyss f he iaal mangmen small and ediumsed ntprissAbsractlth time,sma nd meum-sednterisecompitio isan mptanprt of utional comy,itpromote our enmevelopmet and social develoe to a certainexten, ttherearsjective d objecti tor, vario problems, hich the majory of ll anmeiusize enere

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4、pmentf small and edium-sie entpre, to futher ipveKeywods Smlladmedim-zed enterpses, fincil anagemet, present iuatin, analysis,imovemnt 目 录1 引言1 中小公司财务管理目的3国内中小公司财务管理现状11 中小公司融资现状13.2内部因素影响23 外部因素影响234中小公司投资现状及因素34 国内中小公司财务管理的完善34.1 完善会计系统控制制度3.2加强公司财务投资管理343 培养创新能力的高素质财务管理人员44.公司财务管理体系的建立结论5道谢6参照文献1

5、 引言在美国次贷危机引起的金融危机而导致全球经济衰退的现状下,国内大量中小公司亏损甚至倒闭,中小公司生存面临着严峻的挑战。集中体目前中小公司财务管理上,诸如中小公司融资现状以及内部、外部因素影响。针对中小公司财务管理现状燃火进行刍议分析,并根据其状况提出解决方案,以此来更好地展示财务管理的职能和作用在中小公司的地位,从而在日益扩大的市场竞争中平稳、更好地发展。 中小公司财务管理目的中小公司财务管理模式是指在一定的财务管理意识形态的指引下,对公司财务管理目的进行整合财务管理的财务活动,以增进有效合理的管理运营状态的措施。用于融资的财务构造、财务管理措施、财务管理工具等进行了全面反映,其本质是对公

6、司资本的有效经营,以实现公司自身的财务管理目的。本文就其在投资融资、财务管理、内部控制等方面存在的问题进行分析。3国内中小公司财务管理现状 中小公司融资现状目前国内中小公司虽然初步建立了渠道多元的融资体系。但是,限制中小公司长期发展的问题时常浮现,特别是中小公司融资比较困难、担保能力不够。中小公司实物资产少且一般流动性较差,负债多导致能力不够;资金需求不够多,类型种类繁多,融资起来很复杂并且融资的成本相称的高;公司的信息透明度低等,这些都限制了中小公司的发展。长期以来,在政府和银行方面对非国有公司融资存在着歧视,它们觉得大型公司都是国有的,贷款给她们是国家对国家的公司,不会导致国有资产的流失。

7、而大多数中小公司是非国有的公司,效益不稳定,贷款回收不好,信誉差,容易导致国有资产的流失,因此银行一般对于中小公司的贷款十分谨慎,对其有很高的规定。尽管目前比此前有所改善,但目前这种现象还是普遍存在。目前,中小公司直接融资的状况并不十分抱负。公司的直接外源融资重要是通过发行股票的股权融资和发行公司债券的债券融资,而中小公司缺少在资我市场直接融资的途径。中小公司在股权投资方面,无法筹集到大量的资金,融资起来要比那些上市公司困难的多;在债券投资方面上,中小公司的担保低,难以找到担保人,具有一定的风险性。因此,中小公司在债券融资方面也显得相称的乏力。3.2 内部因素影响缺少财务专业人才。中小公司在用

8、工上持续性差,分派不公。此外,某些中小公司在社会保障上没有大量投入,致使员工有后顾之虑,从而不能更好地为公司尽心竭力,能出筹划策,变化其融资现状的人才少之又少。抵押和担保低。担保的本质事实上就是风险的防备,由于担保公司的介入分散了商业银行对公司贷款的风险,却给担保业自身带来了高风险,而抵押问题或多或少地影响了它们从银行获得贷款。财务管理人员素质偏低。中小公司在公司的运营期间,公司所有者或经营者充足信任的人来担当公司的重要人员,但其自身的素质却很难胜任公司财务管理工作,使得财务内部控制制度主线就起不到作用。管理者的运营管理观念一成不变和滞后。中小公司普遍为家族式管理模式,所有权与经营权高度统一,

9、这种模式给公司的财务管理和长期健康发展带来了极大的负面影响,导致职责不分,越权行事,导致财务管理混乱,会计信息失真等。公司财务管理缺少统一。国内公司在业务经营过程中具有多元的特点,这就引起财务主体的多元,导致财务在核算的过程中比较的复杂。3.3外部因素影响金融机构。银行金融机构的运作机制约束中小公司融资,适应于中小公司的金融机构太少。在中国的商业银行体系中,国有商业银行正在转型,实行面向大公司的发展战略,忽视中小公司的规模,觉得中小公司的贷款特点为贷款额度小,资金需求频率高,不肯向中小公司投放资金,最后中小公司得不到更好地发展。资我市场不健全,政府对国有公司的注重限度由国内的社会性质决定。始终

10、以来,国家对大公司进行扶持并实行相应的对策,而扶持政策又不偏向于中小公司,这也导致了中小公司融资相称的困难。法律环境不健全。中小公司的生存与发展始终缺少比较有效的法律保护,虽然国内对中小公司信贷和信用担保方面有一定的规范,但对中小公司的贷款、担保还是不够明确。担保法的执行有待贯彻,中小公司的法律保障体系尚有待完善。3.4 中小公司投资现状及因素中小公司缩减投资,缺少市场调研意识。市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。市场调研涉及市场调查和营销分析,不仅要有可靠的实地调查数据,更重要的是要根据已的真实材料进行分析。调查显示,不注重市场调研,缺少对供需关系的研究,产品设

11、计和制造不能完全针对市场,大多数中小公司都普遍存在的问题。中小公司投资决策缺少创新。公司投资决策具有盲目性,国内通过了筹划经济向社会主义经济过渡过程中的一系列变革,事实上这导致了公司发展环境的巨大变化,公司管理者不从本公司所处的状态研究改革政策措施的性质及其影响,并对也许浮现的变化做出相应的对策,重大投资决策就带有了明显的盲目性。4国内中小公司财务管理的完善4.完善会计系统控制制度会计系统控制制度涉及公司的会计核算制度,会计工作制度、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。会计系统控制规定中小公司根据会计法和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度,明确会计工作流程,建立

12、岗位责任制,充足发挥会计的监督职能。良好的会计系统控制制度是公司财务控制得以顺利进行的有力保障。4.2加强公司财务投资管理。中小公司要改善其投资方式,更新管理方式,加强监督措施。管理要依法而行,形成一套真正制度化、规范化、科学化的投资管理措施,对投资安照投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节进行全面的控制和监督。健全投资管理机构,完善投资决策机制、管理机制和监督机制,制定严格的投资管理制度。在职权方面,既要避免权力重叠,又要避免权力真空。实行必要的责任追究机制和奖惩合理,公平公正,产生管理协同效应。力求每一项投资都能做到高起点设计、高原则运营、高效能管理、事前论证、事中监督、

13、事后考核,进而民主科学,及时有效,评价精确的管理。此外,还要明确财务管理的目的,分工合理,职责分明,保证在管理、采购、验收、入库、 保管各个环节上监督,避免错误发生,从而使中小公司有序渐进的发展。4.培养创新能力的高素质财务管理人员中小公司培养出具有创新能力的高素质的财务管理人员,是为适应现代公司财务管理变革的规定。提高会计人员的自身水平,全面掌握现代公司经营管理知识。注重高素质财务管理人员,加强对财务管理人员的教育培训,实行创新教育。此外要鼓励财务管理人员创新思考,使其能更好的融入到公司的经营管理,不断的创新与发展。4.4公司财务管理体系的建立公司的经营决策依托财务管理体系。随着社会主义市场经济的发展,中小公司的财务管理已经成为了公司管理的核心。中小公司面临在市场需求和剧烈竞争中求发展的环境中,因而在公司管理中起着至关重要的作用在于公司经营决策,经营决策对的与否,关系到公司的发展。因此,强化财务管理,建立财务管理体系

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