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1、运行工区管理人员职责分工一、组织机构区 长：张晋平副区长：王王小平、田田康 成 员：班组长长以上人人员二、管理人人员岗位位职责区长：工区区的安全全第一责责任者;负责工工区的各各项管理理工作，协协调解决决上下级级的关系系;全面面负责工工区日常常工作，处处理工区生产产活动及及日常各各项活动动的总体体分工与与组织决决策，抓抓好班组组日常管管理制度度的落实实，井下下安全生生产质量量标准化化等日常常性工作作。安全副区长长：负责责全区的安全全管理工工作，向向区长及上上级有关关部门汇汇报本区区的安全全管理工工作；负负责本区区安全措措施、制制度、岗岗位操作作规程的的审核，负负责各岗岗位保安安责任制制的落实实情
2、况；坚持“安全第第一”方针，搞搞好本区区职工的的安全教教育和技技术培训训，提高高职工的的自保和和互保能能力；协协助区长参与与矿安全全例会，传传达矿安安全生产产目标及及有关文文件精神神，总结结和部署署会议前前后的安安全工作作；协助助区长组织织本区的安全全例会，学学习并总总结煤矿矿安全生生产类文文件精神神及传达达学习有有关安全全文件精精神，部部署本区区的安全全管理工工作；协协助区长做好好班组管管理工作作，指导导岗位管管理资料料的收集集、整理理工作，总总结岗位位安全管管理经验验；了解解掌握职职工思想想动态，做做好不放放心人的的思想工工作；经经常深入入岗位现现场，检检查岗位位存在的的安全隐隐患，及及时
3、组织织相关人人员处理理隐患；督促及及协助本本区相关责责任人完完成区长交办办的工作作任务。机电副区长长；负责责本区机电管管理工作作；熟悉悉本区在在用设备备的数量量、型号号和状况况，按规规定检查查机电管管理和日日常维修修工作；制定包包机设备备制度，检检修制度度，及时时配备、平平稳劳动动组织，提提高工作作检修质质量达到到完好标标准；负负责组织织每月330日风风机切换换工作。的的统计分分析事故故，负责责事故的的追查，分分析处理理、检查查机电事事故防范范措施执执行情况况；组织织协助工工区机电电工的技技术培训训，技术术考核工工作及时时提出机机电工的的配备使使用情况况，经常常同区长碰头头，重大大问题共共同研
4、究究决定；负责全全区机电工工作，布布置安排排机电检检修任务务，经常常收集、研研究分析析解决机机电不安安全因素素；加强强安全教教育，组组织机电电工安全全会，检检查总结结分析安安全存在在的问题题，坚持持处理事事故的“三不放放过”；模范范带头遵遵守安全全制度，坚坚持安全全第一的的工作原原则；经经常深入入现场检检查上岗岗出勤，遵遵章守纪纪情况；当月要要检查设设备完好好运转情情况，亲亲自参加加事故追追查，提提出处理理意见。技术员：负负责规程程措施、设设计的编编制、审审批、贯贯彻学习习、考试试工作。负责工区工程技术资料的收集、整理、存档工作；负责职工培训、考试工作；完成区长安排的其它指令性任务。机电班长：
5、协助机机电副区区长全面面搞好工工区机电电设备的的检修、维维护、设设备设施施供电是是否正常常合理、各各种材料料计划的的上报和和领用工工作，监监督与考考核电工工，杜绝绝出现失失爆现象象，必须须保证设设备完好好。完成成领导交待待的临时时指令性性任务。检修班长：协助机机电副区区长做好好所管辖辖范围内内设备的的检修、维维护、保保养工作作；负责责设备配配件计划划的上报报和领用用工作；监督与与考核岗岗位司机机；完成成领导交待待的临时时指令性性任务。班长：班组组安全生生产的第第一责任任者，全全面负责责当班的的安全工工作和生生产、质质量标准准化、零零星工程程等工作作，负责责排查处处理管辖辖范围内内的隐患患；完成
6、成工区安安排的其其它指令令性任务务和临时时指令性性任务。运行工区各各项管理理制度为保证工区区安全生生产无事事故，彰彰显以人人为本，坚坚持安全全第一的的方针，保保证人身身安全和和生命财财产的不不受损失失从而确确保工区区的正常常生产，确确保工区区安全工工作的长长治久安安，实现现安康、和和谐区区区，特制制定以下下安全管管理制度度一、管理制制度劳动纪律律1、员工迟迟到（下下）、早早退（上上）扣除除当日工工分并罚罚款500元。2、政令不不通，罚罚款1000元。3、开会迟迟到罚款款10元元，不到到罚款550元。4、酒后参参加会议议罚款1100元元（已提提前通知知）。5、班前会会迟到罚罚款100元，未未开班
7、前前会不准准下井。6、值班室室抽烟罚罚款500元,随随地吐痰痰罚款550元。7、不允许许穿戴工工作衣进进入值班班室及会会议室，违违者罚款款50元元。8、开会手手机铃响响，罚款款50元。9、会议期期间睡觉觉罚款550元。10、会场场内不准准喧哗，交交头接耳耳或戏耍耍打闹，违违者处罚罚50元元。 111、公公共场所所不得顶顶撞领导导，违者者罚款5500元元，停工工学习33天必须须做出深深刻检查查，停工工期间抄抄写工区区规章制制度（本本制度111条）不不少于1100000字（停停工期间间按旷工工论处）。12、职工工酒后闹闹事，打打架斗殴殴者，罚罚款10000元元，工作作期间发发生打架架斗殴者者（井下
8、下）各罚罚款10000元元，停工工检查（不不记工），做做检查补补交罚款款后方可可上班。因因喝酒引引发酒后后闹事、打打架斗殴殴事件时时，对分分管领导导罚款2200元元。因喝喝酒不能能下井、空空岗、影影响正常常生产罚罚款5000元，造造成公共共财产损损坏或打打架造成成别人不不能上班班的，停停工检查查，赔偿受受害者一一切损失失（包括括医疗费费）另追追加罚款款10000元。13、严禁禁酒后下下井，否否则罚款款500元元。14、管理理人员要要坚守岗岗位、恪恪尽职守守，造成成失误每每次罚款款1000元；弄弄虚作假假、徇私私舞弊扣扣2000元/次次。15、工区区员工必必须按规规定出勤勤，造成成空岗按按旷工考
9、考核，并并扣1000元。16、材料料员，办办事员要要认真履履行自己己的职责责，造成成失误，视视情况给给予500-2000元的的处罚。17、干部部碰头会会无故不不到者扣扣1000元。18、中午午禁酒、晚晚上限酒酒（陪检检除外），否否则罚款款5000元。请销假制制度1、职工有有事要提提前请假假，请假假要用专专用请假假条，严严禁口头头，电话话请假。（注注：请假假三天以以下先由由班长批批准再由由分管副副区长批批准；请请假三天天以上先由由班长签签字再由由分管副副区长签签字，最最终由区区长签字字）2、班长不不签字，一一律不予予准假。3、班长请请假先由由分管副副区长批批，再由由区长批批。4、职工请请假按规规
10、定程序序履行完完签字手手续后，必必须亲自自将假条条交给值值班干部部，值班班干部在在接到假假条后必必须在点点名册上上标记后后生效。5、请假人人员在履履行完请请假手续续后由本本人将请请假条交交到办事事员处存存期三个个月。6、未履行行请假手手续私自自休息的的按旷工工处理，责责任自负负。旷工考核核制度1、旷工每每天罚款款1000元，旷旷工罚款款5000元封顶顶，不享享受当月月奖金分分配。2、除旷工工扣款外外，每旷旷工一天天另扣当当本人三三天基准准分，扣扣完为止止。3、旷工超超过两天天的人员员恢复工工作前必必须写出出书面检检查和保保证书，找找分管副副区长、区区长签字字并在早早会上做做检查后后方可上上岗。
11、4、办事员员每天要要把当日日旷工人人员的扣扣款金额额记录在在册，月月底要进进行汇总总，报区区长审核核并公示示。旷工、再再上岗制制度1、旷工55天以下下人员再再上岗前前必须写写出书面面检查，征征得分管管区长、区区长同意意，并在在班前会会上做出出检查后后方可再再上岗。2、职工连连续旷工工5天或或累计旷旷工100天者，本本人再上上岗前必必须写出出书面申申请，由由区长和和分管矿矿领导签签字并同同意后方方可复工工。（半半年之内内出现两两次旷工工，旷工工天数超超过100天，工工区不予予受理，直直接送交交综合办办公室）3、再上岗岗程序：本人写写出书面面检查、再再上岗申申请、分分管副区区长签字字同意、区区长签
12、字字同意、办办事员处处签再上上岗协议议、将检检查交到到分管副副区长处处并进行行再培训训（培训训期间必必须在工工区内进进行学习习，作息息时间和和正常上上班一样样），合合格后再再由区长长签字，方方可上岗岗。“两会”管理制制度1、每天早早晨8：00必必须参加加工区早早会，有有事必须须请假，会会议由工工区当日日值班干干部主持持。参会会人员为为班组长长及以上上人员。2、班组长长以上管管理干部部必须在在每天下下午199：000参加工工区班后后碰头会会，有事事必须请请假，会会议由工工区当日日值班干干部主持持。3、“两会会”迟到者者罚款110元，不不到者罚罚款500元。 4、早会程程序：由由当日值值班长主主持
13、，并并进行考考勤及通通报当日日安全生生产运行行情况考核员员通报当当日各项项任务完完成情况况，并做做出考核核情况班组长长汇报各各岗位的的设备运运行情况况值班长长安排当当天工作作任务分管领领导做具具体部署署安排区长做做最后总总结5、班后会会程序：参会人人员签到到各班组长汇汇报当日日工作任任务完成成情况分管区区长对次次日工作作进行安安排区长做做总结6、值班干干部交接接时必须须当面交交接各类类记录台台账，当当天未完完成落实实的工作作必须交交给接班班人员，交交接班人人员必须须在相关关的记录录上履行行签字手手续后，方方可进行行交接班班。未进进行交接接班的罚罚款1000元。7、未在班班后碰头头会签到到表上签
14、签字的视视为未参参加会议议，由当当日值班班干部进行行考核，发发现一次次未考核核的，对对当日值值班干部部罚款550元。干部值班班管理制制度1、值班干干部实行行24小小时值班班制度，值值班时间间为8:00至至次日88:000，严禁禁值班人人员私自自离开岗岗位，有有事不能能按时值值班的，自自行找人人替代，出出现空班班空岗的的对当日日值班干干部罚款款2000元。2、当日值值班干部部负责召召开班后后会和次次日早会会。3、值班干干部全权权负责协协调处理理来电有有关事项项，协调调工作，不不能处理理的工作作要及时时上报，完完成工区区干部及及上级领领导安排排的临时时指令任任务。4、值班干干部必须须了解当当日各岗
15、岗位工作作进展情情况和各各种设备备系统的的运行情情况，要要做到心心中有数数，班前前会详细细安排，做做到任务务有安排排，安排排有落实实，落实实有考核核。5、发生事事故后，值值班干部部必须积积极协调调组织人人员进行行事故处处理，并并要及时时向分管管副区长长和矿调调度室汇汇报，解解决不了了的，必必须请示示区长。 6、值班干干部必须须认真填填写各类类值班台台帐，如如出现空空缺的罚罚款1000元；7、值班干干部负责责当日所所收发文文件资料料的收集集及调度度会精神神的传达达和贯彻彻工作。交接班管管理制度度1、交接班班人员必必须严格格执行现现场交接接班，做做到“面对面面、口对对口、你你不来、我我不走”，并在
16、在交接班班记录本本（单）上上签字，不不能出现现代签现现象。交交接班后后向值班班室电话话汇报到到离岗情情况，未未按上述述交接程程序的罚罚款500元。2、对于无无故迟下下、早上上，延误误交班时时间，对对责任者者罚款550元。3、交班人人员要交交清所管管辖区域域内的设设备运转转、系统统运行情情况，未未交接清清楚的罚罚款500元。4、交班人人员要交交清施工工现场的的卫生情情况，卫卫生不达达标的不不得交接接班，否否则对接接班人员员罚款220元。5、交班人人员要交交清现场场设备运运转的台台账、记记录，未未做记录录交接班班的对交交班人罚罚款100元，接接班人罚罚款200元。6、交班人人员要对对本班设设备存在在的问题题及其他
