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1、面试官常用的5种面试策略压力面试法在面试过程中，面试官通过各种方法可以增加应试人员的心、理压 力，以考察其心理承受能力，以及面对压力时的应变能力和人际关系处 理能力的面试方式。我经受过一次印象比较深刻的面试。当时，面试官在问了几个我已 经经受了不少次的提问之后，突然问我：“你简历中的薪资要求不低， 但是你的表现似乎没有劝说我，让我觉得你值这个薪酬？”面试官虽然是笑着提问，但是当时咄咄逼人的气概让我倍感压力。 我在心里想着怎么样回答才比较合适，假如说自己能力好，显得有些自 负；假如不说自己能力超群，高薪资的要求又无凭无据。我最终选择了 微笑和静默，没有去进行解释，而后来这个职务和薪酬我都顺利地得
2、到 了。成为面试官之后，我才明白，那位面试官或许并不是想探测我的工作能力，而是在面试中对我施压，看看我的抗压能力。放松面试法面试官在面试过程中，为候选人营造出一个缓和的气氛，通过看 似不经意的、聊天，让候选人放松戒备，消除紧急心情，比较真实自然 地表达出自己的想法。记得有一次，我去面试一家IT公司，面试官的年龄看上去比我大 不了多少，穿着也比较简洁随便。我预备了一系列的问题，并细心编 织了答案。结果，一开场面试官就对我说：“最近也不知怎么了，客 户看得多，单子就是不好下。你怎么看？”他的这种提问方式使得我开始预备的“自我介绍”“我的优点、 缺点”等问题的回答完全没有了用武之处。最终，我竟然和面
3、试官探 讨起不同行业的业务模式来！面试了 20多分钟，常规的面试问题一个都没有。而在我表达的时 候，面试官始终微笑着点头，得到了认同后，我不由得放松了下来，后面越聊话越多。那次面试让我记忆深刻。虽然。面试官没有问我多少传统的面试问 题，但是我信任，他可以从我的谈话中充分了解到我的实力和水平。这种面试方式可以很好地考察出求职者的应变能力和操作能力。所以，求职者在应聘时，肯定要懂得敏捷应变，以最好的状态迎接一切“挑战”。情景面试法设置肯定的模拟状况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观看和记，以测评其素养潜能，或看
4、其是否能适应 或胜任工作。一位候选人前往一家企业面试，面试的前两轮都通过了，在走到最 终一个面试官坐着的会议室门口时，突然发觉地上有张纸，于是，这位 候选人便弯腰把纸捡了起来。这时，从旁边走过来一个人，笑眯眯地对候选人说：“今日来面 试的10个人中，你是唯一一个能够把纸捡起来的候选人。恭喜你！你 已经通过面试了。”假如应聘者能够对这种布置场景以观看候选人行为表现的方式有 所了解的话，那么你肯定知道怎样做了。迷彩面试法一种用隐藏的方式来检验候选人的真实想法。我在戴尔公司面试的时候，经受了七轮面试，大多数的面试问题 我都记不清晰了，但是有一个问题我却记得清清晰楚。当时，一位面 试官和我亲切地谈了
5、一会儿之后，突然问我：“IT行业是不是太浮躁 了？”由于我在学校选修过有关面试技巧的课程，我特别清晰面试官是 想试探我是不是能适应IT行业的节奏，另外，也想看看我是否会跟着 埋怨，试探我是否有主动的心态。假如应聘者无法识别面试官问题背后的用意，那么你很可能会答非所问，错失良机。标准面试法当前通常运用的面试方法，其主要方式有结构化面试法和行为面试法两种。许多企业都有自己标准的面试题库，问题相同，排序一样，用同样的问题，同样的程序来面试全部相同类型的候选人，在面试评价的时候也有标准的评价方法和评价手段，这样的面试方法即结构化面试。在结构化面试的基础上，面试官通过对候选人过去表现的不断挖掘，来推断候选人将来的行为，这种方法叫行为面试法，即STAR面试法STAR 即 SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和 RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。这两种标准面试法特别经典与强大，二者相辅相成，相互交叉。
