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2、业办公用品采购管理流程相关部门行政部相关领导提出采购需求汇总需求计划市场调查询价编制计划预算-财务总监审核编制采购I-行政总监审核选定供应商签字领用F验收、入库领用登记清单年终库存清查各部门领用数量公布相关部门填报招聘计划审批表博杰实业招聘管理流程行政部编号：行政08相关领导否总经理审批制定招聘方案发布招聘信息应聘资料收集、筛选与用人部门/单位共同确定面试名单填写面试意见明确岗位职责、要求进入试用期组织用人部门/单位相关人员参与面试填写新员工面试意见审批表表录取人员告知、材料被录取人员通知被录取办理入职手续博杰实业新员工录用定薪管理流程编号：行政09相关部门行政部相关领导根据公司薪资标准及面试
3、商定结果执行董事审批正副董事长审批总经理审批般员工、技术骨干、主管中层管理人员上报审批参照执行博杰实业培训计划管理流程编号：行政10相关部门行政部相关领导发放培训需求表组织实施内外培训二级培训培训评估考核相关资料归档培训年度分析报告博杰实业岗位说明书管理流程编号：行政11相关部门行政部相关领导整理存档用殳员工及中层管理人员考核流程被考核人行政部相关领导总经理考核流程被考核人行政部相关领导根据年/季度工作计划填写年/季度绩效考核表弁进行自我测评博杰实业劳动合同管理流程相关部门行政部相关领导录用弁签订劳动合同延长试用或终止试用、解除劳动合同不合格试用考核不合格合格博杰实业年度经营计划制定流程相关部门行政部相关领导组织召开专门会议讨论，形成初稿初稿进行修改、调整，形成正稿董事会审批总经理审核总经理审核
