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1、项目经理岗位职责1、 坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、 作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合.3、 主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与
2、经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年(季）度施工生产计划，组织编制季(月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理.本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系. 二、日常工作：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并
3、代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行.4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划),编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责。7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。8、配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。9、组织项目质安周检查，配合公司对项目的质安检查
4、，接受公司各职能部门的检查监督。10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案.11、参加专项工程技术交底，召开每周生产例会，填写施工日志。12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见。13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作,审核计量报表和现场工程量签证工作。14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。15、完成领导交办的其他工作.项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环
5、境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结,提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责
6、与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作. 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。二、日常工作：1、参加施工图纸会审,主持
7、项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。2、。组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底.3、编制工程项目可行性总体施工组织设计,审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化,并交公司工程技术部备案。4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度,复核各种生产报表真实情况。7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资
8、料、质安记录、签证资料、试验台帐。8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料.10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。12、负责新进员工的培训安排工作。13、负责外包班组的全面管理工作。 14、完成领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准.2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理.3、负责本工程
9、的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作.4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证.5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7、参与调查、处理质量事故和安全事故。8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。二、日常工作：1、组织编制和实施施工组织设
10、计、质量计划、施工方案和技术交底文件等。2、组织工程质量检查、试验和施工测量工作负责施工技术及现场设计工作。3、督促设计师完善图纸设计细化落实和执行不合格品纠正措施,执行不合格品预防措施，采取多项措施克服和防治质量通病问题的发生。4、组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档，对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。5、组织好项目经理部质量信息的收集，每月主持项目经理部质量分析会,针对重点质量问题，制定和实施纠正或预防措施。6、完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施
11、工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督.2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。5、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。8、执行公司质量、环境
12、、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作.二、日常工作:1、在项目副经理的领导下，负责质量管理与检查工作.2、接受项目副经理的考核负责工程质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。3、负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作.4、编制项目质量监控计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽中。5、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检查。6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。负责
13、制定过程检验计划，定期进行工程质量分析,并提出改进措施，监督整改情况。7、负责制定项目标识管理计划，负责制定项目质量统计数据库.8、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。9、具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件10、负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点.11、对有关班组的质量进行总结，提出考核意见.12、完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安
14、全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。7、对
15、进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。二、日常工作：1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平；认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。2、爱岗敬业，坚持原则,实事求是，敢于负责、秉公办事。3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施,向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认.4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练），督促员工认真按照有关安全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正,并向领导汇报。5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患,控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性,制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查,严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患；发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有
