房产部经理职务说明书

上传人:桔**** 文档编号:506674819 上传时间:2024-02-11 格式:DOCX 页数:4 大小:30.82KB
返回 下载 相关 举报
房产部经理职务说明书_第1页
第1页 / 共4页
房产部经理职务说明书_第2页
第2页 / 共4页
房产部经理职务说明书_第3页
第3页 / 共4页
房产部经理职务说明书_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房产部经理职务说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房产部经理职务说明书(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 可修改 欢送下载 精品 Word房产部经理职务说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司开展战略和开发营建规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司开展的需要职责与工作任务:职责一职责表述: 负责根据公司开展战略,拟订开发规划草案,保证房源可以满足公司未来开展的需求工作任务组织收集市场信息,建立房源信息数据库,并对各种信息进行分类整理协助开发副总经理拟订公司开发规划草案指导、监督和控制公司开发规划的实施职责二职责表述:负责制定业务方案、部门年度及月度工作方案,保证部

2、门工作符合公司年度经营目标的要求工作任务根据董事会下达的公司年度经营目标、公司开发营建规划,组织研讨、拟订并审核公司年度开发方案草案根据董事会下达的公司年度经营目标,拟订部门年度工作方案草案根据董事会批准的公司年度经营方案的要求,制定部门年度工作方案和月度工作方案,并报总经理审批根据公司预算编制要求,编制部门预算,并报财务部组织对部门年度工作方案和月度工作方案的执行进行分析和研讨组织编制部门年度和月度工作总结,报总经理审阅职责三职责表述: 制定开发管理制度及业务流程,保证开发工作的标准化管理工作任务根据市场调查和实际分析,建立和完善单店投资的可行性统计分析模型建立和完善选址、谈判等管理制度和业

3、务流程、及执行标准跟踪单店投资运营的经营情况,并与投资的可行性分析报告作比照,不断改良和完善投资分析方法和分析模型职责四职责表述: 负责进行单店投资的可行性分析和效益评估,为单店投资提供决策依据工作任务运用可行性统计分析模型对单店选址进行分析根据可行性分析结果,评估单店投资的可行性和未来收益,并撰写专题报告,报开发副总经理审核职责五职责表述: 负责与房主进行谈判,并签订租房合同,维护公司的经济利益和合法权益工作任务与房主进行沟通、协商,确定租房意向制订租房合同,与房主进行谈判,并将租房合同上报审批依据审批后的租房合同签订和约职责六职责表述: 负责解决单店装修及运营过程中与房屋有关的各种问题,保

4、证单店的顺畅运营工作任务跟踪单店装修过程,及时解决装修过程中与房屋有关的各种问题负责解决单店运营过程中与房屋有关的一些争议与问题负责解决租房合同终止或中止的相关事宜职责七职责表述: 负责房产部的内部组织管理工作,保证部门业务的有效运转工作任务制定和完善部门的各项制度及细那么,并监督检查执行情况负责部门人员的队伍建设,提出对下属人员的调配、培训意见负责培养、指导、选拔和鼓励下属人员对直接下级进行工作业绩考核负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议负责控制部门预算,降低费用本钱职责八职责表述:完成开发副总经理交付的其它任务权力:工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业房地产开发等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、房地产开发知识培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等经验5年以上本岗位或相关岗位工作经验,3年以上管理岗位经验知识通晓房地产开发知识,掌握企业管理、市场营销、法律等方面的知识能力与素质具有较强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它:工作地点工作时间特征备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号